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Jérôme GALBAN

NARBONNE

En résumé

Issus des métiers des services, Jérôme GALBAN et Sandra DAGOSTINO fondent en 2012 leurs entreprises, Ad Agio Propreté et Ad Agio Services. En proposant aux professionnels et aux particuliers des prestations de nettoyage « Premiums », la société sest développée par une approche à contre-courant dun marché très concurrentiel.
Quatre ans plus tard, le couple dentrepreneurs décide de diversifier son offre de service en créant au sein de lentreprise, une division de gestion des déchets des professionnels

www.ad-agio.fr
jerome.galban@ad-agio.fr

Membre du BNI Narbonne Méditerranée

Mes compétences :
Leadership
Analyse
Stratégie
Ressources humaines
Management

Entreprises

  • AD AGIO PROPRETE & SERVICES ASSOCIES - Président

    2012 - maintenant AD AGIO PROPRETÉ est une entreprise de nettoyage implantée sur le NARBONNAIS.

    Nos clients sont des cabinets d’assurances, des agences immobilières, des syndicats de copropriétés, ou bien encore des commerces, des résidences hôtelières de tourisme ou des établissements de bien-être.

    Nous réalisons l’entretien de tous locaux, et nous nous distinguons de nos concurrents par la qualité de nos prestations et par les solutions sur mesure et les services associés que nous mettons en place chez nos clients.
  • Ae 3000 - Directeur Général France

    2008 - 2012 Fondateur de la filiale française du groupe AE 3000,

    "Développeur et constructeur de projets d'investissement en énergies renouvelables"

    . Définition de la stratégie, de la politique commerciale, de la communication,
    . Recrutement, mise en place de la GPEC et du management participatif, 45 collaborateurs,
    . Certification du Système de Management - QSE : ISO 14001 : 2004 - ISO 9001 : 2008,
    . Restructuration de l’entreprise.

    . Solaire Photovoltaïque : 60 projets de 36 kWc à 1 mW en intégré toiture, soit 8 mW - C.A. 30 M€
    . Solaire thermique : 1000 m² de capteur solaire thermique sur des bâtiments résidentiels collectifs - C.A. 1,5 M€,
    . Méthanisation : 6 porteurs de projets, avant-projet et étude de faisabilité,
    . Définition des produits, choix des structures d’intégration,
    . Mise en place des équipes techniques et de la sous-traitance,
    . Mise en place de la maintenance et du télé-suivi des installations.
  • Effibag - Chef d'entreprise

    2002 - 2008 Activité de conditionnement des vins à la propriété en bag-in-box -
    Conduite de la chaîne de conditionnement, respect norme HACCP,
    . Définition de la stratégie, de la politique commerciale, de la communication,
    . Gestion commerciale et financière.
  • Domaine de Millegrand - Directeur Commercial

    1998 - 2002 . Etablissement des budgets prévisionnel,
    . Encadrement de 3 agents commerciaux,
    . AOC et Vin de pays Languedoc, 15 000 hl
    . Mise en place d’une chaîne de conditionnement des vins à la propriété en bag-in-box
  • Domaine de la Sauvageonne - Commercial

    1996 - 1998
  • Loba Fusion - Entrepreneur de spectacles

    1995 - 1996 Organisation de concert
    Catalogue d'artiste
    Gestion des contrats, fiches de salaires, déclaration.
  • Divers Intérim - Manutentionnaire

    1992 - 1995 Entretien et curage d'égouts.
    Cariste

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