Laumonnier Franck

Laumonnier Franck

Fondateur du Club Lean Anjou

Eveiller, Concrétiser, et intégrer le lean management
 

En poste chez Independant

Précédents : GEFCO INDUSTRIAL SERVICES, groupe PROMOPLAST, isos, Groupe ARCarton, Groupe V33, Groupe HUTCHINSON, Groupe MMP, Chesapeake

Parcours

chef de projet

Chez Independant

De 2018 à aujourd'hui
Recherche de création d'activités en Hongrie.
 

chef de projet

Chez Independant

De 2018 à aujourd'hui
Recherche de création d'activités en Hongrie.
 

RESPONSABLE DE FABRICATION

Chez GEFCO INDUSTRIAL SERVICES

De 2017 à 2018
er GEFCO INDUSTRIAL SERVICES (GIS), 350personnes, CA 500M EUR , fournisseur 1 rang automobile - Assurance de la production des ateliers de nuit, avec analyse des indicateurs de production et mise en place d'actions correctives - Contrôle du respect des processus, de la qualité de ...
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RESPONSABLE DE FABRICATION

Chez GEFCO INDUSTRIAL SERVICES

De 2017 à 2018
er GEFCO INDUSTRIAL SERVICES (GIS), 350personnes, CA 500M EUR , fournisseur 1 rang automobile - Assurance de la production des ateliers de nuit, avec analyse des indicateurs de production et mise en place d'actions correctives - Contrôle du respect des processus, de la qualité de ...
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promoplast

Chez groupe PROMOPLAST

De 2015 à 2017
, 150personnes, CA 19M EUR .Fabricant et créateur communication pour les commerçants de proximités. Manage les projets stratégiques (lean, RSE...). Améliore les productivités et la supply chain. Suivi des résultats performance de chaque site. Orientations techniques et organisationnelles pour ...
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promoplast

Chez groupe PROMOPLAST

De 2015 à 2017
, 150personnes, CA 19M EUR .Fabricant et créateur communication pour les commerçants de proximités. Manage les projets stratégiques (lean, RSE...). Améliore les productivités et la supply chain. Suivi des résultats performance de chaque site. Orientations techniques et organisationnelles pour ...
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COACH & consultant EN EXCELLENCE

Chez isos

De 2012 à 2015
OPERATIONNELLE & recrutement Accompagnement et mise en œuvre de démarche lean management (manufacturing, office, marketing, commercial, supply chain, engineering, RH, TPM). Réduction de la non qualité, réduction des lead time, application des méthodes de résolution de problème, formations ...
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COACH & consultant EN EXCELLENCE

Chez isos

De 2012 à 2015
OPERATIONNELLE & recrutement Accompagnement et mise en œuvre de démarche lean management (manufacturing, office, marketing, commercial, supply chain, engineering, RH, TPM). Réduction de la non qualité, réduction des lead time, application des méthodes de résolution de problème, formations ...
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RESPONSABLE D'ATELIER et AMELIORATION

Chez Groupe ARCarton

De 2011 à 2012
Groupe ARCarton, 250 personnes, CA 50M EUR . Gestion d'atelier (80 personnes). Encadrement technique, recrutement, EIA, suivi de la performance, échange client, chef de projet robotisation, traitement d'air (environnement BRC), chantier ergonomie, référent audit, transfert de technologie. ...
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RESPONSABLE D'ATELIER et AMELIORATION

Chez Groupe ARCarton

De 2011 à 2012
Groupe ARCarton, 250 personnes, CA 50M EUR . Gestion d'atelier (80 personnes). Encadrement technique, recrutement, EIA, suivi de la performance, échange client, chef de projet robotisation, traitement d'air (environnement BRC), chantier ergonomie, référent audit, transfert de technologie. ...
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RESPONSABLE D'ATELIER phase aqueuse

Chez Groupe V33

De 2008 à 2011
Groupe V33, 300 personnes, CA 200M EUR . Gestion d'équipe de fabrication, conditionnement et cariste (50 personnes), suivi des stocks, validation process, ordonnancement. Travail R&D, référent méthode de résolution de problème, mise en place KPA. Mise en place des EIA, mise en place du TRS (et ...
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RESPONSABLE D'ATELIER phase aqueuse

Chez Groupe V33

De 2008 à 2011
Groupe V33, 300 personnes, CA 200M EUR . Gestion d'équipe de fabrication, conditionnement et cariste (50 personnes), suivi des stocks, validation process, ordonnancement. Travail R&D, référent méthode de résolution de problème, mise en place KPA. Mise en place des EIA, mise en place du TRS (et ...
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CHEF D'EQUIPE

Chez Groupe HUTCHINSON

De 2006 à 2008
Groupe HUTCHINSON, 500personnes, CA 50M EUR . Gestion d'équipe de 25 personnes (magasin outillage, plasturgie, cryogénisation), animation SMED (de 50 à 35 minutes) et pilote « documentation au poste », chef de projet : gestion stock mélange, EIA, suivi des KPI's. Auditeur et pilote 5S. projet hoshin ...
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CHEF D'EQUIPE

Chez Groupe HUTCHINSON

De 2006 à 2008
Groupe HUTCHINSON, 500personnes, CA 50M EUR . Gestion d'équipe de 25 personnes (magasin outillage, plasturgie, cryogénisation), animation SMED (de 50 à 35 minutes) et pilote « documentation au poste », chef de projet : gestion stock mélange, EIA, suivi des KPI's. Auditeur et pilote 5S. projet hoshin ...
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CHEF D'EQUIPE

Chez Groupe MMP

De 1998 à 2006
250 personnes, CA 80M EUR . Gestion d'équipe 15 personnes, suivi technique, pilote SMED, gestion outillage productivité (de 5800 à 6300 fll/hrs).
 

CHEF D'EQUIPE

Chez Groupe MMP

De 1998 à 2006
250 personnes, CA 80M EUR . Gestion d'équipe 15 personnes, suivi technique, pilote SMED, gestion outillage productivité (de 5800 à 6300 fll/hrs).
 

team leader

Chez Chesapeake

De 1992 à 1998
Groupe chesapeake, 160personnes, CA20M EUR . Gestion d'équipe de nuit de 5 personnes, reporting, production
 

team leader

Chez Chesapeake

De 1992 à 1998
Groupe chesapeake, 160personnes, CA20M EUR . Gestion d'équipe de nuit de 5 personnes, reporting, production
 

Compétences

 
  • Animation de formations
  • Assembly Lines
  • Audit
  • Continuous Improvement
  • démarche lean management
  • Gestion de la production
  • Hazard Analysis and Critical Control Point
  • Kaizen
  • Voir toutes les compétences (19)

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • Ultra trail
  • musique
  • voyage