Laure Raynal

Laure Raynal

DG - La Coentreprise de conseil en stratégie

...révéler les organisations à elles-mêmes et les mettre en mouvement...
 

En poste chez La Coentreprise de conseil en stratégie

Précédents : Mondadori, Ascentum Incorporated

 

Précédents : ESCP Europe, University Of Ottawa / Université D'Ottawa, NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

 

    En résumé

    Je crois que le changement et la transformation des organisations passe par l'intérieur et par ceux qui la composent. C'est pourquoi à La Coentreprise, nous proposons des démarches collaboratives favorisant l'émergence d'idées, quelles que soient les problématiques : une forme de maïeutique, appliquée aux organisations. En tant que Directrice générale et associée à La Coentreprise, je dessine et anime ces démarches collaboratives auprès de comités exécutifs et top managers.

Parcours

Directrice générale, consultante associée

Chez La Coentreprise de conseil en stratégie

De 2008 à aujourd'hui
La Coentreprise accompagne les organisations et facilite l'émergence d'idées à travers l'utilisation de méthodes et techniques collaboratives. Notre équipe est convaincue que les solutions sont dans les équipes et que l'oxygénation grâce aux méthodes d'ethnomarketing permet de prendre du recul ...
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Analyste publicité

Chez Mondadori

2009
Département publicité - Magazines femme et grand public - Analyse en lien avec la stratégie publicitaire 2010 - Recherche prospective sur l'avenir de l'industrie de la publicité magazine
 

ESCP Europe, Paris

Management des Média, Mastère Spécialisé

De 2008 à 2009
Management de la presse, production TV, journalisme, séminaire d'écriture, réalisation de reportage et documentaire, management des médias dans un contexte international, le média de l'internet, etc.
 

Consultante/Analyste en Consultation Publique

Chez Ascentum Incorporated

De 2005 à 2008
Ascentum est un cabinet de consultation publique et d'engagement canadien offrant des outils en ligne et en personne permettant de recueillir l'opinion avisée de participants, notamment de citoyens. L'entreprise prône l'importance d'obtenir l'opinion de chacun dans la mise en place de processus de ...
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University Of Ottawa / Université D'Ottawa, Ottawa

Telfer School of Management, Bachelor en Management-Marketing

De 2003 à 2005
- Programme d'échange de 2 ans avec NEOMA Business School (ex-CESEM Reims) - Classes distinctives: Présentations business / Prise de parole en public / Ethnomarketing / Distribution - Compétition : consulting dans un contexte d'urgence (Jeux du Commerce)
 

NEOMA Business School (Reims Management School - RMS), Reims

Marketing - Management, CESEM

De 2001 à 2003
- Ecole de commerce en 4 ans (2 ans en France; 2 ans à l'étranger) - Cours divers : Marketing, RH, Finance, comptabilité, etc. - 6 mois de stage en entreprise
 

Compétences

 
  • Consultant
  • Facilitation
  • Marketing
  • Vision

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Ultimate frisbee pendant 4 ans
  • collaboratif
  • conduite du changement
  • entraineuse) pendant 10 ans
  • facilitation séminaire
  • stratégie