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THEOLIA France
- Contrôleur Budgétaire Construction - Financement de Projets - M&A
Aix-en-Provence
2006 - maintenant
Contrôle Budgétaire :
• Suivi de l’activité de la structure selon les contraintes règlementaires, la stratégie de l’entreprise et les objectifs financiers fixés notamment lors de l’établissement des Budgets Annuels (PMT 3 ans) ;
• Analyse des performances de la structure, contrôle des résultats financiers et préconisation des actions correctives notamment par le biais des suivis budgétaires mensuels et des RSA ;
• Réalisation du reporting mensuel auprès des instances dirigeantes ou des actionnaires comme des Prêteurs ;
• Apport d’un appui technique (conseils en gestion, études des coûts, contrôle interne, suivi des flux de trésorerie…) sur la réalisation d’économies et d’optimisation financière.
Financement de projets :
• Appels d'Offre via les Banques (rédaction du Teaser – présentation du Modèle financier) et discussion des term sheet ;
• Mise en place et ouverture de Data Room sécurisée Lancement et suivi des actions auprès des équipes internes ;
• Gestion des due diligence et interface auprès des différents intervenants (auditeurs, conseils, partenaires financiers). Participation à la rédaction de la documentation Financière pour aboutir au Signing du projet ;
• Objectif : optimiser les apports de fonds sous forme d'une combinaison de fonds propres (capital actionnaire, ou equity à hauteur de 5 à 15 M€) et de dette bancaire : cette optimisation veille à maximiser la rentabilité des fonds propres de l'actionnaire ou sponsor du projet, tout en assurant le remboursement de la dette bancaire dans des conditions acceptables pour les prêteurs en cas de scénarios dégradés.
M&A (Cessions - Acquisitions et Fusions pour la partie France) :
• Recherche et Négociation avec les Investisseurs ;
• Due diligence (Auditeurs Techniques, Juridiques, Comptables, Assurances…) ;
• Présentation des opérations au Comité d’Investissement (Impacts Financiers, Profils d’Investisseurs, …) ;
• Rédaction des documents de cession (MOU, SPA, Earn Out, …).
Analyse du fonctionnement des diverses activités et des filiales de l'entreprise :
• Force de proposition auprès du Comité d’Investissement quant aux stratégies (choix du financement, choix machines, partenariats, …) ;
• Etude et prévision de l'évolution de la rentabilité de chacune des sociétés support de projet (80 SPV) ;
• Business plan et mise en place des P&L ;
• Assurer le suivi global des opérations financières de l’entreprise (Trésorerie, Restructuration Financière, Recapitalisation, …).
Anticipation et Gestion des risques :
• Évaluer les risques potentiels en tenant compte du cycle de gestion, du secteur ;
• Anticiper les dangers (hausse des taux, baisse de tarif, …).
• Prévenir et informer le Comité de Direction et soumettre des solutions de prévention ou de correction ;
• Suivi des Engagements (bancaires, réglementaires, …).
En parallèle :
• Rédaction des contrats de prestation de l’entreprise. Proposition et révision de ces documents en fonction de l’évolution de l’activité, de la réglementation ;
• Membre du Comité de Direction ;
• Chargée des Assurances : Appels d’Offre ; Choix des Partenaires et des Couvertures
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Groupe VALAIZE
- Gestionnaire de Patrimoine
2002 - 2003
• Analyse de la situation financière du client et réalisation d’un bilan de sa structure patrimoniale (portefeuilles de clients « Haut de Gamme ». ;
• Définition de ses objectifs (défiscalisation, constitution d’épargne, …) selon ses besoins (régime patrimonial, succession,…). Proposition des cadres juridiques, fiscaux et des produits adaptés.
• Suivi et mise à jour des dossiers clients selon les événements (cession de biens, succession, divorce, …).
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Profils Systèmes SAS
- Credit Manager
1998 - 2002
• Evaluation des risques économiques, financiers, juridiques (portefeuille de 200 clients) afin de repérer les risques d’exploitation et de respecter les engagements de l’entreprise ;
• Suivi des dossiers clients en débit et proposition de mesures correctrices (mesures compensatoires, plan de financement, assurance-crédit…)
• Apport d’une expertise auprès des collaborateurs et force de proposition (remise, prix de vente, encours, ...)
• Suivi de Trésorerie ; Etablissement des Budgets ; Calcul des Marges ;
En parallèle :
• Passage à l’€uro. Anticipation des effets du changement par une sensibilisation interne et une communication externe (conditionnement de la marchandise, facturation/encaissement, remise/marge).
• Changement de programme informatique. Désignée comme chef de projet pour rédiger le cahier des charges (audits internes, définition des besoins, analyse de la faisabilité, intervention dans la création du spécifique, soutien à la formation interne).
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Banque Dupuy de Parseval
- Chargée de Clientèle Entreprise
1998 - 1998
• Responsable d’un portefeuille d’entreprises industrielles et commerciales (PME/PMI et grandes entreprises)
• Force de proposition auprès des clients des solutions adaptées à leurs besoins (crédits, placements, moyens de paiement, épargne salariale…) en tenant compte des aspects économiques, juridiques et fiscaux de leur profil ;
• Accompagnement et conseil auprès des clients dans le cadre de cession, transmission d’entreprise ou d’opérations internationales (risque de taux de changes, suivi des achats à terme des devises et encours des crédits documentaires) ;
