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Jérémy LE DORSE

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Chef de secteur
Marketing
Vins et spiritueux
Commerce

Entreprises

  • Orangina Suntory - Responsable Trade Marketing Visibilité & Logistique

    Levallois-Perret 2015 - maintenant Concevoir, proposer et assurer le déploiement des moyens de visibilité dans le cadre de la stratégie des marques définie par le marketing et la politique commerciale Orangina-Schweppes.

    Service Direction Développement Commercial

    - Développement du plan annuel d’activation CHD et déploiement de la visibilité marques sur 3 univers :
    • PDV Tendances & Nouveaux Concepts : Bars Mixologie / Fast Casual / Nightlife
    • PDV Hotspots : Montagne, Côtier & Parc de Loisirs
    • PDV indépendants : CHR / Vente à emporter
    - Analyse du déploiement des moyens de visibilité
    - Veille concurrentielle sur les stratégies Trade marketing
    - Gestion des prestataires logistiques et agences marketing – Budget : 3 M€
    - Propositions et développement des projets transverses
    • Création de la base de données Clients de 150K PDV du CHD pour optimiser les investissements humains et cibler les établissements prioritaires
  • Orangina Suntory - Responsable Grands Comptes CHD Entrepositaires-Grossistes

    Levallois-Perret 2014 - 2015 Responsables des clients grossistes confiseurs, entrepositaires, distributeurs automatique,
    Secteur Paris Est (93/95),

    Missions :
    - Négociation d’actions commerciales, d’opérations de reventes et de référencement produits
    - Elaboration des tarifs annuels des clients indépendants – Portefeuille : 4M€
    - Dynamisation et encadrement des FDV Orangina Suntory et FDV Grossistes
    - Prospection & gestion budgétaire
  • Orangina Suntory - Responsable de Secteur cash & carry Paris Ouest

    Levallois-Perret 2013 - 2014 Responsable des entrepôts Métro et Promocash de l'ouest de Paris. 1er portefeuille client sur le réseau CHD de la société Orangina-Schweppes.

    Ma mission :
    - Portefeuille : 9 M€ (soit 18% du volume national du compte Metro)
    - Management d’une équipe de 6 promoteurs
    - Développement des mises en avant promotionnelles et de la visibilité des marques

    - Développer les 20/80 de la clientèle indirecte indépendante CHD de l'ouest de Paris.



  • Orangina Suntory - Responsable Clients Indirects

    Levallois-Perret 2011 - 2013 Responsable de secteur CHD sur les arrondissements du 8ème, 9ème, 17ème et 18ème de Paris.

    Ma mission:
    - Portefeuille de 800 clients CHR et Impulse sur les arrondissements 8e/9e/16e/17e/18e
    - Augmentation de DN : développement de la gamme produits chez les clients finaux
    - Développement business : dynamisation PDV et visibilité (Sell In / Sell Out)
  • Ricard SA - Assistant chef de projet événementiel

    Marseille 2011 - 2011 Stage de fin d'étude : 6 mois

    Assistant chef de projet événementiel sur les manifestations premium du groupe Ricard.

    Missions :

    - Préparation logistique et technique des événements (Roadbook, brief...)
    - Développement du matériel et des décors en fonction des événements
    - Recrutement des prestataires : Barman, Hotesses, techniciens...
    - Régisseur : Management d'équipe et autonomie sur les événements
    - Gestion du retour des opérations (Debrifing de chaque opération, retour logistique...)
    - Entretien du matériel technique avec les prestataires

    Evénements majeurs partenaires :

    - Cérémonie des César
    - Fashion week
    - Festival de Cannes
    - Tournée nationale Clan Campbell dans les discothèques
    - Veillées Foodstock
    - Opération Ricard dans les quartiers de Paris
  • Colgate-Palmolive - Chef de Secteur GD

    Bois-Colombes 2009 - 2009 Stage : 6 mois

    Missions:
    - Gestion de 150 supermarchés non visités auparavant sur la région Bretagne-Normandie
    - Augmentation des parts de linéaire
    - Augmentation de la DN sur l'ensemble des marques du groupe
    - Créer une relationnel avec les enseignes
    - Développer la visibilité en fond de rayon
    - Développer des mises en avant promotionnelles

    Résultats;
    - PDL = +20%
    - DN = 9.7 produits absents en moyenne/magasin (vs. 22 produits absents/ magasin au début de la mission)
    - Meilleure progression France sur cette mission

Formations

  • maintenant
  • Universidad De Las Américas (Cholula, Puebla)

    Cholula, Puebla 2010 - 2010 Sciences humaines
  • Reims Management School

    Reims 2007 - 2011 Marketing & Commerce
  • Institut Universitaire De Technologie De Quimper IUT TC (Quimper)

    Quimper 2005 - 2007 Marketing & Commerce

Réseau

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