Joao José Monteiro

Joao José Monteiro

Mandataire Indépendant CREALIS - Secteur Patrimonial

Propose son expertise
 

En poste chez Crealis Ingénierie, 2JM3P Conseil

Précédents : MINDRAY FRANCE, APM France, MARS DRINKS FRANCE, NATIONAL INSTRUMENTS FRANCE, ARVINMERITOR HVS SA, DIVERSEYLEVER SA, NOVA BIOMEDICAL FRANCE, GROUPE DES ASSURANCES NATIONALES - GAN

 

Précédents : Institut Europeen Des Affaires, Macquarie Graduate School Of Management, Conservatoire National Des Arts Et Métiers, Lycée Simone Weil

 

    En résumé

    Mesdames, Messieurs, Je voudrais vous présenter le métier de Conseiller en Gestion de Patrimoine (CGP), ainsi que mon apport supplémentaire en Conseil aux Particuliers avec le Cabinet 2JM3P, et, le Conseil en Financement des Entreprises avec le Cabinet Finances et Développement depuis 7 ans. Tout d’abord, l’audit patrimonial est évidemment confidentiel et sans engagement de votre part, puis, il n’y a pas besoin d’être riche pour s’offrir mes conseils personnalisés car il est possible de commencer à bâtir un patrimoine avec 50€ par mois. Je suis adhérent ORIAS n° 15 00 54 09 pour l’activité Conseil en Investissement Financier (CIF), mais, j’ai également une double spécialisation de Mandataire en Assurances, en Crédit Immobilier, et, en solutions alternatives de financement pour les PME/PMI. Je suis donc en mesure, grâce à une expertise juridique et financière, d’établir un diagnostic de votre patrimoine et de vous proposer des stratégies d’investissement pertinentes au regard de vos motivations ; mais également, de vous trouver les moyens de financement avec les taux les plus bas et les meilleures conditions d’assurance-crédit. Vous avez ainsi accès à l’expertise de spécialistes mais avec un interlocuteur unique pour gérer vos besoins personnels ou professionnels : - Rachat ou Crédit Immobilier (nous trouvons les meilleurs taux et assurance-crédit) ; - Assurances (Vie, Retraite PERP ou Madelin), Placements et Défiscalisation (PINEL, Résidences Locatives, Nue-propriété, SCPI, FCPI, FIP) ; - PME/PMI : des produits de financements « sur mesure » alternatifs à vos financements actuels. Je vous conseillerai et vous accompagnerai pour développer votre patrimoine et/ou créer votre indépendance financière aussi n’hésitez pas à me proposer un rendez-vous. A Votre Disposition, Joao José Monteiro

Parcours

Mandataire Indépendant CREALIS - Secteur Patrimonial

Chez Crealis Ingénierie

De novembre 2016 à aujourd'hui
Créateur de Patrimoine : Solutions financières personnalisées et sur mesure.
 

Président

Chez 2JM3P Conseil

De avril 2015 à aujourd'hui
2JM3P, Cabinet Premium expert en Financement Immobilier, Assurances Prévoyance-Retraite et Patrimoine propose son expertise aux Particuliers, et, avec le Cabinet FDC (Finances, Développement, Conseil) propose des solutions de financement alternatives aux Entreprises PME/PMI.
 

Institut Europeen Des Affaires, Neuilly Sur Seine

Certification en cours, Management des Affaires Financières en Bancassurance et Gestion de Patrimoine

De mai 2015 à mars 2016
Actualisation de l'Expertise sur Placements, Investissements, Optimisation Fiscale, Assurance Vie-Prévoyance-Retraite et Gestion de Patrimoine.
 

Macquarie Graduate School Of Management, Sydney

MOOC - 3 Certificats d'achévement, Financial Analysis, Project Management, Financial Planning

De mars 2015 à avril 2015
Diagnostic Financier des Sociétés; Management de Projets; Conseil en Gestion de Patrimoine
 

Directeur Administratif et Financier France

Chez MINDRAY FRANCE

De mai 2010 à avril 2015
Prise en charge de la Finance, Adminstration, Contôle de Gestion et RH suite au rachat partiel de la société Datascope. Gestion de la France avec 2 collaborateurs et mise en place de logiciels de gestion intégrée : SAGE en Espagne et MAGO en Italie.
 

Directeur Administratif et Financier Groupe Europe

Chez APM France

De 2008 à 2010
Prise en main de la fonction Administrative et Financière après le rachat par un des fondateurs pour un retour à la rentabilité.
 

RESPONSABLE SERVICES ET FINANCE

Chez MARS DRINKS FRANCE

De 2005 à 2007
RoissyTech (28 M€ et 63 personnes) Filiale du groupe familial américain MARS producteur et distributeur de boissons chaudes et froides. - Management de 5 personnes en charge des fonctions comptables et fiscales, contrôle de gestion et analyses - Chef de projet Finance et CRM pour le passage de ...
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Directeur Administratif et Financier France & Portugal

Chez NATIONAL INSTRUMENTS FRANCE

De 2002 à 2005
Le Blanc-Mesnil (23 M€ et 83 personnes) Filiale d’un groupe US producteur de cartes électroniques et logiciels destinés à l’instrumentation virtuelle. - Management de 12 personnes en charge des fonctions comptables et fiscales, contrôle de gestion, informatique, juridique et administration des ...
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RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Chez ARVINMERITOR HVS SA

De 1999 à 2002
Mitry-Mory (30 M€ et 23 personnes) Filiale d’un groupe américain producteur d’essieux, suspensions et systèmes de freinage pour les camions. - Management de quatre personnes (comptabilité, administration, contrôle des stocks, informatique) - Chef de projets : mise en place ORACLE puis NAVISION ...
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RESPONSABLE REPORTING FINANCIER

Chez DIVERSEYLEVER SA

De 1993 à 1999
DIVERSEY (45 M€ et 270 personnes), groupe canadien MOLSON, production et distribution de produits lessiviels, est devenue DIVERSEYLEVER (107M€ et 480 personnes) après le rachat par le Groupe UNILEVER. Chef des Comptabilités (3 sociétés) puis Responsable du Reporting Financier rattaché au D.A.F. ...
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DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Chez NOVA BIOMEDICAL FRANCE

De 1989 à 1993
Les Ulis- (3,5 M€ et 20 personnes) Start-up, filiale d’un groupe américain producteur et distributeur de matériel d’Analyses Médicales Gaz du Sang. Responsable Administratif et Financier rattaché au D.A.F. du Groupe - Installation et paramétrage du système informatique sur matériel IBM ...
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RESPONSABLE PROJETS FINANCIERS

Chez GROUPE DES ASSURANCES NATIONALES - GAN

De 1978 à 1989
Chef de Projet et de Développement rattaché au Fondé de Pouvoir et à la Direction Générale 1) Comptable Unique (1988-1989) – création d’une filiale de diversification (prestations de services) 2) Mission d’Audit auprès de sept associations en 1989 et amélioration Gestion de Trésorerie ...
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Lycée Simone Weil, Paris

TECHNIQUES QUANTITATIVES DE GESTION, Lycée Simone Weil

De 1974 à 1977
 

Compétences

 
  • Comptabilité
  • Consolidation
  • Contrôle de gestion
  • Direction financière
  • Fiscalité
  • Gestion de projet
  • Reporting financier
  • Ressources humaines
  • Voir toutes les compétences (9)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Aikido
  • Danses latines
  • Karaté compétition Kata style Wado Ryu (chemin de la paix)
  • Plongée en vacances
  • Tennis en couple