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Julien FRIGAULT

Plaisir

En résumé

Spécialiste en technologies et processus de fabrication (titre acquis au sein d'AREVA NP), mes connaissances et mes expériences me permettent d'être aussi performant dans le domaine de la qualité que dans celui de la production. Cette dualité m'aide à évaluer très rapidement les axes d'amélioration d'une production afin de l'accompagner dans l'atteinte de ses objectifs.

Suite à ma formation initiale d'ingénieur en mécanique, complétée par un Master 2 en Management de la Qualité, j'ai intégré le groupe AREVA en tant qu'Inspecteur Qualité Fournisseurs. Mon besoin de challenges et d'apprendre constamment m'a permis d'obtenir en 2012 mon diplôme d'ingénieur soudeur international (IWE) ainsi que d'évoluer au sein du groupe AREVA. Grâce à mes expériences dans différents ateliers de production à travers le monde et dans le domaine de la qualité, j'ai eu l'opportunité de manager une production aéronautique/militaire, la Qualité d'un projet de construction d'une nouvelle centrale nucléaire en UK puis de prendre en charge la direction qualité d'un site de production aéronautique.

Véritable manager de terrain au leadership naturel, je suis plus particulièrement attiré par les secteurs où la qualité et la technicité sont primordiales et où mes compétences managériales et techniques contribuent à l'amélioration continue et à l'atteinte des objectifs. Mon tempérament fait que je suis toujours à la recherche de nouveaux challenges me permettant de me dépasser.

Mes compétences :
Créatif
Production
Nucléaire
Management
IWE
Energie
Nuclear
Mécanique
Gestion de projet
Matériaux
Qualité
Aéronautique
Planification
Soudage
Contrôle Non-Destructifs (CND)

Entreprises

  • Zodiac Aerospace - Directeur Qualité

    Plaisir 2018 - maintenant Directeur Qualité de Zodiac Hydraulics (Châteaudun)
  • Boccard - Directeur Qualité Projet

    Villeurbanne 2017 - 2017 - Management de l'Assurance Qualité, du Contrôle Qualité et de l'Inspection au sein de la Joint Venture (JV) Cavendish Boccard Nuclear (fabrication et installation de 280 km de tuyauterie et supports - Contrat de 600+ M€).
    - Leader d'une équipe Qualité multiculturelle située sur différents sites.
    - Développement et mise en place du Système de Management intégré au Projet: PQP, Système de Management, procédures d'interfaces projet...
    - Définition, contrôle et amélioration continue des processus projet de la JV (Design, achats, fabrication, installation...) au travers de KPIs.
    - Gestion des non-conformités, des actions correctives et des analyses de risques au travers de la méthode 8D, AMDEC et du Lean Management.
    - Initiation et mise en place de la culture qualité et sécurité nucléaire au sein de l'équipe projet.
    - Evaluation des impacts des exigences réglementaires, des codes nucléaires et des normes de fabrication sur les actions projet.
  • IXBLUE - Responsable de Production

    MARLY LE ROI 2016 - 2016 - Management de 3 ateliers de production (Câblage, Simulateurs, Positionneurs)
    situés sur 2 sites différents et composés de 20 personnes.
    - Gestion du lancement, de la planification et du cadencement des OF.
    - Suivi de l'avancement de la fabrication dans le souci constant du respect du
    QCD.
    - Planification et gestion de la maintenance.
    - Adaptation de la main d'oeuvre au planning (distribution des OF, renfort
    intérim...) => Analyse Charge/Capacité.
    - Vérification et analyse des écarts de productivité au travers de KPI.
    - Mise en place de méthodes 5S et Lean Management dans les ateliers.
    - En charge de faire appliquer les règles QHSE dans les ateliers (application EN9100).
  • Areva - Responsable de Département Inspection Qualité Fournisseurs

    Paris La Defense 2014 - 2016 - Management des 5 équipes d'inspection d'AREVA NP SAS et d’expatriés
    basés en Chine, Italie et aux Etats-Unis => Effectif total : jusqu'à 80
    personnes en intégrant l'activité sous-traitée
    - Gestion administrative du département => Pôle de 6 assistantes gérant : les
    demandes d’achats, factures, le parc automobile, EPI…
    - Gestion du budget annuel : environ 12 M€
    - Pilotage des activités sous-traitées.
    - Stratégie de staffing et de développement des compétences.
    - Evolution des méthodes d'inspection et amélioration continue au sein de
    l’ensemble du groupe notamment pour le prochain EPR UK.
    - Participation au développement de l'activité du service au sein du groupe
    notamment mise en place d’une équipe de contrôleur CND afin de réaliser
    des contrôles dits « contradictoires »
    - Orientation du traitement de "crises qualité" en lien avec les parties
    prenantes AREVA.
  • Areva - Représentant de l’inspection AREVA NP aux USA

    Paris La Defense 2013 - 2014 - Inspections chez les fournisseurs critiques d’AREVA NP aux USA
    - Suivi d’affaires et expediting pour les affaires d’AREVA NP aux USA
    - Formation des fournisseurs américains aux normes et codes européens
    (RCCM, Normes EN, Normes ISO, DESP, ESPN…)
    - Création d’outils de reporting
  • AREVA NP - Responsable de section Inspection Fournisseurs

    Paris La Defense 2011 - 2013 - Management d’une équipe d’inspecteurs (10 inspecteurs)
    - Organisation du planning d’inspection
    - Définition des actions de surveillance à réaliser sur chaque équipement
    - Support technique aux inspecteurs
    - Supervision des inspecteurs (rapports d’inspections et sur le terrain)
    - Gestion de l’évolution des inspecteurs (compétences et formations)
    - Recrutement des inspecteurs
    - Contribution à la gestion du budget de la section
    - Organisation des réunions de section
    - Interface avec les autres services (projet, achat, ingénierie)
    - Amélioration des outils d’inspection (rapports mensuels, guides d’inspection, outil de gestions des convocations…)
    - Formation d’inspecteurs chinois et leurs managers (transfert de technologie)
    - Formation « Sécurité au travail »
    - Auditeur interne


    Normes: Assurance Qualité (ISO 9001 + Standards Nucléaires (PED)), EN ISO/IEC 17020, ISO 14001, Normes Européennes de fabrication

    Codes: Codes Nucléaires: RCC-M, RCC-MX, RCC-E, ASME

    Formations: Management, Recrutement, Auditeur, IWE

    Bureautiques: Microsoft Office (Word, Excel, MsProject, Access, PowerPoint), SAP

    Langages: C++, Visual Basic
  • AREVA NP - Inspecteur Qualité Fournisseurs

    Paris La Defense 2008 - 2011 - Inspections Techniques et Système des fournisseurs (Ressuage, US, Magnétoscopie, soudage, Essais mécaniques, Traitement Thermique, forgeage...)
    - Suivi des commandes et reporting
    - Interface entre le fournisseur, le projet et les achats
    - Traitement des non-conformités fournisseur
    - Gestion des Clients et des autorités de sureté nucléaire lors des inspections
    - Vérification des documents techniques
    - Aide aux fournisseurs sur les points techniques du nucléaire
    - Connaissance des différents codes: RCCM, RCCM-X, RCC-E, ASME, Normes ISO, EN, DIN
    - Inspections à travers le monde (Europe, USA, Asie)
    - Evaluation des fournisseurs

    Normes: Assurance Qualité (ISO 9001 + Standards Nucléaires (PED)), ISO 14001, Normes Européennes de fabrication
    Codes: Codes Nucléaires: RCC-M, RCC-MX, RCC-E, ASME
    Formations: Soudage, Contrôles Non-Destructifs (PT, MT, RT, UT),
    Bureautiques: Microsoft Office (Word, Excel, MsProject, Access, PowerPoint), SAP
    Langages: Visual Basic
  • Astrium - Ingénieur Qualité au Competence Center: Quality System, Dashboard and Audits

    Blagnac 2007 - 2008 ASTRIUM Space Transportation site Les Mureaux (78)

    Master 2 en Management, Qualité et Conduite d'Affaires: 13 mois en Alternance

    - Mise en place d’un nouveau processus de traitement des anomalies (selon EN9100).
    - Management d’un projet d’automatisation de la création des indicateurs qualité de
    suivi des anomalies
    - Suivi des indicateurs qualité
    - Mise à jour de processus qualité
    - Réalisation d’audits environnementaux

    Rédaction d'un mémoire de fin d'études: "La formation: un levier aux changements"
  • Thales - Ingénieur Méthodes

    Courbevoie 2007 - 2007 THALES Avionics Valence (26)

    Projet de fin d’étude + Stage de Master 2 Recherche (9 mois au total)

    Environnement EN9100

    - Amélioration du procédé d’étalonnage de magnétomètres
    - Projet de sous-traitance de tubes électroformés pour sondes de température
    - Suivi de produits magnétométriques

    - Stage R&D : Amélioration de la soudabilité de fil platine pour sondes de température
    - Analyse du processus de réalisation
    - Réalisation de tests
    - Mise en place de solutions correctives
  • CTMN Besançon (25) (Centre de Transfert des Micro et Nanotechnologies) - Ingénieur R&D

    2005 - 2006 Stage de 2ème année d'école d'ingénieur

    - Stage R&D sur le nano-usinage
    - Management d’un projet Européen
    - Recherche d’innovation
    - CAO d’un système de nano-usinage des fibres optiques
    - Travail en salle blanche
  • PEM : Polyvalente Electronique et Mécanique - Service livraison

    2005 - 2005 Emploi saisonnier (2 mois)

    - Chauffeur et peintre
    - Apprentissage de la soudure au TIG et au MIG
  • STILL - Service des Méthodes

    MARNE LA VALLEE 2002 - 2006 Emploi saisonnier: 2 mois en 2002, 2003, 2004, 2006

    - Création de gammes
    - Aide à la création d’implantation d’une ligne de montage
    - Création d’une base de donnée
    - Gestion de stock
  • STILL - Ajusteur Monteur

    Saint Etienne 2000 - 2001 Emploi Saisonnier: 2 mois en 2000 et 2001

    - Aide à l’implantation d’une ligne de montage
    - Travail sur une ligne de montage
    - Inventaire des lignes de montage

Formations

Réseau

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