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Jeronimo SCALABRIN DA SILVA

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Brest ainsi que le résultat des européennes dans le Finistère.

En résumé

Ma principale caractéristique est d'atteindre des objectifs et des résultats en utilisant des méthodes de gestion modernes et efficaces tels que les tableaux de bord (KPI's) et plans d'actions entre autres.
Je suis reconnu comme un excellent motivateur d'équipes et grâce a mes connaissances transversales je suis très efficace pour relier les divers secteurs de l'entreprise et atteindre les objectifs en commun.

Entreprises

  • First.Group - Coordinateur des services de l’entreprise specialisés à l’importation

    Paris 2011 - maintenant  Développer les méthodes de gestion et de contrôle les plus adaptées (PDCA, tableaux de bord et KPI’s par exemple), pour les chantiers navals de deux principaux clients, Azimut Yachts (Italie) et Brunswick Boat Group (USA) pour le territoire brésilien.
     Assurer la bonne communication entre les filiales brésiliennes et les sièges en Italie et USA.
     Suivre au niveau juridique, logistique, fiscal et budgétaire, toute la chaîne d’importation des produits finis (yachts) jusqu'a la distribution, ainsi que les pièces détachées et actifs immobilisés pour la fabrication locale à l’aide d’équipes exclusives dédiées pour chaque client.
     Management direct de 7 collaborateurs.
     EBE exclusivement en services : 320K Euros prévus pour 2012.

  • Querodiesel S.A - Expert et chef de projets en supply-chain

    2011 - 2011  Création d’un centre de distribution pour l’ouverture d’un nouveau segment de marché stratégique de produits lubrifiants.
     Création d’une troisième filiale de l’entreprise pour le développement géographique et économique dans le sud de la province.
     Révision des méthodes et des indicateurs de contrôle de performance (tableau de bord) du secteur logistique de l’entreprise.

  • Vonpar S.A - Expert et chef de projets en supply-chain

    2010 - 2011  Révision des réseaux de distribution et de la gestion du supply chain de l’entreprise, notamment sur les principaux indicateurs de performance.
     Renouvellement des prestataires de services et fournisseurs pour rechercher des gains économiques et améliorer le niveau de service.
     Budget annuel : 6 Mi Euros.

  • MDS SARL - Directeur Associé

    2008 - 2009

  • AB Inbev - Coordinateur d’opération grandes surfaces pour la région sud du Brésil

    La Madeleine 2005 - 2008  Gestion d’équipe et du personnel en sous-traitance pour maintenir l’efficacité des indicateurs de performance déterminés par le groupe à travers les tableaux de bord. (coûts, productivité, cahier des charges).
     Liaison directe entre l’entreprise et les centrales d’achat des grandes surfaces, et les magasins, pour assurer l’amélioration continue du niveau de service.
     Développement de fournisseurs (prospection, négociation) pour des gains économiques et de gestion.
     Management direct d’une équipe de 6 collaborateurs et 12 sous-traitants.
     Budget annuel (moyen) : 3 Mi Euros.
     Équipe élue comme la plus productive et rentable en 2007 pour l’Amérique latine.

  • MDS SARL - Directeur Associé

    2004 - 2005

  • Qualitá Projetos Esportivos SARL - Directeur Associé

    2003 - 2004

  • JGB SA - Chef de projet

    2002 - 2002  Restructurer le département technique de l’entreprise ainsi que développer les fournisseurs à l’international.

  • Copelmi Mineração SA - Service Administratif

    2002 - 2002 Mise en place des bases de données RH

  • IBM Global Services - Consultant junior en Business Intelligence

    Bois-Colombes Cedex 2001 - 2001

  • Groupe Médiations - Stagiaire en contrôle de gestion

    2000 - 2000 Contrôle et gestion des coûts des filiales.

  • Bouygues Telecom - Stagiaire

    Meudon 2000 - 2000 Développement du réseau clients professionnels (B2B) en région parisienne

Formations

  • Universidade Federal Do Rio Grande Do Sul (Porto Alegre/Rs)

    Porto Alegre/Rs 2009 - 2009 Master en administration d’entreprises

    Équivalence à la formation d'école supérieure de commerce

  • Fundação Getulio Vargas (Rio De Janeiro)

    Rio De Janeiro 2003 - 2004 MBA en Administration Sportive

    Non validé faute d'équivalence au Brésil

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC BRETAGNE

    Brest 1997 - 2001 Formation Supérieure au Management

    contrôle de gestion & systèmes d'information / finances de marché - En qualité de sportif de haut niveau

Réseau

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