Julien TOUSSAINT

En résumé

Entreprises

• Freelog consulting - Consultant

  SURESNES 2013 - maintenant Faiveley - Fournisseur d’équipement pour l’industrie du train
  - Diagnostique sur les opérations de réception, stock et picking
  - Root cause analysis, identification des actions correctrices et écriture d’une matrice de transformation
  
  Essilor - Producteur de verres ophtalmiques
  - Écriture du cahier des charges pour un appel d’offre dédié à des acteurs 3PL
  
  Airbus Helicopters - MRO - Design et implantation d’un entrepôt sous douane
  - PMO sur le projet avec la coordination d’équipes au brésil et en France
  - Dimensionnement de stock et implantation de l’infrastructure
  - Design d’un projet d’intégration entre SAP et un logiciel COMEX et suivi de projet
  - Analyse fiscale et benchmark sur les processus d’importation
  - Écriture des rôles et des responsabilités du centre de support client Oil & Gaz.
  
  Générix - Éditeur de logiciel ERP, WMS et TMS
  - Analyse des opérations logistiques d’ID Logistics sur la plateforme de distribution de Leroy Merlin pour adaptation d’un module TMS
  - Benchmark sur le marché du TMS
  
  Hélibras – Customer Service Center - BRALOG:
  - Ecriture des procédures/instructions des différents département du nouveau CSC
  

• Hélibras - Filiale Brésilienne d'Eurocopter - Assistant Ingénieur - Activitées Transversales Production EC725

  2012 - 2012 • Gestion et implantation et gestion de la quincaillerie sur la chaine d’assemblage de l’EC725, hélicoptère lourd:
  
  => Implantation d’armoire Kanbans sur la chaine pour un approvisionnement en flux tendus de l’ensemble de la visserie. Montage des listes de composant, création à travers SAP des circuits régulateurs pour assurer le suivi et l’approvisionnement des références.
  
  =>Création d’une liste référençant l’ensemble des mouvements de stock de la quincaillerie EC725 ainsi que le niveau en stock. Estimant la future consommation, cette étude a permis d’anticiper une pénurie très importante en quincaillerie et de formuler une commande urgente.
  

• Hélibras - Filiale Brésilienne d'Eurocopter - Stage assistant ingénieur

  2011 - 2013 • Implantation du Lean Manufacturing sur la chaîne d’assemblage des hélicoptères légers et mi-lourds:
  
  => Implantation de la méthode 5S. Dimensionnement et implantation d’un nouveau système de stockage du matériel afin d’optimiser le flux d’approvisionnement et l’accessibilité du matériel sur la chaine. Etude et chiffrage d’une nouvelle organisation physique du hangar logistique.
  
  => Initialisation du projet d’équilibrage des stations d’assemblage de la chaine, implication des différents acteurs. Travail sur le temps des opérations afin d’analyser les différences de durée entre les stations. Ce travail a permis de révéler et d’aider à résoudre d’importants écarts entre les temps effectifs et ceux planifiés.
  

• XL.Mat - Stage ouvrier

  2010 - 2010 Travail en chaîne de fabrication et mise en place d’un système de GPAO pour la gestion des flux de fabrication. XL.Mat est un fabriquant d’isolation mince thermo-réflecteur.

• Gala Arts et Métiers - Vice Président de l'organisation des Galas Arts et Métiers d'Aix en Provence

  2010 - 2012  Management de 200 personnes, planification/logistique/négociation avec les fournisseurs – Budget : 400 000€.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 2009 - 2013 Arts et métiers Paristech

• Lycée Jean Perrin

  Marseille 2007 - 2009

• Lycée Viala Lacoste

  Salon De Provence 2007 - 2007 Baccalauréat Scientifique
  
  Mention Bien

Réseau

• Charles FOULQUIÉ

• Charles-Alexandre DE KUYPER

• Gilles VARNET

• Mathieu PRINGUET

• Nicolas BERGEOT

• Réseau Des Profs RNPI

• Simon DUFOUR JEANGIRARD

• Thomas COCHETEUX

• Yann POMARÈDE