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Julien GAUBERT

Saint-Jean-de-Luz

En résumé

En recherche active sur la région parisienne

Mes compétences :
Leadership
Adaptabilité
Exigence
Intégrité

Entreprises

  • Groupe OLANO - Directeur de Site

    Saint-Jean-de-Luz 2015 - 2017 Société OLANO Wissous / CARLA Paris – Essonne (60 salariés).
    Transport / Logistique / Distribution / Services

    Gestion dans les dimensions techniques et financière du site Logistique de Wissous : Flotte de 15 véhicules / 17 Portes de Quai - Capacité de stockage de 15 000 palettes en chambre froide négative.

    Veiller au respect des procédures QHSE et Développement Durable de la société.
    Assurer la relation et le développement commercial des activités transport et entreposage.
    Diriger, animer et faire évoluer les équipes des différentes activités : 60 personnes.
    Assurer le suivi technique, la maintenance et les contrôles réglementaires de l’ensemble des infrastructures.
  • PHOTONIS France SAS - Responsable Maintenance, Services Généraux & Travaux Neufs

    2002 - 2013 Prise de décisions et définition des objectifs au sein du Comité de Direction. Assurer la sûreté et la sécurité du site, la maintenance des équipements de production et des Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (ICPE) dans le respect des réglementations associées. Anticiper et assurer les évolutions du site suivant la stratégie de l'entreprise et du groupe. Management de 30 collaborateurs (ingénieurs, cadres, techniciens, assistante) et de 50 prestataires extérieurs.

    Projets & Réussites :

    Transfert technologique à l'étranger
    Analyse de criticité des installations (1300 équipements)
    Création de salles blanches de 350m2 (ISO6 à ISO8)
    Accessibilité du Site aux personnes en situation de handicap
    Optimisation des ressources et frais de fonctionnement
  • PMB - Adjoint Direction Industrielle

    2000 - 2002 Mise en place d’une GPAO et fiabilisation des données de base. Développement de statistiques de production et contrôle de production. Optimisation de la production et amélioration de la performance en s’appuyant sur les outils du Lean Manufacturing (5S, SMED, Poka Yoké, etc.).

Formations

Réseau

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