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Julien BELLANGER

LYON

En résumé

Manager de terrain dynamique et efficace, expérimenté en planification industrielle, en coordination logistique, et en gestion de service logistique ; j'améliore la performance du processus logistique par l'optimisation du planning, et des méthodes de travail, par le perfectionnement des équipements et de leur ergonomie. Mon approche terrain me permet d'appréhender les problématiques techniques et logistiques. Mon rôle d'interface insuffle une dynamique productive au sein des équipes que je dirige ou auxquelles j'appartiens.
Mon expérience opérationnelle de la supply chain au service d'entreprises internationales ; associée à mes capacités d'adaptation, d'analyse et d'organisation, sont des qualités et des compétences que je souhaite apporter au service logistique d'une entreprise ambitieuse et dynamique.

Mes compétences :
Adaptabilité et esprit d'initiative
Efficacité professionnelle personnelle
Travail collaboratif
Lean manufacturing
Management
Supply chain
Ordonnancement
Logistique
LOGISTIQUE INDUSTRIELLE ET LOGISTIQUE GLOBALE
Ms project

Entreprises

  • JPL étiquettes - Responsable atelier finition conditionnement

    2009 - maintenant Management de 15 personnes
    Gestion d'un parc de 8 machines de conditionnement
    Planification du travail de l'atelier
    Support technique au personnel, développement de la polyvalence, formalisation du processus, travail sur l'ergonomie des postes de travail.
  • JPL étiquettes - Responsable Logistique

    2003 - maintenant Coordination logistique des services (ateliers, qualité, planning,...)
    Coordination des flux logistiques externes et internes
    Suivi des délais de livraison et des taux de service.
    Projets : réduction du lead time sur la chaine logistique ; matérialisation des implantations et des flux sur le site ; développement d'un outil WMS sur l'ERP.
    Supervision et gestion d'une plateforme logistique de 3500 m²
    Management de 4 magasiniers (réception & expéditions), et d'un approvisionneur
    Réorganisation du stockage, des identifications ; amélioration des flux ; rotation des stocks ; inventaires.
    Achat et gestion des transporteurs
    Environnement de travail en EDI avec clients et transporteurs


  • JPL étiquettes - Responsable planification industrielle

    2003 - 2009 - Mise en place d'un planning de production et de livraison fiable : formalisation des temps des processus, création d'une interface consultable.
    - Gestion quotidienne du planning : optimisation de la production , gestion des priorités, suivi de l'avancement.
    - Interface quotidienne avec les services industriels (ADV, approvisionnement, production, qualité, logistique)
    - Confirmation et suivi des délais.
    - Préparation du PIC : récupération des prévisions de vente.
    - Élaboration du PDP : anticipation des besoins humains, matériels, et prestataires.
    - Paramétrage et déploiement d'un module planning sur l'ERP
    - Projet, réduction du lead time : cadencement du planning et amélioration des approvisionnements

Formations

Réseau

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