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AFTRAL
- Commerciale
Paris
2017 - maintenant
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EUROFEU SERVICES
- CHEF D AGENCE
Chartres
2015 - 2016
• Commerciale : appliquer la politique commerciale de la société, identifier les pistes de développement du portefeuille client, renforcer la prospection pour développer le C.A,
• Gestion : Suivre les résultats individuels et collectifs, contrôler les budgets, analyser les résultats de chacun pour proposer les plans d’actions adéquats, suivis de la gestion administratif de l’agence,
• Management : diriger et animer la force commerciale et technique, Animer des réunions, recrutement de commerciaux et techniciens, maintien et développement de l’esprit d’équipe
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EUROFEU SERVICES
- Commerciale
Chartres
2013 - 2017
• Prospection et référencement de nouveaux clients sur la Champagne Ardennes,
• Développement et optimisation du portefeuille client existant, ventes additionnelles sur les prestations non réalisées auparavant : formations, vérifications d’organe de sécurité, audit de sécurité, signalisation.
• Mis en place de dossier APSAD, création des dossiers techniques pour l’obtention d’un Q4 ou d’un N4
• Suivi et pilotage de mon chiffre d’affaire mensuel
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General Mills
- Chef de Secteur
VELIZY VILLACOUBLAY
2010 - 2014
En poste actuellement pour la société General Mills, je m'occupe de la commercialisation des marques : HAAGEN DAZS, OLD EL PASO, et GEANT VERT. Mes principales missions sont le développement le chiffre d’affaires en toute autonomie. Je suis la garante du développement, du référencement et de la visibilité des marques au sein de mon portefeuille clients (GMS). De plus, je négocie les volumes et les emplacements des opérations promotionnelles en point de vente. Je dois également conseiller les magasins afin de leur permettre d’avoir une gestion dynamique du linéaire par le biais d’actions merchandising respectant les stratégies enseignes. Je mets en œuvre l'ensemble des leviers et moyens de revente afin de réaliser les objectifs (Volume, Chiffre d’affaires, Parts de marché).
De plus, j’ai en charge un stagiaire 6 mois par an. Mon rôle est dans un premier temps de le former aux outils, mais également sur la technique et politique commerciale de la société. Je pilote ensuite ces résultats à l’aide de tableaux hebdomadaire de suivis. Afin de l’aider dans l’atteinte de ces objectifs qualitatifs et quantitatifs, je l’accompagne lors de tournées terrains mensuels.
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Mix buffet
- Chef de Secteur
GUER
2009 - 2010
Gain de DN
Négociations opérations en magasins
Optimisation de linéaire
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Groupe Aoste
- Stagiaire Chef de Secteur
Saint priest
2009 - 2009
Optimistation des linéaires
Référencements des gammes
Reventes d' opérations
