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Showroomprive.com
- Supply and Flows Director
La Plaine Saint Denis
2017 - 2019
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GIFI
- Directeur Supply Chain
Villeneuve
2015 - 2017
Management d’une équipe de 40 personnes - CA 1, 1 Milliard d’Euros / an – 450 magasins
- Pilotage de la performance logistique amont et aval : mesure de la qualité logistique et des coûts, négociations et mise en place de plans d'optimisations avec les fournisseurs stratégiques,
- Management de l'équipe approvisionnement : portefeuille achat de 400 millions d'euros / an, responsable de la couverture de stock, de la disponibilité en entrepôt et du taux de rupture magasins,
-Management de l’équipe réassort magasin : réduction de la rupture en magasin en conservant une couverture de stock stable,
- Management de l'équipe pilotage des flux : suivi des revues de gamme, animation des plans d’actions en cas de retard,
- Accompagnement des Directeurs de Catégories : pilotage et cadrage de l’insertion de nouveaux produits, appui dans la gestion du cycle de vie produit (préconisation de déréférencement et déstockage),
- Participation aux projets majeurs de l’entreprise : mise en place de la Supply Chain, changement d’ERP, mise en place de la prévision des ventes, mise en place du processus S&OP, mise en place de la filière Cross Dock, développement des EDI.
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Brico Dépôt, Groupe Kingfisher
- Supply Chain Manager
2010 - 2015
Management de la Supply Chain (périmètre de CA 1Md € / an):
• Pilotage de la performance logistique amont (fournisseur) et aval (prestataires logistiques) : mesure de la qualité logistique et de ses coûts, mise en place de plans d'amélioration et accompagnement des fournisseurs stratégiques,
• Management de l'équipe Analystes Supply Chain : portefeuille achat de plus de 500 Millions d'Euros / an, pilotage des niveaux de stock,
• Management de l'équipe pilotage des flux : détermination de la filière logistique optimale (coûts / service client),
• Encadrement des chefs de produit dans le processus de revue de gamme : cadrage et pilotage des timings sur l'ensemble du projet, étude des filières d'approvisionnement,
• Suivi des indicateurs logistique (KPI : taux de service, âge du stock, occupation, valeur et rotation, Forecast Accuracy) : détermination des plans d'actions à mettre en place avec la Direction Commerciale et la Direction Supply Chain,
• Participation à l'élaboration du schéma directeur logistique : adaptation du modèle logistique et Supply Chain aux ambitions commerciales,
• Audit des unités de production des fournisseurs stratégiques.
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FDG International
- Responsable Approvisionnement
2008 - 2010
• Management du service approvisionnement
• Responsable de la disponibilité produits, de l’engagement des commandes et de la volumétrie de stock
• Chef de projet sur la traçabilité des ruptures (fournisseurs, entrepôts, magasins), sur la mise en place du statut OEA
• Mise en place, évolution et formation au logiciel d’approvisionnement
• Mise en place de Key Performance Indicators (KPI) Approvisionnement et logistique
• Mise en place d’un protocole logistique afin d’optimiser la qualité des fournisseurs
• Sourcing et négociation de services en logistique amont (transitaires)
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CUC
- Chef de projet Supply Chain France Asie
2007 - 2008
Chef de projet Supply Chain
Service : Direction
• Convergence des catalogues produits sur les entités CUC et MCAD
• Mise en place d’une centrale d’achat CUC & MCAD et élaboration de l’outil d’approvisionnement sur les flux France, Europe et Asie
• Achat de prestations et de solutions logistiques externes (stockage et solution)
• Etude et refonte du schéma directeur logistique
• Achat, intégration dans l’ERP et déploiement d’une solution logiciel en logistique (WMS),
• Mise en place de procédures qualité transverses au sein des services Produits, Achats, Approvisionnement, Qualité et Logistiques
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France Printemps - Groupe PPR
- Responsable EDI - GPA - collaboratif fournisseurs
2005 - 2007
Responsable de la Gestion Partagée des Approvisionnements et des Echanges de Données Informatisés
Service : Direction de l’Approvisionnement et Gestion (Supply Chain)
• Mise en place et optimisation des flux d’information en interne (mise en place d’une Supply Chain)
• Responsable de projets partenariat fournisseur : optimisation des flux logistiques et des flux d’information
• Veille et intégration de technologies : bordereau de livraison électronique par EDI (DESADV), participation au groupe de travail de GS1 : « Applications Radio Frequence IDentification dans le secteur textile »
• Management d’une personne en charge du déploiement des différents messages EDI
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Editions Atlas
- Acheteur emballages
Paris
2004 - 2005
Responsable achat emballages et stagiaire
Service : Logistique Expédition
• Achat, sourcing et négociation avec les fournisseurs d’emballages, budget : 4 M€
• Suivi des stocks et des délais d’approvisionnement
• Pilotage d’un prestataire logistique en charge du stockage et de la mise sous pli du canal de vente courtage
• Mise en place et officialisation des règles de gestion entre les Editions Atlas et les sous-traitants dans l’optique de la mise en place de SAP R/3
• Participation à l’équipe projet en charge du déménagement de prestataires logistique et au projet de recherche de nouveaux routeurs
• Automatisation de la gestion du stock emballages
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Sara Lee
- Assistant du responsable EDI -GPA
Villepinte
2003 - 2003
Service : Supply Chain
• Assistant du responsable EDI, création du catalogue électronique pour la centrale d’achat Lucie, gestion des flux EDI
• Responsable promotion pour les cellules Eurauchan, Carrefour en relation avec les services Approvisionnement, Trade Marketing et Logistique.
