Jonathan LALLIER

En résumé

Entreprises

• Matines - Responsable Supply et Packaging

  EVELLYS 2011 - maintenant • Négociation des achats emballages et référencement des fournisseurs (14 millions d’euros)
  • Approvisionnement, gestion de stock emballages de 8 centres de conditionnement
  • Conception et mise en place des suremballages (colis, box, pav...)
  • Création, gestion, évolution et rationalisation des conditionnements
  • Gestion et optimisation de la logistique avale des différents centres de conditionnement
  • Coordination des informations entre centres de conditionnement, marketing, commerce, qualité
  • Gestion permanente de l'évolution des packagings MDD avec les clients (lancements, BAT…)
  • Gestion complète de l'offre œufs de cailles Matines (commerciale, emballage, transport...)
  • Mise en place et suivi de l’estimé mensuel des ventes d’œufs par client, segment, type marque
  

• Cofely Airport & Logistics services - Groupe GDF SUEZ - Acheteur cadre

  2009 - 2011 Acheteur cadre pour la maintenance des systèmes automatisés aéroportuaires.
  - Redéfinition des procédures d’achat internes et externes
  - Gestion opérationnelle des commandes et négociation
  - Interlocuteur privilégié des différents sites de maintenance en France afin de les approvisionner le plus rapidement possible selon leur besoin et au meilleur prix.
  - Réduction du panel de fournisseur
  - Achat de fournitures de maintenance, pièces mécaniques, électriques, prestations de services

• L'Oréal - Divison produits grands public - Gestionnaire de stock/flux

  2008 - 2009 Poste en alternance: Gestion de flux et de stock de la centrale l’Oréal pour la distribution France des produits grands publics Lascad et l’Oréal Paris (Gestion des appels façonniers et usines, des différents stocks et flux, travail avec les équipes terrain, travail sur SAP…)
  - Gestion opérationnelle de l’opération beauté GALEC d’E. Leclerc, (Définition des besoins de l’Oréal, recherche et choix d’un prestataire après appel d’offre puis interlocuteur principal des différents acteurs)
  - Prise en charge totale d’un stockeur (gestion stock, inventaire, appel des besoins)
  - Implémentation terrain de normes sécurité (formation, suivi intérimaires)
  - Etude sur l’optimisation de la gestion des mécomptes dans la centrale
  - Gestion et optimisation des différents indicateurs mensuels de la centrale
  - Gestion de la campagne de déconditionnement des retours de l’opération coffrets
  

• ATR aircraft - Groupe EADS - Gestionnaire et prévisionniste de stock

  2006 - 2008 Poste en alternance: prévision/gestion du stock mondial de pièces détachées avion
  - Mise en place d’un Logiciel de gestion et prévision de stock APS (Servigistics)
  Définition des besoins d'ATR avec les prestataires
  Définition de l'interface entre l'APS et l'environnement Airbus France (SPAS)
  Phase de tests des applications et fonctionnalités de l'APS, lancement de l'APS
  - Optimisation de l’APS (Traitements de KPI, Tests d’évolution des paramètres de prévisions, Intégration de nouvelles fonctionnalités…)
  

Formations

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 2008 - 2009 En alternance

• Groupe Promotrans

  Toulouse 2006 - 2008 En alternance

• Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc

  Montpellier 2003 - 2005