Jérôme GRIBONVAL

En résumé

Entreprises

• Active3D - Responsable Marketing Creation / Responsable Projets Clients

  Dijon 2015 - maintenant Pilotage d'une équipe de Chefs de Projets fonctionnels et techniques.
  Conception des évolutions fonctionnelles du produit.
  En charge de la roadmap produit.

• Archimen - ACTIVe3D - Responsable Projets Clients

  2012 - 2014

• Publicis - Consultant Senior SAP PS/CO/HR

  Paris 2010 - 2012 AMOA et MOE dans le cadre d'un projet de "Core Model" pour remplacer tous les ERP locaux (USA, UK, France, Belgique, Pays-Bas…) par un unique système SAP associé à une nouvelle interface graphique.
  
  • Design détaillé des modules PS/CO/HR/CATS/FI-TV assurant une cohérence fonctionnelle et la mise en place d'un "Core Model" viable.
  • Design complet du processus harmonisé de reconnaissance des revenus (Result Analysis)
  • Présentation des processus clés "Core" lors de conférences internationales auprès des dirigeants des agences française, américaines, anglaise et belges afin d’initier la gestion du changement.

• Logica Management Consulting - Consultant Senior SAP PLM CO

  Courbevoie 2009 - 2010 Forte implication dans les réponses aux appels d'offres du secteur aéronautique.
  Chef d'équipe sur le domaine PLM (cProject, PS/CO).
  
  • THALES ALENIA SPACE, fabricant de satellites, Toulouse/Rome.
  Déploiement sur la filiale Italienne d’un "Core Model" applicatif (SAP et une trentaine d’applications). Alignement des processus pour pouvoir comparer la rentabilité des programmes.
  "Stream Lead" d'une équipe de cinq personnes en charge de la gestion de programme et du contrôle de gestion.
  Analyse fit/gap complexe et design général effectués en interaction constante avec la MOA française et les dirigeants italiens. Transfert de connaissances auprès de consultants confirmés pour la phase de réalisation.
  
  • EADS ASTRIUM, fabricant de satellites et du lanceur spatial Ariane, Les Mureaux.
  Déploiement de SAP cProject et d’améliorations fonctionnelles de SAP xRPM.
  Chef de projet: préparation des comités de pilotage, planification, analyse/suivi des enjeux et des plans d’actions associés, préparation et coordination des équipes en vue du démarrage, négociation d'avenants au contrat conjointement avec un responsable commercial.

• IBM Canada - Consultant Senior SAP PS/CO/HR

  Bois-Colombes 2006 - 2009 Responsable de l'évaluation des besoins, de la conception, du paramétrage de SAP, de la documentation, des plans de tests, de l'implantation et du support tout en respectant les délais et les budgets.
  Réponses à des appels d’offre.
  
  • RHEINMETALL, fournisseur de technologie de défense et d'équipement de sécurité, Québec.
  Accompagnement du client lors du déploiement d’une solution de gestion de fabrication à la commande. Formation de 200 employés sur la Feuille de Temps (CATS), le système d’information PS/CO et le processus de fin de période PS. Amélioration de l'intégration PS/CATS et de la gestion des lots d'inspection (QM).
  
  • GENNUM, société spécialisée dans les semi-conducteurs, Ontario.
  "Stream Lead" pour la mise place des modules PS/CO/CATS et de l'intégration PS/MM et PS/PP pour la gestion de projets d'introduction de nouveaux produits.
  Conduite des ateliers de conception, révision et amélioration des processus de gestion. Paramétrage du système (version ECC6) et conception des développements concernant la fin de période, la feuille de temps et les tableaux de bords de suivi de projet. Programmation ABAP des améliorations de la feuille de temps.
  
  • VIDEOTRON, opérateur de télécommunication, Québec.
  Rassemblement des besoins pour préparer l'implantation d'un outil de "reporting" (BO).
  Participation active à la réorganisation du Département Ingénierie autour de l'outil de gestion de projet collaborative PS (planification des capacités, lissage des charges de travail).
  Réalisation en parallèle d’un prototype sur le module IM en vue d’une future implantation.
  Mise en place des modules PS/CATS tout en assurant une intégration optimale avec les modules AA et MM.
  Conduite des ateliers de design détaillé de l'intégration financière (PS/FI/CO) et logistique (PS/MM) aboutissant à l'implantation d'un outil très efficace de gestion des projets d'investissements malgré un environnement complexe.

• Viveris - Consultant SAP PS/CO/MM

  Boulogne Billancourt 2002 - 2005 Responsable de l'évaluation des besoins, de la conception des processus de gestion, du paramétrage de SAP, de la documentation, des tests, de l'implantation et du support.
  
  • PEUGEOT SA, constructeur automobile, Paris.
  Implantation sans heurt d'un lot d'évolution sur le module MM.
  Etude d'un projet de déploiement pour la filière basée en Espagne. Support à la production pour les problèmes requérant des investigations techniques poussées.
  
  • SNOP, équipementier automobile, Paris.
  Support et amélioration du module PS: résolution de problèmes fonctionnels sur l'analyse du résultat.
  Chef de projet: recueil des besoins, conception, réalisation et déploiement sur les six sites de production d'un nouveau processus de gestion de la fabrication de pièces prototypes (utilisant le stock projet).
  Déploiement du module PS lors du "roll out" SAP (SD, PP, MM, WM, FI, CO et PS) sur la division espagnole.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Agronomique

  Rennes 1998 - 2001 Biochimie et génétique appliquées

Réseau

• Alexandre RICHAUT

• Camille DOSSAL

• Clarisse MOUROUVIN

• Cyril POCACHARD

• Julie DROUET SÉBIRE

• Laurent DUHALDE

• Olivier MAGNAS

• Renier SEBASTIEN

• Romain DECHEVRAND

• Stephane JIGOUREL