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Julien ZANCAJO

SAINT JEAN DE VEDAS

En résumé

Rigoureux, organisé, méthodique , je souhaite apporter mon expérience de terrain puisque j ai travailler sur différents postes en logistique . En 2015 souhaitant pretendre a plus de responsabilités et valoriser ces expériences , j ai passé un diplôme bac +2 TSMEL . Je suis capable de manager, organiser le travail d’une équipe et travailler ensemble afin d obtenir des résultats . je cherche aujourd’hui une entreprise qui saura me faire confiance et ainsi me donner une stabilité professionnelle .

Mes compétences :
Animation d'équipe
Optimisation des process
Management de la qualité
Gestion des stocks
Analyse de données
Calcul de coûts
Reporting
Management
Gestion de son flux

Entreprises

  • L'echelle Européenne - Chef d'équipe logistique

    SAINT JEAN DE VEDAS 2018 - 2018
  • Nestle Waters - Agent de gestion

    Issy-les-Moulineaux 2016 - 2017
  • Ks Services - Responsable auditeur qualité en logistique

    ORSAY 2015 - 2016 Déplacement sur les centrales de distribution sud du groupe SYSTEME U (Agen, Bordeaux, Miramas, Vendargues et Clermont-l’herault)
    Contrôle qualitatif et quantitatif des supports de préparations destinés au magasin système U
    Identification des anomalies de préparation
    Compte rendu journalier d’informations formalisées
    Création et gestion reporting client
    Suivi du taux de service pour chaque centrale
    Synthese trimestrielle
  • diverses sociétés - Logisticien

    2009 - 2015 Haribo, royal canin, logidis, auchan, leroy merlin, point p, jacques vabre….
    Plateformes logistiques, parc de matériaux, industrie agroalimentaire



  • Athezza - Chef d équipe expédition

    2000 - 2008 Cariste pendant 4 ans puis chef d équipe logistique expédition

Formations

  • AFT IFTIM Marseille

    Marseille 2013 - 2014 BAC +2

    Calcul s.m.b sur les temps de chargement
    Analyse ABC des sorties produits puis réimplantation optimisé des références
    Tableau de bord de suivi productivité cariste,préparateur de commandes
    Traitements dysfonctionnement : diagramme d’hishikawa (5M), identification anomalies de fonctionnement du service.
    Études logistique amélioration / optimisation

Réseau

Pas de contact professionnel

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