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Société AXIONE
- CONDUCTEUR DE TRAVAUX VDR & Consultant
2014 - 2015
CONDUCTEUR DE TRAVAUX VDR (Consultant) Bouygues Télécom:
1er mission : Réalisation des travaux VDR pour la LTE 800 pour Bouygues Télécom
Maitrise des principaux outils de gestion sur CITRIX (SAS, GCE, REMO, SITCOM,OSMOSE, HERACLES, etc....).
Mise en place des outils de gestion pour la planification des travaux et pour la gestion des approvisionnements du matériel.
Résultats en 6 mois : réalisation de 50chantiers VDR avec un résultat final de 15% de marge brut..
Pris en charge du projet du déploiement de la 4G++ de Bouygues Télécom full band (LTE 800, 2G et 3G 900, DCS et LTE
1800, 3G 2100 et enfin le LTE 2600) dans la ville test de CHARTRES.
Obtention des félicitations du client Bouygues Télécom pour avoir atteint les objectifs donnés avec la réussite de l'ouverture
Commercial.
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CAMUSAT SA
- CHEF DE PROJET DU POLE TRAVAUX ET NEGOCIATION
2011 - 2014
1er mission 2011 : Sortir du black listage financier (prise de commande) en Négociation et Travaux
Motivation de mes équipes en passant par de nouvelles méthodes de travail.
Résultats en 6 mois : développement de l'activité ORANGE, développement du CA 1.8MF EUR ).
Obtention des bonus du challenge négociation et des bonus liaient au contrat négociation sur les objectifs donnés par ORANGE
2ème mission 2012 : Rééditer et réussir les objectifs du client Orange en Négociation et Travaux.
Résultats : l'activité ORANGE,est passé de 2MF EUR à 3MF EUR et obtention de marchés supplémentaires (REAM, capacitaire, SWAP et LTE en fin d'année ).
Obtention des bonus du challenge négociation et des bonus liaient au contrat négociation et augmentation du CA travaux.
3ème mission 2013 : Rééditer et réussir les objectifs du client Orange en Négociation et Travaux.
Résultats : l'activité ORANGE,est passé de 3MF EUR à 5MF EUR certes, nous avons atteints les objectifs du contrat LTE dans la douleur. Mais sur l'activité classique de déploiements initiales les objectifs n'ont pas été atteints.
4ème mission 2014 : réussir les objectifs du client Orange en Négociation et Travaux.
Résultats : l'activité ORANGE, en 6 mois sur le déploiements initiales et LTE nous sommes dans les temps .
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Camusat france
- Chef de service
2011 - maintenant
recherche et dévelopement de sites radiotéléphonie mobile
management et suivi de projet
suivi des constructions de sites radiotéléphonie mobile
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CAMUSAT SA
- CHEF DE PROJET DU POLE TRAVAUX ET NEGOCIATION
2011 - 2014
1er mission année 2011 : Sortir d'une situation critique avec le client Orange (en terme de prises de commandes sur le pôle
négociation)
Motivation de mes équipes en passant par de nouvelles méthodes de travail.
Résultats en 6 mois : développement de l'activité ORANGE, développement du CA 1.8MF EUR ).
Obtention des bonus du challenge négociation et des bonus liaient au contrat négociation sur les objectifs donnés par ORANGE
Grace à des conceptions hors du commun telque le site rue de Seze bis et l'utilisation d'engins de levage hors norme pour permettre la pose des baies radio à plus de 40m derrière la rue Caumartin (Paris 09) et en // la mise en place du site provisoire.
2ème mission année 2012 : Rééditer et réussir les objectifs du client Orange en Négociation et Travaux.
Résultats : l'activité ORANGE,est passé de 2MF EUR à 3MF EUR et obtention de marchés supplémentaires (REAM, capacitaire, SWAP et LTE en fin d'année ).
Obtention des bonus du challenge négociation et des bonus liaient au contrat négociation et augmentation du CA travaux.
3ème mission année 2013 : Rééditer et réussir les objectifs du client Orange en Négociation et Travaux.
Résultats : l'activité ORANGE,est passé de 3MF EUR à 5MF EUR certes, nous avons atteints les objectifs du contrat LTE dans la douleur. Mais sur l'activité classique de déploiements initiales les objectifs n'ont pas été atteints.
J'ai organiser, planifier et diriger l'avancement des sites.
J'ai mis en relations de l'ensemble des intervenants et coordonner les actions
J'ai piloter, site à site, respect des délais et participer aux réunions d'avancement de projets.
4ème mission année 2014 : réussir les objectifs du client Orange en Négociation et Travaux.
Résultats : l'activité ORANGE, en 6 mois sur le déploiements initiales et LTE nous sommes dans les temps .
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CAMUSAT SA
- CHEF DE PROJET DU POLE TRAVAUX ET NEGOCIATION
2011 - 2014
er
1 mission 2011 : Sortir du black listage financier (prise de commande) en Négociation et Travaux
Motivation de mes équipes en passant par de nouvelles méthodes de travail.
Résultats en 6 mois : développement de l'activité ORANGE, développement du CA 1.8MF EUR ).
Obtention des bonus du challenge négociation et des bonus liaient au contrat négociation sur les objectifs donnés par ORANGE
2ème mission 2012 : Rééditer et réussir les objectifs du client Orange en Négociation et Travaux.
Résultats : l'activité ORANGE,est passé de 2MF EUR à 3MF EUR et obtention de marchés supplémentaires (REAM, capacitaire, SWAP et LTE en fin d'année ).
Obtention des bonus du challenge négociation et des bonus liaient au contrat négociation et augmentation du CA travaux.
3ème mission 2013 : Rééditer et réussir les objectifs du client Orange en Négociation et Travaux.
Résultats : l'activité ORANGE,est passé de 3MF EUR à 5MF EUR certes, nous avons atteints les objectifs du contrat LTE dans la douleur. Mais sur l'activité
classique de déploiements initiales les objectifs n'ont pas été atteints.
4ème mission 2014 : réussir les objectifs du client Orange en Négociation et Travaux.
Résultats : l'activité ORANGE, en 6 mois sur le déploiements initiales et LTE nous sommes dans les temps .
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Société GRANIOU A2R
- Responsable d'affaires
2011 - maintenant
Société GRANIOU A2R (91) due au rachat de CEGELEC par VINCI.
Responsables d'Affaires du pôle Négociation :
1er mission année 2011 : Sortir d'une situation critique avec le client Orange (en terme de prises de commandes sur le pôle
négociation)
Motivation de mes équipes en passant par de nouvelles méthodes de travail.
Résultats en 3 mois : Obtention des PV1négociation et des bonus liaient au contrat négociation sur les objectifs donnés par ORANGE sur le 1ER semestre.
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Société GRANIOU A2R
- Financier
2011 - 2011
Société GRANIOU A2R (91) due au rachat de CEGELEC par VINCI
Responsables d'Affaires du pôle Négociation :
1er mission 2011 : Sortir du black listage financier (prise de commande) en Négociation
Motivation de mes équipes en passant par de nouvelles méthodes de travail.
Résultats en 3 mois : Obtention des PV1négociation et des bonus liaient au contrat négociation sur les objectifs donnés par ORANGE sur le 1ER semestre.
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Société GRANIOU A2R
- Responsable d'affaire
2011 - 2011
Société GRANIOU A2R (91) due au rachat de CEGELEC par VINCI
Responsables d'Affaires du pôle Négociation :
er
1 mission 2011 : Sortir du black listage financier (prise de commande) en Négociation
Motivation de mes équipes en passant par de nouvelles méthodes de travail.
Résultats en 3 mois : Obtention des PV1négociation et des bonus liaient au contrat négociation sur les objectifs donnés par ORANGE sur le 1 ER
semestre.
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Cegelec
- Chef de projet
Saint-Denis
2010 - 2010
à développé le contrat Recherche et Négociation en Ile de Résultats : développement de l'activité ORANGE sur le contrat négociateurs, par la prises de commandes de 80 sites et par des résultats encourageant en obtention de PV1 sites Macro + l'obtention des bonus du chalenge sur le nombre de DP déposés.
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Cegelec
- Responsable d'affaires
Saint-Denis
2010 - maintenant
à développé le contrat Recherche et Négociation en Ile de Résultats : développement de l'activité ORANGE sur le contrat négociateurs, par la prises de commandes de 80 sites et par des résultats encourageant en
obtention de PV1 sites Macro + l'obtention des bonus du chalenge sur le nombre de DP déposés.
Obtention d'un site en réaménagement compliqué avec le bailleur I3F que nous avons réalisés en un temps record entre une conception
audacieuse et La réalisation des travaux 4semaines y compris la MEST.
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CEGELEC
- Responsable d'activité/chef de projet
Saint-Denis
2009 - 2011
Responsables de la cellule Orange :
1er mission 2009 : Développé le contrat Recherche et Négociation en Ile de France.
Résultats : développement de l'activité ORANGE, par le recrutement de 2 négociateurs, par la prises de commandes et par des résultats encourageant en obtention de PV1 sites Macro dès la première année.
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CEGELEC
- Responsable d'affaire
Saint-Denis
2009 - 2011
Responsables de la cellule Orange :
er
1 mission 2009 : Développé le contrat Recherche et Négociation en Ile de France.
Résultats : développement de l'activité ORANGE, par le recrutement de 2 négociateurs, par la prises de commandes et par des résultats encourageant en
obtention de PV1 sites Macro dès la première année.
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Société SADE TELECOM
- Responsable d'affaires
2006 - 2008
Responsables d'Affaires Travaux :
Conception et construction des sites GSM/DCS/UMTS pour l' Opérateurs Orange
Management d'équipes travaux par la mise en place des moyens techniques et humains.
Organisations des différentes phases travaux, en passant par le contrôle de la qualité des coûts à la planification des travaux.
Résultats : développement de l'activité ORANGE, développement du CA 2MF EUR et obtention de marchés supplémentaires négociation.
Réalisation de sites par héliportage en faisant un gains de 20ke sur cette opération au client Orange.
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Société SADE TELECOM
- Chargé d'affaires
2006 - 2008
Responsables d'Affaires Travaux :
Conception et construction des sites GSM/DCS/UMTS pour l' Opérateurs Orange
Management d'équipes travaux par la mise en place des moyens techniques et humains.
Organisations des différentes phases travaux, en passant par le contrôle de la qualité des coûts à la planification des travaux.
Résultats : développement de l'activité ORANGE, développement du CA 2MF EUR et obtention de marchés supplémentaires négociation.
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Société SADE TELECOM
- Chargé d'affaires
2006 - 2008
Responsables d'Affaires Travaux :
Conception et construction des sites GSM/DCS/UMTS pour l' Opérateurs Orange
Management d'équipes travaux par la mise en place des moyens techniques et humains.
Organisations des différentes phases travaux, en passant par le contrôle de la qualité des coûts à la planification des travaux.
Résultats : développement de l'activité ORANGE, développement du CA 2MF EUR et obtention de marchés supplémentaires négociation.
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Société SED-LYON
- Responsable d'affaires
2002 - 2006
Responsables Travaux des départements de radiotéléphonies :
Conception et construction des sites GSM/DCS/UMTS pour les Opérateurs Orange France, et Bouygues Télécom .
Management d'équipes travaux par la mise en place des moyens techniques et humains . Suivi et organisations des différentes phases
travaux, en passant par le contrôle de la qualité des coûts à la planification des travaux destinés à assurer les cahiers des charges des
opérateurs.
Résultats développement du CA et obtention de marchés supplémentaires chez l'opérateur ORANGE France grâce à d'excellent
résultat sur la qualité des travaux ( classé n°1 chez Orange et n°2 chez Bouygues Télécom en travaux)
Obtention déploiement des sites HSPDA expérimentaux sur le dépt 92 nous avons été forces de proposition dans la conception
et dans la réalisation des travaux.
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Société SED-LYON
- Chargé d'affaires
2002 - 2006
Responsables Travaux des départements de radiotéléphonies :
Conception et construction des sites GSM/DCS/UMTS pour les Opérateurs Orange France, et Bouygues Télécom .
Management d'équipes travaux par la mise en place des moyens techniques et humains . Suivi et organisations des différentes phases
travaux, en passant par le contrôle de la qualité des coûts à la planification des travaux destinés à assurer les cahiers des charges des
opérateurs.
Résultats développement du CA et obtention de marchés supplémentaires chez l'opérateur ORANGE France grâce à d'excellent
résultat sur la qualité des travaux ( classé n°1 chez Orange et n°2 chez Bouygues Télécom en travaux)
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Société SED-LYON
- Opérateur
2002 - 2006
Responsables Travaux des départements de radiotéléphonies :
Conception et construction des sites GSM/DCS/UMTS pour les Opérateurs Orange France, et Bouygues Télécom .
Management d'équipes travaux par la mise en place des moyens techniques et humains . Suivi et organisations des différentes phases
travaux, en passant par le contrôle de la qualité des coûts à la planification des travaux destinés à assurer les cahiers des charges des
opérateurs.
Résultats développement du CA et obtention de marchés supplémentaires chez l'opérateur ORANGE France grâce à d'excellent
résultat sur la qualité des travaux ( classé n°1 chez Orange et n°2 chez Bouygues Télécom en travaux)
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Société HUARD
- Chef de Projet du département
2002 - 2002
Chef de Projet du département Génie Climatique et du département Radiocom :
Installation pour les aménageurs (SNEF, SOGETREL ,SOFRATEV,GRANIOU....) de climatiseurs pour l'UMTS .
En construisant des sites GSM/DCS/UMTS pour SFR et Bouygues Télécom ( dépt : 75,78, 91 et 95).
Management de 6 équipes travaux.
Contrôle de la qualité des coûts à la planification des travaux en passant par la mise en place des moyens techniques et
humains destinés à assurer dans le respect du cahiers des charges des opérateurs.
Résultats : Réorganisation et développement de la rentabilité, développement du CA et obtention de marchés supplémentaires chez les
Aménageurs.( Sur l'ensemble de ses 2 départements j'ai fait un chiffre d'affaire de 800 milles euros en 4 mois)
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Société HUARD
- Chef de Projet du département
2001 - 2002
Chef de Projet du département Génie Climatique et du département Radiocom :
Installation pour les aménageurs (SENF, SOGETREL ,SOFRATEV,GRANIOU....) de climatiseurs pour l'UMTS .
En construisant des sites GSM/DCS/UMTS pour SFR et Bouygues Télécom ( dépt : 75,78, 91 et 95).
Management de 6 équipes travaux.
Contrôle de la qualité des coûts à la planification des travaux en passant par la mise en place des moyens techniques et
humains destinés à assurer dans le respect du cahiers des charges des opérateurs.
Résultats : Réorganisation et développement de la rentabilité, développement du CA et obtention de marchés supplémentaires chez les
Aménageurs.( Sur l'ensemble de ses 2 départements j'ai fait un chiffre d'affaire de 800 milles euros en 4 mois)
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Société HUARD
- Chef de Projet du département
2001 - 2002
Chef de Projet du département Génie Climatique et du département Radiocom :
Installation pour les aménageurs (SENF, SOGETREL ,SOFRATEV,GRANIOU....) de climatiseurs pour l'UMTS .
En construisant des sites GSM/DCS/UMTS pour SFR et Bouygues Télécom ( dépt : 75,78, 91 et 95).
Management de 6 équipes travaux.
Contrôle de la qualité des coûts à la planification des travaux en passant par la mise en place des moyens techniques et
humains destinés à assurer dans le respect du cahiers des charges des opérateurs.
Résultats : Réorganisation et développement de la rentabilité, développement du CA et obtention de marchés supplémentaires chez les
Aménageurs.( Sur l'ensemble de ses 2 départements j'ai fait un chiffre d'affaire de 800 milles euros en 4 mois)
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Société SOFRER Ile de France
- Superviseur travaux
1999 - 2001
de 50 sites GSM SFR plaque Centre ( dépt : 45. 41. 28. 18 ).Management de 3 Conducteurs de travaux.
Responsable d'affaires Conception de 35 sites GSM SFR ( dépt : 78, 91 et 95 ).Contrôle de la qualité des coûts à la planification
des travaux en passant par la mise en place des moyens techniques et humains destinés à assurer dans
le respect du cahiers des charges de l'opérateur SFR ainsi que la relation avec celui-ci.
Résultats : Réorganisation du projet centre, réussite sur le nombre de sites prévus, négociés et construits pour l'opérateur SFR .
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Société SOFRER Ile de France
- Superviseur travaux
1999 - 2001
de 50 sites GSM SFR plaque Centre ( dépt : 45. 41. 28. 18 ).Management de 3 Conducteurs de travaux.
Responsable d'affaires Conception de 35 sites GSM SFR ( dépt : 78, 91 et 95 ).Contrôle de la qualité des coûts à la planification
des travaux en passant par la mise en place des moyens techniques et humains destinés à assurer dans
le respect du cahiers des charges de l'opérateur SFR ainsi que la relation avec celui-ci.
Résultats : Réorganisation du projet centre, réussite sur le nombre de sites prévus, négociés et construits pour l'opérateur SFR .
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Société SOFRER Ile de France
- Superviseur travaux
1999 - 2001
de 50 sites GSM SFR plaque Centre ( dépt : 45. 41. 28. 18 ).Management de 3 Conducteurs de travaux.
Responsable d'affaires Conception de 35 sites GSM SFR ( dépt : 78, 91 et 95 ).Contrôle de la qualité des coûts à la planification
des travaux en passant par la mise en place des moyens techniques et humains destinés à assurer dans
le respect du cahiers des charges de l'opérateur SFR ainsi que la relation avec celui-ci.
Résultats : Réorganisation du projet centre, réussite sur le nombre de sites prévus, négociés et construits pour l'opérateur SFR .
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Société I.T.A TELECOM
- Chargé d'affaires
1998 - 1999
Conception de la mise en sécurité des sites GSM SFR .Supervision du bon déroulement des travaux .
Responsable de la sécurité Formation avec la société GAMESTREAM du personnel I.T.A TELECOM IDF aux travaux et
Sécurité en hauteur ( travail sur pylône, terrasse, château d'eau, en façade et port du harnais)
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Société SITCOM
- Dessinateur projeteur
1998 - 1998
classe 2 Conception des dossiers APS, APD de sites GSM sur le logiciel Autocad 14
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Société SITCOM
- Dessinateur projeteur
1998 - 1998
classe 2 Conception des dossiers APS, APD de sites GSM sur le logiciel Autocad 14
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Société SITCOM
- Dessinateur projeteur
1998 - 1998
classe 2 Conception des dossiers APS, APD de sites GSM sur le logiciel Autocad 14
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Entreprise générale
- Conducteur de travaux
1997 - 1997
de TP SICRA secteur 8 Réhabilitation
Réhabilitation de 360 logements en site occupé, consultation des entreprises, mise au point des
planning .Contrôle de la qualité des coûts, planification des travaux et supervision des travaux.
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Entreprise générale
- Conducteur de travaux
1997 - 1997
de TP SICRA secteur 8 Réhabilitation
Réhabilitation de 360 logements en site occupé, consultation des entreprises, mise au point des
planning .Contrôle de la qualité des coûts, planification des travaux et supervision des travaux.
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Entreprise générale
- Conducteur de travaux
1997 - 1997
de TP SICRA secteur 8 Réhabilitation
Réhabilitation de 360 logements en site occupé, consultation des entreprises, mise au point des
planning .Contrôle de la qualité des coûts, planification des travaux et supervision des travaux.
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Ministère de la Marine
- Architecte
1992 - 1993
Service National au
Scientifique du contingent (Architecte) J'ai participé à la conception de divers travaux de réhabilitation des locaux militaires au sein
du service S.T.T.I.M ( Service Technique des Travaux Immobiliers et Maritimes).
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Ministère de la Marine
- Architecte
1992 - 1993
Service National au
Scientifique du contingent (Architecte) J'ai participé à la conception de divers travaux de réhabilitation des locaux militaires au sein
du service S.T.T.I.M ( Service Technique des Travaux Immobiliers et Maritimes).
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Ministère de la Marine
- Architecte
1992 - 1993
Service National au
Scientifique du contingent (Architecte) J'ai participé à la conception de divers travaux de réhabilitation des locaux militaires au sein
du service S.T.T.I.M ( Service Technique des Travaux Immobiliers et Maritimes).
