Mes compétences :
Gestion de projet
Conseil
Management
PDM
CFAO
Product Lifecycle Management
CAO
Entreprises
KEONYS
- Manager Technique
Suresnes2008 - maintenant
DASSAULT SYSTEMES
- MANAGER TECHNIQUE
Vélizy-Villacoublay 2000 - 2008Responsable BU Solutions & Operations – DSF
Depuis Aout 2007
Responsable BU SOLUTIONS PLM (70 pers)
Délivrer le revenu services, tel que défini par la direction de DSF.
Contribution pour :
Assurer la profitabilité de l'organisation.
Construire la référence mondiale d'un business partner PLM en terme de croissance, profitabilité et productivité.
Promouvoir les brands dans les opérations de DSF
Responsable de la tenue des engagements service
Définir et tenir les objectifs d’équilibre du P&L Services DSF
Définir les hypothèses budgétaires en taux d'activité et de facturation
Gérer le budget de sous-traitance
Définir les processus d’execution au sein de l’entreprise et veiller à leur application
Définir les objectifs delivery des Centres de Compétences et Brands Solutions
Animer et aider les Centres de Compétence et Brands Solutions dans l’atteinte de leurs Objectifs
Animer et aider les canaux Commerciaux à accroitre nos ventes et reduire leurs temps de cycle signing
Responsable CCPLM & PMO – DSF
De Janvier 2006 à Aout 2007
Responsable Centre de Compétences PLM (40 pers)
Responsable de la tenue des engagements de delivery
Tenir les objectifs d’équilibre du P&L Services DSF
Executer les hypothèses budgétaires en taux d'activité de facturation
Minimiser le budget de sous-traitance
Suivi et montée des compétences (produits, approche projet, …)
Suivi des projets de service
Responsable PMO (3 pers)
Définition des process et outils de gestion des projets
Implication sur les projets clients nécessitant un support du management (situations complexes, projets difficiles, ...)
Montée en competences des CDP
Responsable Service Formation – DSF
De Janvier 2003 à Décembre 2005
Développement de l’activité Formation (12 personnes).
Mise en place de process dans le but de rendre profitable le service (perte en 2002)
Developpement de la vente et aide au closing sur les affaires de formation
Developpement de formations Catalogues et specifiques (Methodologie, Managers…)
Ingénieur Technico-commercial – DVF
De Juillet 2000 à Décembre 2002
Qualification des opportunités, réalisation de démonstrations & benchmarks.
Réalisations des démonstrations pour les Salons (MICAD, Industrie ….)
Gestion, suivi de projets clients et définition de méthodologies d’intégration SMARTEAM / CATIA
Analyse de la concurrence des produits de CFAO mécanique
PTC
- CONSULTANT Senior
États-Unis1998 - 2000De Janvier 1999 à Juin 2000
Group Leader Senior
Management technique de l’équipe formation (15 pers)
Gestion de la montée en competences
Gestion des plannings
Responsable technique des comptes
Formateur sur les programmes Manager
Promotion et vente de formation auprès de nos clients et aide au closing sur les grands Comptes
Formateur /Consultant CFAO/PDM – PRO/Eng- Intralink
De Janvier 1998 à Décembre 1998
Formation Conception Mecanique / Fabrication en centre et sur sites clients
Implémentation des solutions et développement de methodologies spécifiques clients
FALCO
- INGENIEUR Technico - Commercial
1995 - 1997De Septembre 1995 à Décembre 1997
Ingénieur Technico-commercial
Développement de Prospection, Offres commerciales
Démonstrations avant-vente, Implémentation de solution complète, Formation, Consulting en CFAO (Pro/ENGINEER)
Gestion de projets CFAO
SOFICA Industrie
- Responsable Produit
1992 - 1995Sofica Industrie : Groupe Technibel
D’Avril 1992 à Aout 1995
Responsable Produit Climatisation
Responsable de la Gamme KBAE ( Centrale de climatisation industrielle debit max 20000 m3/h)
Dévéloppement et Amélioration de la gamme en adéquation avec le marché
Aide au développement de la gamme ABX (debit max 120000 m3/h)
Gestion des fournisseurs
Responsable et acteur dans la conception et mise en production de la gamme
