Jose Ferreira

Jose Ferreira

Responsable Développement Moyens

A l'écoute d'opportunités
 

En poste chez Caillau

Précédents : CAILLAU, RANGER FRANCE - Équipementier Automobile - Pièces composite, STANDIS, DESGRANGES ET HUOT, MATRA AUTOMOBILES

 

    En résumé

    Motivé pour m'engager dans un nouveau challenge je souhaite m'investir dans le développement d'une structure industrielle. Pour ce faire je dispose d'une solide expérience du secteur industriel acquise au travers de differentes fonctions. Je pratique un management axé sur le résultat en attachant une grande importance au facteur humain.

Parcours

Responsable Développement Moyens

Chez Caillau

De octobre 2018 à aujourd'hui
Manager le Bureau d'études moyens et l'expertise technique Manager les Méthodes Industrielles Définir les gammes et processus de fabrication Piloter le développement des nouveaux process et moyens de production Définir et piloter le plan d'amélioration du processus de conception des moyens ...
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Responsable Développement Outillages

Chez CAILLAU

De janvier 2016 à septembre 2018
- Manager le Bureau d'études moyens et l'expertise technique - Piloter et coordonner le plan de développement des moyens (interne et externe) - Piloter les études de faisabilité et chiffrages - Définir et piloter les indicateurs de l'activité - Définir et piloter le plan d'amélioration du ...
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Responsable Développement projets automobile

Chez CAILLAU

De 2006 à décembre 2015
- Manager l'équipe Développement (BE, Responsables projets, outillage projets, prototypes) - Piloter et coordonner le plan de développement et d'industrialisation - Piloter la mise en service des nouveaux moyens de production - Définir et piloter les indicateurs QCD et le plan d'amélioration du ...
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Directeur de Production

Chez RANGER FRANCE - Équipementier Automobile - Pièces composite

De 2003 à 2006
Membre du comité de Direction rattaché au DG - Organiser et gérer la production du site (5 ateliers - 250 personnes) - Définir la stratégie de production en fonction des besoins clients - Piloter le plan d'amélioration de la productivité - Mettre en place et piloter les indicateurs de ...
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Directeur Opérationnel

Chez STANDIS

De 2001 à 2003
Membre du comité de Direction rattaché au PDG - Organiser et gerer l'activité du site (Études, Achats, Production, Logistique et pose - 30 personnes) - Optimiser les stocks - Analyser les besoins clients, élaborer les devis, suivre la satisfaction client - Développer le partenariat avec les ...
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Responsable de projet

Chez CAILLAU

De 1988 à 2001
- Manager des projets dans le cadre d'une organisation transversale - Gérer les plans de développement dans un objectif QCD - Définir et suivre les budgets de développement - Participer à la définition et aux choix techniques (produits, process, moyens) - Piloter, animer les analyses de risques ...
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Technicien Méthodes

Chez DESGRANGES ET HUOT

De 1986 à 1988
- Élaborer, optimiser les gammes d'usinage - Étudier des moyens pour la mie en référence des pièces sur machines à commande numérique(Tour et Centre d'usinage)
 

Dessinateur d'études

Chez MATRA AUTOMOBILES

De 1985 à 1986
- Étudier les moyens de production (montage pour ferrage, implantation atelier préparation moteurs, moyens de contrôle)
 

Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Bureau d'études
  • Découpe emboutissage
  • Gestion de projets
  • Management
  • Organisation du système et des outils qualité en D
  • Production
  • Relation client

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Briolage / Déoration
  • Football
  • Randonnées moto enduro
  • VTT