Jérôme BARBARA

En résumé

Entreprises

• AXLETECH INTERNATIONAL - Responsable Achats / Purchasing Manager

  2014 - maintenant AXLETECH INTERNATIONAL (600pers. CA 600M$) a GENERAL DYNAMICS COMPANY
  Global Purchasing Manager - Global Procurement - Troy, MI (USA)
  Mise en place du process DMO et déploiement équipes Procurement US et Europe (15pers.)
  Séjour de 1 an aux USA
  Mise en place et pilotage d’un plan global de réduction de coûts de 8M$ sur 18 mois
  Reporting KPI & Revue plan d’actions avec la direction générale (sessions hebdomadaires)
  
  Global sourcing Asie / Localisation activité en Inde
  Chargé de la localisation d’une activité de 5M€ en Inde (Partie Sourcing & Investissements)
  Mise en place d’une supply base en Inde - Développement de 15 fournisseurs en 12 mois
  Plan de réduction des coûts pour les sites Europe & US - Moyenne 30% Gain (TCO)
  Recrutement, formation et mise en place des équipes Procurement Inde (5 pers.)
  
  Directeur Achats par intérim (3 mois) - Reporting KPI & Financier / Encadrement équipe 7pers.
  
  

• AXLETECH INTERNATIONAL - Responsable Achats / Purchasing Manager

  2009 - 2014 Purchasing Manager / Responsable Achats (n°2 du service Achats Europe - 15pers.)
  Management direct d’une équipe de 5 personnes : 3 acheteurs + 2 aides-acheteurs
  Encadrement fonctionnel d’une équipe de 7 personnes (Achats projets & Program Mgt)
  En charge de la Global Commodity Sourcing Strategy / Reporting Dir. Achats Groupe (USA)
  Gestion d’un panel de 50 fournisseurs, budget 70M€ / Sourcing Low Cost Asie (Inde & Chine)
  Responsable Cellule Costing / Mise en place et Négociation LTA/ Gestion du CAPEX
  Mise en œuvre et pilotage de plans de réduction coût produit (Chgt Technologique/VAVE)
  Elaboration et suivi Indicateurs / Reporting KPI - Pilotage Performance fournisseurs
  
  Membre du GENERAL DYNAMICS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT COUNCIL
  Développement des Best Practices Achats Filiales GD (ELS, Jet Aviation, GD UK&Espagne)
  Pilotage projets Achats multi sites GD (Achats industriels & hors production)
  

• AXLETECH INTERNATIONAL - Responsable Projets Achats BCC / Ingénieur Achats

  2004 - 2009 Responsable Projets Achats LCC / Ingénieur Achats
  Responsable de la Global Sourcing Strategy / Audits fournisseurs zone LCC/BCC
  Developpement Sourcing LCC/BCC (PECO, Turquie)
  Négociation / Mise en place de Manufacturing Agreements dans le cadre de projets militaires
  Encadrement d’une équipe internationale pluridisciplinaire (8pers.USA/Inde/Chine/Brésil/Eur)
  Gestion d’un panel de 50 fournisseurs, budget 45 M€, dans un contexte mondialisé
  Pilotage groupe projet d'intégration du logiciel ERP JDE pour le flux "Supply Chain"
  

• HAULOTTE GROUP - Responsable Achats Division

  L'Horme 2002 - 2004 HAULOTTE GROUP (600 pers. CA 210M€) - Responsable Achats Division
  Création du service achats / Recrutement et encadrement 3 acheteurs + 1 aide-acheteurs Maîtrise des prix de revient / Elaboration du budget Achats (OEM & investissements)
  Mise en place et pilotage Stratégie Achats Division / Plan de réduction des coûts
  Pilotage groupe projet Achats (Chantier AMDEC, Analyse Valeur Projet, Design to Cost)
  Elaboration & Suivi des indicateurs performance fournisseurs (QCD)
  Reporting Direction Groupe / membre du CODIR Division
  

• HAULOTTE GROUP - Responsable Make or Buy / Outsourcing

  L'Horme 2000 - 2002 Achats Industriels & hors production, services et frais généraux (budget~ 3M€/an)
  Gestion d'un panel de 130 fournisseurs, budget OEM 50 M€, dans un contexte international
  Sourcing, négociation commerciale, mise en place de contrats QCD
  Developpement Sourcing Low Cost PECO & Turquie (M/S, Usinage, Fonderie & Forge, Tôlerie)
  Gestion litiges fournisseurs
  
  Responsable Make or Buy Création du pôle sous-traitance, prestation/services(budget~5M€)
  Management d'une équipe méthodes/ achats appro-/ magasin (10 pers.)
  Sourcing, mise en place & négociation des contrats de sous-traitance et de services
  Paramétrage et intégration du flux DRP sous MFG-PRO (ERP)
  

• Groupe SAB - Responsable Production

  1999 - 2000 SAB MECABEL (100 pers. CA 5M€) – Responsable Production
  Encadrement d'une U.A.P d'usinage de 30 pers. (production/achats/logistique) QS 9000
  Chargé de l'implantation et de l'homologation de l'U.A.P pour des équipementiers auto.
  

Formations

• CDAF

  Lyon 2017 - 2017 Approche juridique des achats
  
  Approche juridique des achats - CDAF Formation

• LBW Corp (Troy, Mi, Etats Unis)

  Troy, Mi, Etats Unis 2014 - 2014 Finance, Procurement
  
  Process DMO - Direct Material Optimization (Clean sheeting/ LPPs / Teardown /Suppliers
  Workshops/ Global sourcing & Global Strategy / Smart Buy)
  

• GREX / CCI Nord Isère

  Grenoble 2010 - 2010 Logistique
  
  Optimisation et Sécurisation des Achats et Ventes à l'International

• CDAF / EM Lyon

  Lyon 2002 - 2002 Negociation Achats
  
  Négociation Achats - Formation professionnelle Séminaires CDAF / EM Lyon

• Institut National Des Sciences Appliquées GMC

  Villeurbanne 1994 - 1999 Ingénieur
  
  Option Management Industriel

Réseau

• Anne-Sophie JOLY

• Delphine CASSASSOLLES

• Emmanuel ESTRAT

• Julie LEMAINQUE

• Léa SCHNEIDER

• Marie DUFOURT

• Myriam EBONGO

• Pierre-Edouard GOULLIOUD

• Plouhinec KAREN

• Severine MESNIL