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Jérémy NAYME

Colombes

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Objectif à court terme:
Etre responsable de la réalisation d’un projet industriel dans sa globalité en appréhendant toutes les caractéristiques techniques, humaines, économiques et organisationnelles qui le compose.

Compétences clés:
Planification de projet global : Primavera P6 et sure track, Microsoft Project, Sciforma PS Next
Management d’affaires : 10 ans d’expériences dans la gestion de projet à l’international de plusieurs M€ sur une durée de plusieurs années :
o Aspect Technique : Participation à la validation technique des équipements conformément au contrat.
o Aspect Humain : Animation d’une équipe projet, communication efficace en interne et en externe.
o Aspect Economique : Participation active au paiement des termes de contrat, aux négociations avec les fournisseurs, et élaboration de claim management.
o Aspect Organisationnel : Planification et ordonnancement des actions des différents intervenants suivant le cahier des charges du contrat et le respect des procédures de l’entreprise.
Outil informatique: Pack office, SAP, Proflow, Sharepoint, logiciel CAO-DAO.

Mes compétences :
Microsoft project
Primavera P3 P5 P6
Planification projet
Microsoft office
Management de Projets Industriels
Quality management
Conseil
Project
Qualité
Planning
Consultant
Primavera
Chef de projet
Ingénieur
Freelance
Planification

Entreprises

  • Arkema - Project Control Manager

    Colombes 2014 - maintenant Contrôle de projets d’investissement pour le compte des Business Units d’ARKEMA:
    o Elaboration des plannings suivant processus ATOGATE (planning directeur, planning d’avant projet, planning de phase, planning détaillé).
    o Planification détaillée des arrêts.
    o Mise en place de la planification initiale (Baseline).
    o Coordination et relance des activités d’ingénierie, d’achat et de construction.
    o Expediting des équipements et des marchés de travaux.

  • Veolia Water - SIDEM - Ingénieur Projets - Planning

    2012 - 2014 Gestion de contrats type EPCC de plusieurs M€ concernant la fourniture clé en main d’usines de dessalement d’eau de mer (Thermique et Osmose Inverse). (Koweït + Arabie Saoudite)
    o Elaboration du planning détaillé des projets suivant structure WBS et séquencement logique des activités (Engineering, Procurement, Conctruction & Commisioning).
    o Mise en place de la planification initiale (Baseline).
    o Analyse du chemin critique et des marges associées.
    o Coordination et relance des activités d’ingénierie, d’achat et de construction.
    o Suivi de l’avancement des sous traitants.
    o Elaboration de la procédure de mesure de l’avancement physique du projet (Earned Value Management) et des outils de pilotage (indicateur, S Curve, graphique, tableau).
    o Mise à jour du planning suivant fréquence définie par le contrat.
    o Identification des écarts et mise en place d’actions correctives.
    o Préparation des rapports mensuels incluant la mise à jour du tableau de bord.

  • SIEMENS VAI MT SAS - Ingénieur Projets

    2011 - 2012 Gestion de projet pour le compte de SIEMENS VAI MT SAS dans le cadre du projet TATA STEEL Ijmuiden.

    Chiffres clés et référence du projet :
    o Client et projet: TATA STEEL Ijmuiden / Pays Bas. Reconstruction d’une ligne de décapage d’acier suite à incendie.
    o Durée du projet : Mai à Décembre 2011. Réalisé en 8 mois alors que la durée théorique d’un tel projet est de 18 mois minimum.
    o Montant total du contrat : 35 M€.
    o 250 commandes d’équipements émises chez les sous traitants : suivi des fabrications par relance téléphonique et réunion, organisation des inspections, expédition des équipements sur site.
    o Organisation de 65 inspections en présence du client chez les sous traitants en Europe et aux USA.
    o Mise en place de 220 transports de type standard, exceptionnel ou express depuis l’Europe ou les USA.
    o Elaboration d’un claim fournisseur d’une valeur de 400 k€ et participation à la création d’un autre claim d’un montant de 1,7M€.
    o Suivi du chantier et mise en place d’actions concernant les 900 points de punch list.
    o Lettre de félicitations obtenue du chef de projet côté client suite au respect des objectifs contractuels (Disponible sur demande).

  • Siemens VAI MT SAS - Ingénieur - Coordinateur de projet

    Saint-Denis 2002 - 2010 Gestion de projets à l’international de plusieurs M€ de la signature du contrat jusqu’à la réception finale.
    o Analyser les contrats commerciaux et les spécifications techniques.
    o Planifier la globalité d'un projet (planning de plus de 3 000 tâches).
    o Gérer et arbitrer avec l’équipe projet l'avancée des études, des achats, des fabrications des équipements. (équipe projet de 6 personnes).
    o Analyser les dérives potentielles et mettre en place un plan d’actions avec suivi.
    o Organiser les expéditions contractuelles. (selon contrat et Incoterm 2000).
    o Etre l'interface avec le chantier et gérer les problèmes.
    o Gérer les relations avec le client.
    Durant cette période, j’ai eu l’opportunité de gérer plus de 10 contrats jusqu’à 75M€ en Europe, en Amérique et en Asie.

    Synthèse des projets gérés:
    o 2005-2006: SEVERGAL - Cherepovets / RUSSIE - Fourniture d’équipements pour une ligne gérée par CMI - Contrat ~10M€.
    o 2005-2005: MAANSHAN Maanshan / CHINE - Fourniture d’équipements spéciaux pour ligne de galvanisation gérée par CMI - Contrat ~5M€.
    o 2005-2012: LAIWU Laiwu / CHINE - Fourniture d’une usine de tôlerie complète (plate mill) Contrat ~75M€.
    o 2006-2009: ARCELOR Brême / ALLEMAGNE - Fourniture d’un système de changement de cylindre automatique sur un laminoir à froid (tandem cold mill) - Contrat ~3M€.
    o 2007-2009: DUNAFERR Dunaujvaros / HONGRIE - Fourniture d’un prototype de soudeuse lourde pour une ligne gérée par SVAI Linz - Contrat ~5M€.
    o 2007-2009: AHMSA Monclova / Mexique - Fourniture d’un planeuse à chaud (hot leveller) pour un plate mill géré par SVAI UK - Contrat ~5M€
    o 2008-2010: WISCO Wuhan / CHINE - Fourniture d’équipements pour un PLTCM (picking line tandem cold mill) géré par SIEMENS Erlangen - Contrat ~5M€.
    o 2009-2010: XINYU Xinyu / CHINE - Fourniture d’un brise oxyde (scale breaker) - Contrat ~1M€.
    o 2008-2010: LAIWU Laiwu / CHINE - Fourniture d’une planeuse à froid pour le plate mill - Contrat ~5M€.
    o 2009-2010: XINYU Xinyu / CHINE - Fourniture d’une ligne de recuit (Continuous Annealing Line) en partenariat avec Five Stein (Four) et Siemens Ltd China (Etude + fourniture d’équipements) - Contrat ~10M€.
    o 2009-2010: PRIOS Saint Chamond / France - PRIOS : Projet d’amélioration des processus chez SVAI. Objectif personnel: Clarification de la fonction de coordinateur de projet avec rapport d’étonnement sur ce qui ne fonctionne pas et qui devrait être amélioré.

    Synthèse des missions à l'étranger:
    o 23/06/04 au 13/07/04: Linz / Autriche (VAI LINZ) - Stage pour formation d’ingénieur.
    o 8 au 9/11/05: Sheffield / Angleterre (VAI UK) - Réunion de lancement interne.
    o 18 au 19/01/06: Brême / Allemagne (ARCELOR) - Réunion de lancement avec client.
    o 13 au 15/02/06: Vasteras / Suède (ABB) - Réunion d’avancement consortium.
    o 29/03/06: Sheffield / Angleterre (FORGEMASTER) - Suivi d’avancement chez le sous traitant avec le client.
    o 03/04/06: Brescia / Italie (CASTELLINI) - Inspection des équipements avec le client.
    o 9 au 10/04/06: Brescia / Italie (CASTELLINI) - Inspection des équipements avec le client.
    o 3 au 05/05/06: Sheffield / Angleterre (VAI UK) - Réunion d’avancement consortium.
    o 26 au 27/07/09: Jaszbereny / Hongrie (AGC)- Réunion de lancement avec un sous traitant commande d’un équipement.
    o 17 au 19/10/06: Vasteras / Suède (ABB) - Réunion d’avancement consortium.
    o 28/02 au 01/03/07: Linz / Autriche (VAI LINZ) - Réunion d’avancement consortium.
    o 16 au 18/07/07: Sheffield / Angleterre (VAI UK) - Réunion d’avancement consortium.
    o 23/07 au 30/07/07: Laiwu city / Chine (LAIWU STEEL GROUP) - Réunion d’avancement avec le client.
    o 02 au 06/09/07 - Italy (MAINA - CASTELLINI - BFR – GALBIATI) - Inspection des sous traitants avec le client chinois LAIWU.
    o 19 au 21/11/07: Brême / Allemagne (ARCELOR) - Réunion d’avancement avec le client et recherche de fournisseur.
    o 28/01 au 04/02/08: Laiwu city / Chine - Réunion d’avancement avec le client.
    o 05/01 au 20/01/09: Laiwu city / Chine - Création d'un claim chantier

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