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Zodiac Aerospace
- Directeur Qualité
Plaisir
2018 - maintenant
Directeur Qualité de Zodiac Hydraulics (Châteaudun)
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Boccard
- Directeur Qualité Projet
Villeurbanne
2017 - 2017
- Management de l'Assurance Qualité, du Contrôle Qualité et de l'Inspection au sein de la Joint Venture (JV) Cavendish Boccard Nuclear (fabrication et installation de 280 km de tuyauterie et supports - Contrat de 600+ M€).
- Leader d'une équipe Qualité multiculturelle située sur différents sites.
- Développement et mise en place du Système de Management intégré au Projet: PQP, Système de Management, procédures d'interfaces projet...
- Définition, contrôle et amélioration continue des processus projet de la JV (Design, achats, fabrication, installation...) au travers de KPIs.
- Gestion des non-conformités, des actions correctives et des analyses de risques au travers de la méthode 8D, AMDEC et du Lean Management.
- Initiation et mise en place de la culture qualité et sécurité nucléaire au sein de l'équipe projet.
- Evaluation des impacts des exigences réglementaires, des codes nucléaires et des normes de fabrication sur les actions projet.
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IXBLUE
- Responsable de Production
MARLY LE ROI
2016 - 2016
- Management de 3 ateliers de production (Câblage, Simulateurs, Positionneurs)
situés sur 2 sites différents et composés de 20 personnes.
- Gestion du lancement, de la planification et du cadencement des OF.
- Suivi de l'avancement de la fabrication dans le souci constant du respect du
QCD.
- Planification et gestion de la maintenance.
- Adaptation de la main d'oeuvre au planning (distribution des OF, renfort
intérim...) => Analyse Charge/Capacité.
- Vérification et analyse des écarts de productivité au travers de KPI.
- Mise en place de méthodes 5S et Lean Management dans les ateliers.
- En charge de faire appliquer les règles QHSE dans les ateliers (application EN9100).
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Areva
- Responsable de Département Inspection Qualité Fournisseurs
Paris La Defense
2014 - 2016
- Management de 6 équipes d'inspection et d’expatriés (= 80 personnes) basés
dans le monde.
- Management au travers de KPI du budget annuel de 12 M€ incluant les
contrats de prestations, les factures, le parc automobile…
- Management des projets internes pluridisciplinaires avec une approche QCD.
- Stratégie de staffing et de développement des compétences.
- Evaluation et amélioration des méthodes d'inspection en utilisant les processus
de lean management et PDCA afin de réduire les Coûts de Non-Qualité.
- Evaluation et résolution de problèmes techniques et qualité au travers de la
méthode 8D et de groupes d'expertises pluridisciplinaires et internationaux.
- Gestion de l'accréditation EN ISO 17020 du département.
- En charge de la sécurité des inspecteurs : gestion des EPI, sensibilisation des
inspecteurs aux risques électriques, de soudage et en atelier, développement
et réalisation de formation « Sécurité au travail ».
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Areva
- Représentant de l’inspection AREVA NP aux USA
Paris La Defense
2013 - 2014
- Responsable de la livraison de pièces critiques produites par les fournisseurs
américains d’AREVA NP (Robinets, Capteurs de pression et de températures,
Réflecteurs en Béryllium...).
- Mise en place de processus projets et qualité afin de respecter les délais de
livraison (On Time Delivery).
- Analyse de l'environnement de production afin de déterminer les 10 principales
causes de problèmes et focaliser les ressources sur celles-ci dans un effort de
résolution collaboratif.
- Création d’outils de reporting et KPI permettant un management visuel.
- Développement et réalisation de formation de 25 managers américains aux
normes et codes européens (RCCM, Normes EN, ISO 9001, DESP, ESPN…).
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AREVA NP
- Responsable de section Inspection Fournisseurs
Paris La Defense
2011 - 2013
- Management d’une équipe de 15 inspecteurs : organisation du planning
d’inspection, définition des actions de surveillance de chaque équipement,
support technique et supervision des inspecteurs...
- Amélioration des synergies et de la cohésion de l'équipe d'inspection au
travers de « team meetings » et de sessions de coaching individuel.
- Mise en place d'outils de management des inspections (outil de notification,
rapports d'inspection, plans de surveillance).
- Création des supports et formation de 30 inspecteurs chinois et de leurs
managers aux techniques de management de l'inspection.
- Auditeur interne.
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AREVA NP
- Inspecteur Qualité Fournisseurs
Paris La Defense
2008 - 2010
- Inspections Techniques, Systèmes et Réglementaires de fournisseurs
mécaniques (forgerons, tubistes, fondeurs, robinetiers…) à travers le monde.
- Gestion et suivi de commandes d'équipements nucléaires.
- Ouverture, évaluation et traitement des non-conformités.
- Reporting des activités d’inspection.
- Evaluation, accompagnement et conseil aux fournisseurs.
- Gestion des relations entre les fournisseurs, les équipes projet, les Clients et
les autorités de sûreté Nucléaire.
Normes: Assurance Qualité (ISO 9001 + Standards Nucléaires (PED)), ISO 14001, Normes Européennes de fabrication
Codes: Codes Nucléaires: RCC-M, RCC-MX, RCC-E, ASME
Formations: Soudage, Contrôles Non-Destructifs (PT, MT, RT, UT),
Bureautiques: Microsoft Office (Word, Excel, MsProject, Access, PowerPoint), SAP
Langages: Visual Basic
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Astrium
- Ingénieur Qualité au Competence Center: Quality System, Dashboard and Audits
Blagnac
2007 - 2008
ASTRIUM Space Transportation site Les Mureaux (78)
Competence Center: Quality System, Dashboard and Audits
Master 2 en Management, Qualité et Conduite d'Affaires: 13 mois en Alternance
- Mise en place d’un nouveau processus de traitement des anomalies via SAP (selon EN9100).
- Automatisation des indicateurs qualité et suivi de KPI.
- Réalisation d’audits environnementaux selon ISO 14001.
Rédaction d'un mémoire de fin d'études: "La formation: un levier aux changements"
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Thales
- Ingénieur Méthodes
Courbevoie
2007 - 2007
THALES Avionics Valence (26)
Projet de fin d’étude + Stage de Master 2 Recherche (9 mois au total)
Environnement EN9100
- Amélioration du procédé d’étalonnage de magnétomètres
- Projet de sous-traitance de tubes électroformés pour sondes de température
- Suivi de produits magnétométriques
- Stage R&D : Amélioration de la soudabilité de fil platine pour sondes de température
- Analyse du processus de réalisation
- Réalisation de tests
- Mise en place de solutions correctives
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CTMN Besançon (25) (Centre de Transfert des Micro et Nanotechnologies)
- Ingénieur R&D
2005 - 2006
Stage de 2ème année d'école d'ingénieur
- Stage R&D sur le nano-usinage
- Management d’un projet Européen
- Recherche d’innovation
- CAO d’un système de nano-usinage des fibres optiques
- Travail en salle blanche
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PEM : Polyvalente Electronique et Mécanique
- Service livraison
2005 - 2005
Emploi saisonnier (2 mois)
- Chauffeur et peintre
- Apprentissage de la soudure au TIG et au MIG
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STILL
- Assistant Méthodes
MARNE LA VALLEE
2002 - 2006
Emploi saisonnier: 2 mois en 2002, 2003, 2004, 2006
- Création de gammes
- Aide à la création d’implantation d’une ligne de montage
- Création d’une base de donnée
- Gestion de stock
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STILL
- Ajusteur Monteur
MARNE LA VALLEE
2000 - 2001
Emploi Saisonnier: 2 mois en 2000 et 2001
- Aide à l’implantation d’une ligne de montage
- Travail sur une ligne de montage
- Inventaire des lignes de montage
