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Laetitia AMICO

Dijon

En résumé

U-SEEM : Institut Universitaire de Simulations des Etudes et de l'Enseignement Médicale.
Il utilise des moyens technologiques inédits, notamment la simulation sur des mannequins haute définition pour la maîtrise des situations d'urgences adultes, pédiatrique et gynécologiques.

Les objectifs du centre de simulation de Dijon sont doubles :

1) Un objectif de formation aux techniques de réanimation et aux situations à haut risque(anesthésie, urgences, réanimation).
- Formation initiale : les élèves de toutes les écoles paramédicales (sages-femmes,
infirmières, puéricultrices, infirmiers anesthésistes, aides-soignantes…), les étudiants en médecine, les internes.
- Formation continue : tous les professionnels de santé.
- Dans cet objectif, le rapprochement avec le CESU 21 permet une mise en commun de moyens matériels et humains et un échange d’expérience qui améliorent encore la qualité des formations dispensées.
- La collaboration avec le Laboratoire d’Etude de l’Apprentissage et du Développement(LEAD) de l’Université de Bourgogne à l’origine de nombreux travaux sur la pédagogie permet au centre de simulation de bénéficier de sa grande expérience dans ce domaine.

2) Un objectif de recherche en collaboration étroite avec deux structures de l’Université de Bourgogne :
- L’Unité de Simulation Humaine – Laboratoire d’anatomie INSERM U887 pour la simulation de procédures chirurgicales sur cadavres.
- Le Laboratoire d’Etude et d’Apprentissage et du Développement (LEAD) pour ses recherches en pédagogie.
- Les orientations de recherche pourront être également technologiques (conception et évaluation de matériels médicaux…).

L'objectif général final : l'Amélioration de la qualité des soins dispensés aux malades.
En outre, les établissements de santé qui proposeraient ce type de formation à son personnel, contribueraient à atteindre cet objectif, ce qui pourrait constituer un avantage dans les processus de certification.
Partant du principe que ces formations permettent de mieux maîtriser les situations médicales à haut risque et ainsi tendent à améliorer le pronostic des patients, ces mêmes établissements pourraient essayer de négocier avec leur compagnie d’assurance une réduction de leurs cotisations en échange du financement de ces formations pour son personnel.

Une Particulairté Dijonnaise :Exemple de partenariat Public-Privé.
Une structure privée de simulation médicale existe depuis plusieurs années à DIJON(UP2F).
Plutôt que d’entrer dans une concurrence stérile, les deux entités privée et publique ont préféré établir un partenariat amenant à une coopération tant sur le plan des actions que du matériel.


Mes compétences :
Ressources humaines
Bilan de compétences
Comptabilité
Formation
Reclassement

Entreprises

  • CHU - Dijon - Adjoint au Responsable Centres de Formation par Simulation - U-SEEM

    Dijon 2011 - maintenant Organisation et Contrôle de gestion :
    - Elaboration et reporting sur les Key Performance Indicators (KPI)
    - Elaboration et reporting sur les plans d’actions de développement ou d’optimisation
    - Conseil aux décideurs concernant les choix, les projets, les activités
    Planification des activités et des moyens
    Conception d'outils et/ou de méthodes
    Gestion des moyens et des ressources : techniques, financières, humaines (dont proposition d’affectation des formateurs), informationnelles
    Communication et commercialisation des prestations
    Elaboration/actualisation et mise en œuvre de procédures
    Contrôle de la cohérence des données, gestion et traitement des données / informations (recherche, recueil, analyse, priorisation, diffusion, classement, suivi)
    Paramétrage et utilisation des outils, logiciels, systèmes relevant
    Organisation de l’activité de la secrétaire
    Suivi de la qualité des prestations
    Veille spécifique à son domaine d'activité
    Rédaction de courriers relatifs à son domaine d'activité et traitement des courriers, dossiers, documents dans son domaine (enregistrement, tri, traitement, diffusion, archivage)
  • GB CARRIERE / RIGHT MANAGEMENT - Consultante en Mobilité Professionnelle

    2009 - 2011 Accompagner des candidats au sein de cellules de reclassement
    - Animer des ateliers collectifs
    . Technique de recherche d’emploi
    . Recherche sur Internet
    . Dynamisation
    - Aider dans l’élaboration de projet
    - Collecter des postes
    Accompagner lors de Bilan de Compétences
    Accompagner à la création d’entreprise

    Suivre et mettre à jour les dossiers individuels
    Collecter les besoins en formation du personnel
    Elaborer et actualiser les supports de suivi
    Accueillir les nouveaux salariés
    Favoriser l’arrivée dans la structure
    Récolter les informations pour l’élaboration paies
    Mobiliser le savoir faire de chacun et l’optimiser
    Organiser les plannings
  • B2C (ex AMICOLOR) - Responsable d'Agence

    2004 - 2009 ORGANISATION / GESTION ADMINISTRATIVE

    Organiser les postes de travail
    Assurer la cohésion d’une équipe de sédentaires Mobiliser le savoir faire de chacun et l’optimiser
    Contrôler et apprécier la « production »
    Créer mes propres outils
    Mettre en place les procédures internes
    Gérer administrativement un magasin
    Gérer l’informatisation des stocks
    Appréhender l’environnement juridique
    Organiser les plannings
    Gestion des agendas de l’équipe
  • AMICOLOR - Assistante de Gestion

    1998 - 2004 COMPTABILITE
    Coordonner la gestion commerciale et comptable
    Saisir des écritures comptables
    Etablir la facturation
    Renseigner l’échéancier clients et fournisseurs
    Gérer les impayés et retard règlement clients
    Transférer de données du logiciel bancaire
    Collecter les éléments de salaire

    COMMUNICATION / ACTION COMMERCIALE
    Définir la stratégie d’image
    Choisir l’axe de communication
    Réaliser les documents supports
    Appréhender l’environnement économique
    Identifier les besoins clients
    Organiser l’animation clientèle
    Organiser des événements

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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