Mes compétences :
Conduite du changement
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Gestion de projets
Innovation
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Gestion de projet
Entreprises
Restalliance
- Directrice Espace Chef
Lyon2016 - maintenant
Restalliance
- Chargé de mission auprès de la Direction Générale
Lyon2015 - 2016
YTAE
- Chef de projet
Paris2011 - 2015Accompagner les projets de transformation de la conception jusqu’à leur mise en œuvre opérationnelle
- Faire émerger et structurer les projets de transformation (stratégique, organisationnel, manière de fonctionner et de travailler) dans une dynamique de co-construction : diagnostic culturel et organisationnel, séminaire de convergence, animation de groupes de travail, formalisation de la « change story »
- Tester la robustesse et la pertinence de la transformation avec les acteurs : réalisation d’organisation pilote, animation de groupes miroir, ateliers « stress test », dispositif d’écoute terrain
- Définir l’agenda du changement en s’appuyant sur les leviers et freins identifiés : plan RH, plan de communication, agenda de la gouvernance et social
- Aligner la gouvernance et la ligne managériale sur le contenu de la transformation : refonte des comités, des modes de fonctionnement, de l’animation des cercles managériaux, alignement du système de reconnaissance
- Faciliter l’appropriation par les collaborateurs en partageant le sens et en les rendant acteurs : parcours d’appropriation pédagogiques déployés à l’ensemble des collaborateurs, serious game, démarche participative, communication, formation – action, roadshow
- Soutenir les managers et mobiliser les acteurs clés : séminaires managériaux, animation de réseaux d’ambassadeurs, démarche managériale, construction de projet d’équipe
- Piloter le déploiement : suivi des plans d’actions, suivi de tableaux de bord, baromètre, démarche de progrès continu, reporting, analyse de risques, coordination transverse, coordination entre national et local
- Accompagner la mise en œuvre opérationnelle au sein des entités
N2L Consulting
- Consultante
2010 - 2011Fiabiliser et sécuriser les processus de gestion et réorganiser la force de vente (pharmaceutique)
- Optimiser les processus de gestion, prévenir les fraudes et mettre en place des contrôles.
- Renforcer l’efficacité de la force de vente et de son impact sur les prescripteurs de génériques.
ESSEC Business School
- Consultant, Research Associate
CERGY2009 - 2010- Animer la chaire La Poste management stratégique des services
- Mener des projets de recherche appliquée sur l’innovation et le marketing stratégique
- Structurer, organiser et animer les cycles de conférences : 15 intervenants et 200 participants par conférence.
- Coordonner les formations exécutives certifiantes et les Cahiers de Recherches Innovation et Services de l’ESSEC-ISIS
