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Jennifer SESINI

Strasbourg

En résumé

Je.sesini@laposte.net

Mes compétences :
Analyse de la valeur
Gantt
Qualité
Contrôle de gestion
SAP
Créativité
Stratégie commerciale
Développement produit
Catia v5
Microsoft Project
Analyse stratégique
Business Objects
Analyse fonctionnelle
Communication
Oracle

Entreprises

  • Lidl France - Responsable Magasin.

    Strasbourg 2017 - maintenant
    Véritable homme ou femme de terrain, le Responsable de Magasin Lidl est chargé de l'exploitation de l'un de nos magasins au sein duquel il met en œuvre le concept commercial de l'enseigne. Rattaché au Responsable des Ventes Secteur, il développe la rentabilité de son point de vente et en assure la gestion commerciale et administrative. Il est impliqué au quotidien dans la gestion de son équipe et s'attache à élargir le champ des compétences de ses collaborateurs.
  • Lidl France - Assitante Facility manager

    Strasbourg 2015 - maintenant Etre la garante de la maintenance du parc de magasins au niveau régional. Travailler avec différents prestataires, gèrer la coordination des travaux de rénovation et de maintenance, tout en contrôlant le respect des objectifs de qualité, de délai et de rentabilité. Effectuer un audit régulier du parc de magasins afin d’identifier les travaux à réaliser. Mettre en place des actions de maintenance préventives et curatives.
  • Orchestra - Responsable planing

    Castelnau-le-Lez 2014 - 2015 Chargée de planification des équipes de production, interface principale des fournisseurs pour les priorités commande.
  • SNCF materiel. - Ingénieur projet

    2013 - 2014 Ma mission est de gérer des projets complexes exigeant des compétences techniques. Que ce soit dans l’informatique, le bâtiment ou l’industrie, je suis amené à superviser des projets de A à Z. Véritable chef du projets je aussi chargé de coordonner le travail de tous les acteurs concernés pour mener le projet à bon port dans les délais et les coûts impartis. Je dois composer avec les aspects techniques et les enjeux financiers. Polyvalente je dois à la fois : Communiquer pour motiver et maintenir le lien entre les acteurs et Faire circuler l’information.
    Gérer les ressources :budget, la logistique coordonner les équipes.
    Gérer les risques :
    Gérer le planning: Planifier et prévenir les changements
    Faire face aux imprévus et m’adapter
  • SNCF - Technicentre de maintenance industrielle - Responssable amélioration continue

    saint denis 2012 - maintenant Responsable de projet d'amélioration continue, d'industrialisation.
    Mise en place d'un chantier 5S.
    Industrialisation d'un atelier, pour le rendre conforme aux normes de sécurités.
  • SNCF Matériel - Technicienne méthodes

    2011 - 2012 Chargé de l’étude, de la rédaction des cahiers des charges et des commandes des installations et outillages pour l’arrivée d’un nouveau matériel roulant.
    Mise en place du management visuel sur l’ensemble des différents sites du Languedoc Roussillon.
    Création et requalification des gammes de production de maintenance.
    Réduction des temps à non valeur ajoutée sur les opérations de maintenance.
    Etude des risques (AMDEC) sur les gestes et postures des opérateurs

Formations

Réseau

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