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Karine BOURELY

LEVALLOIS-PERRET

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis une spécialiste de la fonction RH. J'ai une formation RH (CELSA) et une expérience de 20 ans, essentiellement dans la gestion opérationnelle RH (recrutement, formation et gestion des relations sociales, etc.) et la conduite de projets de développement (GPEC, méthode Hay, mobilité internationale, gestion des potentiels, etc.).

Je souhaite occuper un poste de généraliste RH dans une entreprise dynamique et réactive à dimension internationale, idéalement dans le secteur de la santé.

Mes compétences :
Ressources humaines
Développement RH
Communication
Conseil RH
Conduite de projet
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Tebodin Peters Engineering France (Bilfinger gorup) - Responsable Ressources Humaines

    2015 - maintenant Gestion de l'ensemble de la fonction RH :
    - Administration du personnel et supervision de la paie ;
    - Recrutement d'ingénieurs et de projeteurs ;
    - Formation ;
    - Gestion de carrière ;
    - Relations sociales ;
    - Communication.

  • Groupe Hospitalier Paris Nord Val de Seine - Responsable Développement RH

    2014 - 2015 - Optimisation et gestion des process de formation et de mobilité (5 sites)
    - Management de 9 personnes

  • Thyssenkrupp Ascenseurs France - RRH Siège

    Saint Barthélemy d'Anjou 2014 - 2014 - Conseil RH auprès des managers opérationnels : réorganisation, contentieux individuels, recrutement, formation, gestion de carrière, administration ;
    - Conduite de projets RH transverses en France et à l'étranger : recrutement, formation.

  • Agence de la biomédecine - RRH pour la division médicale et scientifique

    2012 - 2014 - Recrutement, gestion de carrière, contentieux individuels, administration du personnel ;
    - Optimisation des process RH et de l'organisation des services

  • Kadeal - Consultante RH

    2010 - 2012 Création de la fonction RH :
    recrutement, rémunération, formation, gestion de carrière, administration du personnel

  • GIP HABITAT ET INTERVENTIONS SOCIALES - Directrice Adjointe

    2009 - 2009 - Créer la fonction RH au sein du groupement : recrutement, formation, gestion de carrière, rémunération, gestion administrative, relations avec les partenaires sociaux ;
    - Optimiser l'organisation des services et des processus internes.

  • LA POSTE - DOTC Paris Nord - Responsable Action et Relations sociales

    Paris-15E-Arrondissement 2007 - 2009 - Relations avec les partenaires sociaux ;
    - Discipline et gestion des affaires médicales ;
    - Actions sociales : suivi des situations sociales avec les assistants sociaux ;
    - Gestion administrative et réglementaire ;
    - Management de 20 personnes.

  • LA POSTE - DRH DU SIEGE DE LA DIRECTION DU COURRIER - Chargée de projets

    2005 - 2007 - Piloter le projet d'organisation des centres de paie du Courrier ;
    - Participer au projet "Evolution des missions de la fonction RH en Direction opérationnnelle"

  • LA POSTE - DRH DU SIEGE DE LA DIRECTION DU COURRIER - Chargée de la GPEC

    2003 - 2005 Adapter la démarche de GPEC à la nouvelle organisation du courrier (communication, accompagnement du changement, etc.)

  • LA POSTE - SIEGE DU RESEAU GRAND PUBLIC - Consultante en organisation

    2001 - 2003 - Assurer la maîtrise d'ouvrage d'un logiciel de commande de numéraire pour l'ensemble des bureaux de poste (17 000) ;
    - Réaliser une étude sur la réduction des opérations longues au guichet des bureaux de poste.

  • LA POSTE SIEGE SOCIAL - En formation à l'ENSPTT

    Paris-15E-Arrondissement 1999 - 2001 - Optimiser le dispositif de gestion des cadres à potentiel de LA POSTE à partir d'un benchmarking sur le sujet dans 22 entreprises françaises et étrangères et d'enquêtes internes.

  • LA POSTE - DRH du Groupe - Chargée du développement de la démarche de GPEC

    1997 - 1999 - Développer la mise en place de la démarche de GPEC au niveau du Groupe : méthode, communication, formation, outil informatique.

  • Délégation Internationale de GAZ DE FRANCE - Chargée d'études RH

    1995 - 1997 - Mettre en oeuvre le projet M3E (classification et évaluation des emplois) fondé sur la méthode Hay ;
    - Assurer la gestion des RH en France (recrutement, formation, etc.) et à l'étranger (gestion des expatriés : conditions de rémunération, fiscalité, contrat, logistique, gestion de carrière);
    - Réaliser des études sur les conditions d'expatriation, l'expatriation des jeunes cadres, la GPEC des métiers d'EDF et de GDF à l'international.

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