Menu

Julien HAVARD

RUEIL MALMAISON

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • OLIVIER BERTRAND DISTRIBUTION HOLDING - Directeur des Opérations

    2010 - 2013 Mise en place de la stratégie opérationnelle du groupe (CA : 210 millions) ;

    POLITIQUE COMMERCIALE ET MARKETING:
    Pilotage des objectifs budgétaires des Directeurs de Régions (Marge, Masse salariale, Ebit, Résultat net).
    Conquête de nouveaux marchés : Restauration chaînée (Développement = 14.5M€ de CA en 2011 pour ex. : Gain du marché Convergence (Centrale d’Achat pour les enseignes du groupe Flo et Disney) pour 3 ans = 10 millions d’€ / an.

    POLITIQUE ACHAT ( Budget Achat : 115 millions d’€ ):
    Définition d’une stratégie par famille de produits, en collaboration avec les Directeurs de Régions (Commission Produits).

    LOGISTIQUE : Déploiement de méthode de travail sur la gestion des stocks (réduction sensible du nombre de jours de stocks passage de 27 jours à 21 jours de CA ; Amélioration du BFR par une réduction de 3M€ de la valeur de stock.
    Suivi des objectifs par la création d’indicateurs cibles en collaboration avec la Direction Financière.
  • FRANCE BOISSONS (Groupe HEINEKEN) - DIRECTEUR DES ACHATS

    Rueil-Malmaison 2007 - 2010 Budget Achat = 375 Millions €

    Mise en place d’une Politique Achat en collaboration avec la Direction Générale ;
    - Stratégie par Famille de produits (analyse des besoins, process « achat », référencement des fournisseurs, définition d’objectifs, négociation et choix des partenaires)
    - Performance Achat : Création d’un tableau de bord Achat en collaboration avec le Contrôle de Gestion pour suivre la réalisation des objectifs.
    - Participation active à la création d'une centrale d'achat Européenne (HEB : Heineken European Buying) pour 12 pays Européens. Négociation des accords avec Red Bull, Pernod Ricard.
  • Pomona - RESPONSABLE DES ACHATS

    Antony 2001 - 2007 -Sélection et référencement des fournisseurs (audits et tests produits), élaboration des cahiers des charges, gestion des produits à marque (rédaction des fiches techniques), organisation d’appels d’offres et négociation des conditions commerciales.

    - Suivi des volumes, des marges par des formations auprès de la force de vente.

    - Création de produits et de marques à destination de la RHD (Herbes aromatiques, Jeunes Pousses…)
  • SOGERES - ACHETEUR

    Boulogne-Billancourt 1997 - 2001 Familles de produits :
    - Fruits & Légumes et Poissons Frais
    - B.O.F (Beurre, Oeufs, Fromages), Pâtisseries
    - Brasserie, Vin, Alcool, Champagne
    Elaboration d'une Stratégie Achat , Optimisation du panel fournisseurs.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :