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Jerome PONARD

OYONNAX

En résumé

Assister la direction générale et les métiers dans le pilotage stratégique et la mise en œuvre opérationnel des projets métiers en lien avec les systèmes d'information

Coacher le dirigeant dans la gouvernance de son système d'information en lien avec la réduction des risques métiers identifiés.

Garantir une disponibilité et une évolutivité du socle infrastructure permettant de développer l'innovation des métiers de l'entreprise

Accompagner le dirigeant dans la transformation numérique/digitale de son organisation en positionnant l'humain au centre des projets

Mes compétences :
DSI
Informatique
Architecture IT
Gouvernance IT
IT Manager
Gestion de projet informatique
Gestion des données
Conseil
Animation de réunions
Analyse de risque
Animation d'équipe
Conduite du changement
Gestion de projet
Direction des systèmes d'information
Audit informatique

Entreprises

  • NOVA NAUTIC

    maintenant

  • Référence DSI - DSI en temps partagé augmenté

    2019 - maintenant

  • DEUZZI - DSI - Directeur des Systèmes d'Information / Consultant

    Brignais 2011 - 2019 Exemples de missions réalisées :
    Association Acodège (21)
    > DSI : Accompagnement de la direction dans ces choix d'un prestataire opérateur télécom/téléphonie IP et aussi infogérant du parc informatique (550 postes), Pilotage des activités du technicien interne et structuration d'une organisation de suivi des intervenants externes (infogérant serveurs, éditeurs logiciels...)
    Eleveurs des Savoie (71)
    > DSI : réalisation d'un état des lieux SI (organisationnel, fonctionnel, technique), rédaction d'aune cartographie applicative, formalisation et pilotage de la relation des prestataires stratégiques, animation et pilotage opérationnel de l'équipe de 7 personnes, Animation en CODIR du volet SI, Rédaction et suivi du portefeuille de projets.
    Centre Hospitalier de Paray-le-Monial (71)
    > DSI : Réalisation d'un état des lieux SI (organisationnel, fonctionnel et technique), analyse des risques SI et bilan d'impact métier. Pilotage stratégique et opérationnel de l'équipe de 12 personnes (interne). Mise en œuvre d'un nouvel organigramme et animation des activités et charge de l'équipe interne. Accompagnement à la rédaction des cahiers charges techniques, aide au déploiement massif des nouveaux postes et migrations de comptes (600) sur nouvelle infrastructure. Assistance à la montée en compétences des collaborateurs à la gestion de projets, Création de tableau de bord SI, Accompagnement à la réorganisation de la fonction centre de services (support utilisateurs)
    LABELLEMONTAGNE (73) :
    > DSI : Réalisation d'un audit SI global des 7 stations de ski et le siège, analyse des risques SI et impact sur les métiers, animation du volet en SI en CODIR, Evaluation et suivi du pilotage de mise en œuvre par les directeurs de station des actions de réduction des risques SI (sécurisation vente/billetterie)
    VSHA - Village de Santé en Haute-Altitude (74) :
    > DSI : Réalisation et suivi Schéma Directeur du SI, rédaction et mise en œuvre PRA (Plan de reprise d'activité), carto applicative

  • Groupe PORALLU - Division MARINE - 160 pers - DSI - Directeur des Systèmes d'Information

    2009 - 2011 Réalisation et suivi du Schéma Directeur SI en lien avec la stratégie d'évolution des métiers du Groupe
    Contractualisation et pilotage du suivi des prestataires externes
    Suivi budgétaire (investissement/fonctionnement) du SI
    Pilotage de la mise en œuvre d'une infrastructure haute-disponibilité (24h/24h) incluant un PCA (Plan de Continuité d'Activité) répondant aux exigences d'accessibilité Monde pour les collaborateurs nomades et agence (Canada, Asie...)
    Définition et mise en œuvre une politique de sécurité des accès aux données
    Veille technologique

  • Groupe PORALU (Holding) - 250 pers. - RSI - Responsable Informatique et Télécom

    2002 - 2009 > Management d'une équipe de 5 personnes (dont intégrateur)
    > Gestion d'un parc de 25 serveurs + 150 Pcs
    Chef de projets techniques (refonte de l'ensemble des infrastructures techniques système, réseau et téléphonie IP)
    Animation de la mise en oeuvre des projets fonctionnels en lien avec l'équipe de développement applicatifs interne
    Pilotage des prestataires externes (techniques, fonctionnels)
    Suivi budgétaire
    Gestion d'une équipe de 5 personnes (interne/externe)

  • MICROFOR Informatique - 20 pers. - Chef de Projets Infrastructure - Systèmes & Réseaux

    1995 - 2002 Administrateur Systèmes et Réseaux
    Liens entre les projets de déploiement des applicatifs métiers (ERP, Compta/RH, CRM, BE...) et l'implantation des infrastructures techniques (sytèmes, réseaux, sécurité...)
    Management d'une équipe de 5 techniciens

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