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Laurence DEHAYE

Paris

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil,

Mon projet est d'exprimer et valoriser mes compétences dans une entreprise conquérante et challengeuse.
Je vous accompagne, dans le développement de votre réseau, j'assure la progression de vos indicateurs de performance et la qualité de vos services.

> > Mes atouts :
Impliquée et engagée j'allie compétences et expertises approfondies dans la gestion d'un secteur de points de vente.
Ma force de conviction et mes qualités fédératrices me permettent de relever avec succès les challenges les plus variés.

> > Mes différences :
Professionnelle de la communication et de la formation, je crée une cohérence de pratique et suis experte dans l'animation pédagogique.
Exigeante j'accompagne mes collaborateurs afin qu'ils donnent le meilleur d'eux-même pour développer le chiffre d'affaire.




Mes compétences :
Esprit d'équipe et d'initiative
Flexibilité
Management opérationnel
Réactivité
Adaptabilité / Flexibilité
Microsoft Office
Autonomie
Organisation professionnelle
Commerçante
Disponible et à l'écoute

Entreprises

  • Pôle Emploi - Agent qualifié

    Paris 2015 - maintenant
  • IPHEOS - Vdi

    HEM 2015 - maintenant IPHEOS est une nouvelle marque de cosmétiques, produits pour les soins du visage et du corps.
    Nos produits sont de qualité, efficaces, naturels et fabriqués en France.
  • Bleu Citron - Responsable Régionale

    2014 - 2014 Missions : gestion Secteur

    Productivité, frais de gestion / progression du CA

  • Swarovski - Immersion bijouterie

    Paris 2013 - 2014
  • Class-Chic "Mode textile" - Immersion en entreprise

    2013 - 2013 Consulting :
    Immersion dans la boutique de mode "vêtements féminin"
    Synthèse des points à améliorer et formation sur les techniques de vente additionnelles.
  • Régionale Nocibé (Parfumerie) - Directrice Régionale

    1997 - 2013 * Missions : gestion Secteur Sud -Ouest (15 à 32 magasins /chiffre d'affaire 30M EUR / 220
    collaborateurs dont 32 Responsables de magasin et 32 Adjointes)
    * Résultats : productivité, frais de gestion / progression de 3% du CA moyenne annuel
    sur 5 ans / 85% de réussite dans les multiples challenges organisés par l'entreprise
    /Progression du taux de transformation progression du PA 3% PM
  • Nocibe Parfumerie - Responsable Formation

    Villeneuve d'Ascq 1995 - 1997 Missions :

    Création du service formation afin d'apporter une cohérence de pratique dans tous les magasins de l'enseigne.
    Mise en place d'une charte de qualité au service de la satisfaction clients
    Création d'une carte de fidélité par typologies clients
    Développer le chiffre d'affaire de l'entreprise par la formation des équipes sur les techniques de vente
    Organiser et animer des cessions de formation
    Négocier le financement des formations
    Organiser le planning de formation
    Dresser le bilan et les acquis des équipes de vente

    VENDRE LE CONCEPT DE FIDELISATION AUX INVESTISSEURS LORS DE L'INTRODUCTION EN BOURSE DE NOCIBE
  • Nocibé - RESPONSABLE DE FORMATION

    Villeneuve d'Ascq 1995 - 1997 * Missions: Créer une cohérence de pratique dans tous les magasins de l'enseigne ;
    * Résultats : Mise en place d'une charte de qualité / création d'une carte de fidélité par
    typologie clients / organiser et animer des cessions de formation (entre 15 et 30
    participants) négocier le financement des formations / organiser le planning de
    formation dresser le bilan et les acquis des équipes / vendre le concept de fidélisation
    aux investisseurs lors de l'introduction en bourse (second marché) de Nocibé,
  • NOCIBE - DIRECTRICE REGIONALE

    Villeneuve d'Ascq 1991 - 2013 De 1997 à 2013: Directrice Régionale NOCIBE ( Sud-ouest).

    C’est lors du rachat de « Beauty Shop » enseigne de parfumerie du Sud-Ouest que j’ai été promue au poste de Directrice Régionale des ventes.

    Mes missions :

    • Faire un bilan des compétences des équipes de vente sur 24 magasins 153 salariés et 24 managers.
    • Procéder à la fermeture du siège social et de la logistique
    • Reclassement du personnel du siège dans un contexte difficile
    • Gérer les conflits et les procédures de licenciement.
    • Former les équipes sur les process Nocibé
    • Revoir l’ensemble du référencement par univers « parfums, soins, maquillage, institut »
    • Implanter le concept Nocibé dans chaque point de vente
    • Elaborer le budget annuel de ce nouveau secteur
    • Porter les valeurs de Nocibé dans une région qui ne connaissait pas l’enseigne
    • Fédérer, animer les managers et les équipes
    • Garantir la satisfaction clients
    • Recruter, intégrer et former
    Forte de cette expérience, j’ai acquis des compétences approfondies des problématiques de gestion et de développement des réseaux de points de vente.
    Pendant 15 ans j’ai géré la région Sud-Ouest jusqu’à 32 magasins / chiffre d’affaire + 30m€ / 220 collaborateurs / 64 managers.

    Grâce à mon rôle de fédératrice et mes qualités reconnues de manager, j’ai toujours obtenu les meilleurs résultats au sein de mon entreprise tout en veillant à l’épanouissement professionnel et personnel des membres de mes équipes et ensemble nous avons fêté de multiples victoires :

    • Progression constante du chiffre d’affaire + 3% en moyenne annuel
    • Résultats de productivité conforment au budget
    • 85% de Réussites dans les multiples challenges organisés par l’entreprise.



  • Parfumerie - Responsable de magasins Nocibé

    1991 - 1995 * Missions : Manager des équipes de (7 à 12 collaborateurs) / développer le CA et les
    indicateurs de performance des magasins de + 1M EUR / optimiser les animations
    commerciales.et s'assurer de la satisfaction clients
    * Résultats : progression des CA / réalisation des objectifs
  • HABITAT - RESPONSABLE ADJOINTE

    Paris 1990 - 1991 Adjointe responsable de Magasin (Tours)

     Manager une équipe de 25 collaborateurs
     Développer le chiffre d’affaire
     Superviser le rayon libre-service
     Mettre en place et assurer le suivi des procédures de contrôle de la performance
  • Ameublement - Responsable adjointe de magasin Habitat

    1989 - 1991 * Missions : Manager une équipe de 25 collaborateurs / Augmenter le chiffre d'affaire
    global magasin et rayon libre service / chef de rayon libre-service / merchandising /
    animations décoration.
  • LA MAISON DE VALERIE - Formatrice France

    1983 - 1989 * Missions : Intégrer, former et accompagner les équipes de 20 magasins sur la mise en
    œuvre d'un nouveau logiciel de prise de commandes / organiser et animer des
    formations (environ 30 collaborateurs) par session / intégrer les nouveaux cadres sur
    les valeurs et process de l'entreprise / responsable du pôle téléphonique.
  • La Maison de Valérie - FORMATRICE

    1982 - 1990 Formatrice France

     Former et accompagner les équipes sur la mise en œuvre d’un nouveau logiciel informatique (prise de commande / service après vente / relation fournisseurs)
     Animer des sessions de formation en magasin ou en salle (environ 30 salariés pas session)
     Intégrer les nouveaux cadres sur les valeurs, la stratégie et les process de l'enseigne
  • Agence nationale pour l'emploi - Conseillère

    1982 - 1983 * Missions : Réception des offres d'emploi et rapprochement avec les candidatures
    /assurer le pointage mensuel des demandeurs d'emploi
  • ANPE "POLE EMPLOIE" - Poste administratif

    1981 - 1982 Accueil
    Pointage des demandeurs d'emploi
    Rapprochement des offres et des demandes
    Contact téléphonique avec les employeurs

Formations

Réseau

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