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Laetitia DEGRUGILLIER

LILLE

En résumé

Le fil rouge de mon expertise est indéniablement la conduite du changement et le management des équipes opérationnelles dans la réussite des virages inhérents à la vie d’une entreprise ou d’une organisation.
Aujourd'hui, coach et facilitatrice de l'émergence des potentiels individuel et collectif, je suis spécialisée dans l'accompagnement des mutations d'organisations ....en faisant largement appel aux outils de l'intelligence collective et de l'organisation apprenante ...et au travail de transformation individuelle.
Au delà des outils....je ressens qu'aujourd'hui, accompagner c'est plus que jamais redonner une place à l'Homme et favoriser l'alchimie qui permet d'optimiser efficacité économique et progrès humain. C'est cela que nous expérimentons depuis mars 2017 au sein du groupe GERME in Littoral que j'ai le plaisir d'animer et de développer .

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Réseau
Management
Formation
Gestion de projet
Business development
Développement économique
Mentorat
Communication
Entreprenariat

Entreprises

  • ARCHETYPES&C0 - Coach, formatrice et facilitatrice de transformations individuelles et collectives

    2017 - maintenant Accompagnement individuel et collectif des organisations ( secteur privé, secteur public, association, université)
    Facilitation et développement de collectifs apprenants
    Codéveloppement managériale
    Coaching orientation et reconversion
    Coaching professionnel et privé
    Enseignement universitaire et en école de commerce

    ....en synthèse jardinière de talents individuels et collectifs.
  • Germe - Création et animation d'un groupe GERME Côte d'Opale

    2016 - maintenant GERME (Réseau de Progrès des Managers et association loi 1901) propose localement des Groupes d'Entraînement et de Réflexion au Management des Entreprises.
    GERME c'est déjà 118 groupes en France et 1700 managers .

    J'ai le plaisir , sur le territoire des Caps et Marais d'Opale, d'animer le groupe GERME in Littoral qui a fêté ses 2 ans en mars 2019..

    Vous êtes manager en responsabilité d'équipes hiérarchiques ou transversales et vous souhaitez :
    - partager des expériences managériales entre pairs d'horizons diversifiés ...tout en limitant vos déplacements
    - donner du sens à votre fonction ...dans un contexte d'intenses mutations internes et externes
    - développer et mettre en œuvre de nouvelles compétences en management

    Rencontrons nous et si vous confirmez votre intérêt nous vous invitons à une journée découverte . A bientôt ? Laetitia




  • CCI de région Nord de France - Responsable régional programme DINAMIC

    LILLE 2014 - 2016 DINAMIC est un dispositif soutenu par l'Etat et la Région Haut-de-France .
    Son objectif est de donner à l’entreprise, en 9 mois, les moyens de renforcer sa compétitivité grâce à une équipe d’experts qui construisent, avec les collaborateurs, sous l'impulsion du dirigeant, des objectifs concrets et mesurables.
    Par ailleurs intégré à un groupe de PME, le dirigeant bénéficie d'un véritable partage d’expériences.
  • Institut du Mentorat Entrepreneurial Nord de France - Responsable Institut du Mentorat Entrepreneurial Nord de France

    2013 - 2016 L’IME Nord De France est Membre de l’IME France, le réseau National dédié aux PME et PMI à forte croissance

    L’ambition de l’IME Nord de France est d’augmenter le nombre d’ETI en Nord Pas de Calais en accélérant et sécurisant la croissance des PME/PMI à fort potentiel et créatrices d’emplois.

    En résumé, l'IME propose à des dirigeants propriétaires ou actionnaires majoritaires dont l'entreprise est en croissance (mentoré) d'être mis en relation avec des entrepreneurs chevronnés ayant à leur actif une réussite entrepreneuriale majeure (mentor), dans le cadre d'une relation mentorale de 12 à 24 mois maximum.

  • CCI COTE D'OPALE - CHARGEE D'AFFAIRES RH ET INNOVATIONS SOCIETALES

    2007 - 2013 * Management fonctionnel et transversal ( 5 à 16 collaborateurs selon projet)
    * Conseils en entreprises ( Apprentissage, Ressources Humaines, GPEC, Responsabilité Sociétale des Entreprises, Dynamique d'équipe)
    * Formations de dirigeant ( Mise en place des entretiens d'évaluation, management d'équipe,développement personnel ... )
    * Développement de réseaux d'entreprises
    * Organisation de manifestation à destination de chefs d'entreprises
    * Coordination des relations Universités/ Entreprises
  • LEROY MERLIN - Responsable de secteur Services Clients

    Lezennes 2002 - 2006 * Management ( 25 collaborateurs)
    * Membre du comité de direction magasin
    * Développement du porte-feuille des clients à projets et animation transversale de la politique service clients
    * Pilote régional opération VAE
    * Accompagnement au changement / système d'horaires à la carte
    * Formation des collaborateurs ( acceuil, gestion du stress)
  • AUCHAN - Chef de rayon parfumerie

    Villeneuve-d'Ascq 1997 - 2002 * Management ( 6 collaborateurs)
    * Gestion d'un centre de profit
    * 2 remodling intégral de rayon
    * Mise en place d'opération commerciale saisonnière
    * Recrutement et formation de collaborateurs ( accueil, formation produit )

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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