Julie HINGE

En résumé

Entreprises

• Mi-gso - PMBP – RC A350 usine de Nantes - Pour Airbus Nantes

  Boulogne-Billancourt 2019 - maintenant Gestion d’un portefeuille d’une centaine de projets permettant la convergence des coûts récurrents de la fabrication de l’A350 pour l’usine de Nantes - Coordination des métiers, consolidation de données, mise en place de la gouvernance et pilotage

• Mi-gso - PMO – projet LightHouse - Pour Airbus Nantes

  Boulogne-Billancourt 2019 - 2019 Le projet LightHouse est un projet de digitalisation adaptée aux postes de production chez Airbus. Dans ce cadre j'ai pu aider à la phase de lancement du projet : définition et mise en place de la gouvernance - Définition des outils de pilotages

• Mi-gso - PMO – projets préparation – Bureau d’étude Tubes & Pipes - Pour Stelia Saint Nazaire

  Boulogne-Billancourt 2017 - 2018 Définition et pilotage des budgets des services préparation et bureau d’étude - Mise en place de fichiers de pilotage des pointages de l’activité des salariés.

• MI-GSO pour Airbus - Business Coordinateur

  Boulogne-Billancourt 2015 - 2017 L'usine de Nantes fabrique des éléments constitutifs de l'avion final (CWB, ailerons, radômes...)
  Dans le cadre de ma mission de Business coordinator sur les périmètre A380 & A400M j'interviens en support aux responsables programme (A380 / A400M).
  Le rôle du programme est de faire le lien entre programme centrale (niveau groupe) et usine à travers différents canal de communication aussi bien de top-down que de bottom-up.
  Mes activités sont les suivantes:
  - Gérer le reporting à la fois hebdomadaire et mensuel à destination à la fois de l'usine, des clients (autres usines Airbus) ainsi que le programme central. Ce reporting porte essentiellement sur la santé des lignes de productions.
  - Gérer un un portefeuille de risques via un pilotage à l'aide de l'outil ARM (Activ Risk Management).
  - Gérer un portefeuille de projets de gains financier. Suivi des projets en terme de délai et de finance essentiellement.

• Promoplast - Apprenti contrôleur de gestion junior

  Châteaubriant 2014 - 2015 Mise en place d'un contrôle de gestion au sein de l'entreprise:
  - Fiabiliser les temps machines dans l'outil développé en interne
  - Mettre en place une marge sur coût variable
  
  Objectifs de l'année:
  - Mettre en place un coût de revient et des analyses multi-axes (familles de produits, canal de vente, secteur de vente...)
  - A partir de ces coûts revoir la méthode d'établissement des devis

• EDF - Apprentie contrôleur de gestion & Système d'Information

  Paris 2013 - 2014 Dans le cadre de mon alternance j'ai pu travailler sur le contrôle de gestion et le système d'Information.
  Contrôle de gestion:
  -Participation à la clôture budgétaire.
  -Mise en place d'un outil de reporting pour les chefs de service ( collecte des besoins, réflexion sur les indicateurs demandés, construction d'un outil, diffusion)
  
  Système d'Information
  - Accompagnement du déploiement du logiciel SecurityBox de protection des données & accompagnement de la conduite du changement sur le thème de la sécurisation des données sensibles.

• EDF - Mise en place d'un outil de gestion (Stagiaire)

  Paris 2013 - 2013 Mise en place d'un outil de gestion et de pilotage du parc immobilier de Flamanville 3 (contruction de l'EPR).
  -Prise de connaissance du système de gestion du parc immobilier
  -Récupération des données
  - Création d'un fichier Excel avec mise en place de macro et de tableaux de synthèse

• Orange - Assistant contrôleur de gestion stagiaire

  Paris 2012 - 2012 Contribution à la mise en place d’une communication financière
  Divers travaux de contrôle de gestion

• CER France - Assistant comptable stagiaire

  Paris 2011 - 2011 Enregistrements comptables, déclaration de TVA...

• Travaux Public Pays de Loire (TPPL) - Assistant conducteur de travaux, puis assistant ressources humaines stagiaire

  2010 - 2010 Gestion des stocks sur la chantier du tramway à Angers.
  Réalisation de travaux de Ressources Humaines, déclaration URSSAF, gestion des tickets restaurant...

Formations

• IGR-IAE De Rennes

  Rennes 2014 - 2015 Master 2 en apprentissage
  
  -Techniques budgétaire
  -Contrôle gestion stratégique
  -Contrôle de gestion social
  -SAP
  -Consolidation

• Institut De Gestion De Rennes (IGR-IAE)

  Rennes 2013 - 2014 Master 1 en apprentissage
  
  Management stratégique, GRH et management d'équipe, création de site internet, apprentissage de Business Object, comptabilité analytique, Management et gouvernance des SI, Algorythmique, tableaux de bord, management de projet SI...

• Institut De Gestion De Rennes (IGR-Réseau IAE) (Rennes)

  Rennes 2012 - 2013 Licence Sciences de Gestion
  
  comptabilité de gestion, techniques budgétaires, informatique, bases de données, management logistique, stratégie, fondement des organisations, marketing, psychologie des organisation...

• IUT Angers

  Angers 2010 - 2012 DUT
  
  Option finance/comptabilité: calcul de coûts, comptabilité approfondie, analyse financière, contrôle de gestion, stratégie, économie

• IUT LA Rochelle

  La Rochelle 2009 - 2010 Assiduité en première année
  
  Gestion de chantier, dessin assisté par ordinateur...

Réseau

• Denis BOUILLET

• Dramane KONE

• Florent BENOIST

• Julie BRIAND

• Laurent VIRY

• Lucile POUTEAU

• Ludovic ESNAULT

• Régis DABO

• Romain PAVILLON

• Sandra FILLATRE