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Jérôme BROQUET

PARIS

En résumé

*** EN MISSION : prochaine disponibilité : Avril 2018 ***

Résumé : 19 ans d'expérience sur SAP
- Chef de Projet SAP FI/CO : 6 ans
- Team Leader SAP FI/CO : 7 ans
- Consultant SAP FI/CO : 6 ans

Missions :
- Projets transverses et intégrations SAP et Outils Externes
- Implémentation complète (du cadrage au post-démarrage) en AMOE
- Implémentation complète (du cadrage au post-démarrage) en AMOA
- Upgrade (SAP V3 / V4 / ECC5 / ECC6)
- Expertise et diagnostic
- Formateur SAP (3 * FI - 1 * CO)
- TMA Niveau III
- Mise en place d'un centre de compétences

Mes compétences :
Conseil
MOA
Paris
AMOA
team leader
Management
ERP
Gestion de projet
indépendant
SAP
SEPA
consultant
MOE
expert
Audit
freelance

Entreprises

  • L'Oréal - Consultant Expert / Chef de Projet SAP FI

    PARIS 2012 - maintenant Expertise SAP FI sur le core model monde, les déploiements et projets transverses :
    - besoins légaux financiers (mise en place FEC sur les 6 usines France)
    - nouvelles fonctionnalités et interfaces :
    * Formulaire factures SD et FI et Commandes achats multi-pays/ langues / alphabets
    dont Japon et Russie
    * Mise en place du transferts des comptes comptables via Idoc à l'ensemble des
    environnements de tests et productifs
    * Mise en place des avis de paiement fournisseurs via EDI
    * Adapatation et mise en place interface de paiement sécurité sociale Brésil via BCM
    * Adaptation de interface existante pour les notes de frais avec l'outil Concur
    * Mise en place interface sur flux transfrontière et DEB sur flux inter Storage Location
    pour l'Italie
    * Adaptation du fichier légal Signature pour la facturation au Mexique (IDOC)
    - spécificités locales Mexique, Pologne, Japon, Afrique du sud, Chine, Italie

    Chef de projet sur :
    - intégration des relevés bancaires groupe via IDOC FINSTA (multi-banques / Multi Pays : France, Pologne, Russie, Japon, Mexique, Afrique du Sud) en lien avec la banque L'Oréal
    - automatisation des mises à jour des taux de change des banques centrales (Pologne, Russie)
    - implémentation solution payment DMEE et BCM (Bank Communication Management) China
    - refonte et harmonisation de la comptabilité bancaire groupe
    - création interface Alcool pour la société L'Oréal Espagne
    - responsable sur l’intégration financière du projet groupe KISS+ au niveau des opérations (ensemble des usines du groupe)
    - responsable FICO (SD) sur le projet de facturation intercompany entre les usines du groupes via IDOC
    - responsable finances sur les montée de HP/LCP
    - SPOC (Single Point Of Contact) pour le respect du Core Model usine lors des déploiements Colombie, Japon et Mexique
  • PM Conseil - Team Leader SAP FI/CO - Consultant Senior FI/CO

    2009 - 2012 Projet de déploiement des sociétés du groupe AGIDIS (modules concernés : FI/CO/MM/SD/WM) – Consultant FICO responsable finance du déploiement / assistance post démarrage et clotures / Evolution.

    Projet de changement de version d’exercice comptable (via gestion d’exercice écourté) pour 3 clients (AGIDIS, France Champignon, et Lixir (Remy-Cointreau)) – Chef de projet Finances et Controlling responsable de la mise en œuvre (paramétrage, campagne de tests…)

    Tierce Maintenance Applicative (14 clients) - Team Leader Finances (Modules FI, AA, CO – Toutes versions SAP de 4.6 à ECC6) – Gestion de tout type d’évolutions ou anomalies => Réalisations majeures :
    - Mise en oeuvre de traitements automatisés (chaînage de transactions avec interfaçage, archivage et reportings)
    - Mise en place de la DES (Déclaration d’Echange de Services)
    - Mise en œuvre de la TVA 2010 sur les services dans l’UE
    - Mise en place du virement SEPA,
    - Mise en place du virement SWIFT (MT101),
    - Mise à niveau des intégrations bancaires SAP interfacées avec outils de communication bancaires (SAGE)
    - Evolutions des programmes spécifiques et des interfaces finances et controlling
    - Spécifications fonctionnelles, paramétrage et rédaction de procédures liées à la mise en œuvre de nouveaux flux : tolérances utilisateurs, circularisation clients et fournisseurs, reports FI (EC sales lists), CO et COPA, query, mise en œuvre de notes et messages OSS…
  • Groupe Gefco - Chef de Projet - Consultant Senior FI

    2007 - 2009 Au sein de la Direction Stratégie Finance
    - Coordinateur du centre de compétence FICO niveau III
    - Chef de projet FI
    - Expertise FI
  • Groupe Pomona - Consultant Senior FI

    ANTONY 2006 - 2007 Réalisation d'une conception générale sur ECC6 FI.
    - Nouvelle comptabilité générale SAP New-GL : Ventilation de pièces FI
    - SAP financial Supply Chain Management (FIN-FSCM): Sap Collection et Sap Dispute Management
  • Fromageries BEL - Key user FICO

    Paris 2005 - 2006 Assistance auprès utilisateurs des sociétés du groupe BEL France :
    - assistance clôtures mensuelles et annuelles sur les modules FI/CO/AA/(MM)
    – Redéfinition de flux CO
    – Procédures
    – Formations individuelles
  • Groupe SODEXHO - Chef de projet maîtrise d’œuvre et consultant senior FICO

    2005 - 2005 -Projet de déploiement des sociétés Holding du groupe (modules concernés : FI/CO/AA/SD et interfaces):
    *Suivi de projet (charges, délais, budgets, réunions et comités de pilotages), coordination des équipes (environ 4 personnes)
    * Analyse et ajout des fonctionnalités supplémentaires liées à l’utilisation multidevises), paramétrage, procédures, support assistance démarrage

    -Avant projet sommaire : réalisation d’un GAP Analysis (étude de faisabilité) sur 15 nouvelles sociétés à intégrer dans SAP Core FICO France (pour le Pôle de Restauration Commerciale et SOGERES)
  • SAMIR (Société Marocaine de l'Industrie du Raffinage) - Chef de projet FICO et consultant senior FICO

    2002 - 2005 -Projet d’implémentation d’un centre de compétences SAP modules FI/CO/PS/IM/AM/PM/PP/MM/SD/HR – assistance à maîtrise d’ouvrage :
    * Support, assistance, formations des Key-users et des consultants internes, procédures internes et SAP
    * Evolutions et adaptations dans le cadre du centre de compétence SAP sur les modules FI-CO-PS-IM-AA.

    - Implémentation de la solution achat de produits pétrolier et transferts : intégration FI/CO/MM/SD

    - Projet d’implémentation des modules FI/CO/PS/IM/AM/PM/PP/MM/SD/HR - Maitrise d'Oeuvre :
    * Etude des besoins, conception générale (CO) et détaillée FICO
    * Dispense des formations CO (AC010 et AC040)
    * Paramétrage, intégration MM/PM/SD/HR/PS/IM, qualification, réalisation, autorisations, procédures SAP FI/CO
    * Support, assistance au tests et démarrage, formations Key-users, procédures
  • TOTAL - Consultant maîtrise d’ouvrage SAP FI/CO

    COURBEVOIE 2001 - 2002 Projet de Migration SAP R2 / SAP R3 V4.6B (FI/CO) - Projet CRISTAL : consultant maîtrise d’ouvrage FI/CO pour la holding à la Direction Financière, la direction informatique et la direction Trading / Shipping : FI-GL, FI-AP, FI-AR, CO-OM, CO-PA)
    - Réalisation des documentations utilisateurs, des procédures, support de formation et E-Learning (saisie des temps, comptabilité client, module CO-OM et CO-PA)
    - Dispense des formations utilisateurs (key-users et utilisateurs finaux)
    - Assistance lors de la mise en production et post-MeP
  • GIDI /Citec-Environnement (Plasturgie) - Consultant maîtrise d’œuvre FI/CO

    2001 - 2001 Projet d’upgrade avant démarrage :
    - assistance, qualification des flux et redéfinition
    - mise en place d'une nouvelle fonctionnalité : ledger de réconciliation FI/CO
  • Bouygues Telecom - Consultant maîtrise d’œuvre FI/CO//IM/PS

    Meudon 2001 - 2001 - Projet mise en place des immobilisations sur la société Bouygues Télécom Caraïbes (IM/FI-AA/CO/PS/MM ):
    * réalisation de la conception détaillée (CO/PS/MM),
    * paramétrage, qualification, autorisations, procédure de mise en production,
    * support et assistance lors de la mise en production.

    - Maintenance applicative : résolution des anomalies de production FI/CO/PS/IM

    - Maintenance évolutive : réalisation, qualification fonctionnelle, coordination et supervision de l’équipe technique (3 personnes) et de développement pour le suivi de projets sur FI/CO
  • GALLIMARD-BAYARD JEUNESSE (Edition) - Consultant FICO

    2000 - 2001 Etude de faisabilité concernant la mise en place de SAP dans le domaine de l’édition : audit fonctionnel et analyse des besoins pour l’intégration des modules FI (GL, AP, AR) et CO (OM, CCR) en liaison avec les modules MM et SD
  • EURALYS - Consultant maîtrise d’œuvre FI

    2000 - 2000 Projet d’implémentation d’un mandant de référence pour le module FI : comptabilité générale, clients et fournisseurs sur 7 sociétés dans le cadre d’une montée de version 4.0B à 4.6C sur FI/CO
  • INGENICO - Consultant maîtrise d’œuvre CO

    Paris 2000 - 2000 Projet d’upgrade 3.1H vers 4.6C :
    - Conception, réalisation des tests unitaires et d’intégration
    - Optimisations des flux (nouvelles fonctionnalités : budgets, saisie de pièces SAP-Enjoy),
    - Assistance aux utilisateurs pré et post-démarrage et formation sur V4.6C
  • Stef-TFE - Consultant Junior CO

    PARIS 1999 - 2000 Projet d’implémentation des modules FI/CO/MM/HR : harmoniser et faire migrer la comptabilité et le contrôle de gestion du groupe (105 sociétés, 2 métiers : transport et logistique) depuis différents systèmes informatique vers SAP. Définition de nouveaux outils de contrôle de gestion en matière de reporting et de budget.
    - Audit fonctionnel : définition et analyse des besoins, conception générale et détaillée
    - Système d’information (reporting): création d’états spécifiques via les outils SAP Report Painter et Writer
    - Formation des key-users – Help desk utilisateurs
    - Rédaction des notes techniques, des procédures
    - Administration système : création des profils, rôles (groupes d’activités) et autorisations pour les modules FI/CO
  • 17ème Régiment du Génie Parachutiste - Sous-Lieutenant

    1997 - 1999 Dans le cadre du service national :
    1999 - Sous-lieutenant au 17ème RGP de Montauban (volontariat service long)
    1998 - Aspirant au 17ème RGP de Montauban
    1997 - Eleve Officier de Réserve (EOR) à l'Ecole Supérieur d'Application du Génie (ESAG) d'Anger

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