-
Disneyland Paris
- Responsable Technique Parc
Chessy
2015 - maintenant
Avec l'appui de plus de 150 collaborateurs, en charge de la disponibilité des attractions et du maintien des équipements et moyens toutes techniques confondues qui permettent au Parc d’accueillir les visiteurs selon les standards de l'entreprise.
Un des standards étant l'absolue respect des processus qui conduisent la politique de sécurité.
-
Eurodisney
- Sénior Manager des Ateliers
Chessy
2008 - 2015
Responsable de la production et des résultats économiques des ateliers centraux dans les domaines Décorations, Peintures, Gravures tous supports, Mécanique, Contrôle mécanique, Electronique, Animatronix. Responsable des bureaux méthode et qualité, approvisionnement.
Département comprenant 250 personnes et environ 40 métiers.
-
Eurodisney
- Manager Maintenance
Chessy
2006 - 2008
Manager maintenance Hôtel
- Contexte : Entreprise de spectacles, d’hôtellerie et de restauration.
- Fonction : Manager du département Maintenance d’un hôtel de 1097 chambres.
- Moyens : 52 personnes en 6 équipes. Travail en 3X8.
- Objectifs : Assurer la qualité exigée par les clients internes et externes, maintenir un bon climat social, maintenir les équipements techniques et les chambres, assurer la gestion du budget, assurer les préventifs, suivi des chantiers, être garant de la sécurité des installations (CHSCT, Commission de sécurité, …).
- Contraintes : Respecter les orientations budgétaires, veiller aux mesures de sécurité, ne jamais interrompre le service au client.
- Axes de travail : Responsabilisation des équipes, travaux sur objectifs, développement de la communication.
-
Equipementier automobile
- Responsable de production
Bidart
2005 - 2006
Responsable de Production
- Contexte : Equipementier automobile spécialisé dans l’emboutissage, la découpe et le pliage de feuillard pour fabriquer du ressort plat.
- Fonction : Responsable de la production.
- Moyens : 80 personnes en 6 services. Travail en 3X8.
- Objectifs : Augmenter le chiffre d’affaire (6 M€).
- Résultats : Diminution de 90% des frais de transports exceptionnels, de 90% des retards de livraison, des incidents qualité à moins de 3 par mois, augmentation du TRS des machines de 50%.
- Contraintes : respecter les orientations budgétaires définies pour l’unité, livrer les clients en flux tendu, et veiller à l'application stricte des mesures de sécurité.
- Axes de travail : Développement des QRQC, du « 5 S », de la communication.
-
GIAT Industries (NEXTER)
- Chef atelier essais et montage chars
2002 - 2005
Chef d’ateliers « maintenance et montage»
- Contexte : entreprise publique de recherche, développement et production de matériels militaires (6 500 collaborateurs, certifiée Iso 9001 en 2001).
- Fonction : au sein de la branche « véhicules », chargé des opérations de maintien en condition opérationnelle, de fabrication et de montage.
- Moyens : 3 équipes de 15 à 20 ouvriers et techniciens pluridisciplinaires.
- Objectifs : développer la sous-traitance en recentrant sur le cœur de métier, assurer la polyvalence des personnels et développer les compétences.
- Résultats : augmentation de 10 % de la productivité en deux ans, réduction des charges fixes de 40%.
-
GIAT Industries (NEXTER)
- Responsable projet systémes
1998 - 2002
Responsable projet et système
- Fonction : Responsable du développement d’un nouvel équipement électronique et intégration sur un système en spécifiant le besoin, en maîtrisant la sous-traitance et en pilotant les ingénieurs responsables qualification essais.
-
GIAT Industries (NEXTER)
- Responsable de l'atelier étude électricité
1991 - 1998
Responsable de l'atelier « étude électricité »
- Fonction : gestion des 15 ouvriers et du plan de charge d’un atelier de câblage électrique.
-
COFRAS
- Rsponsable développement
1989 - 1991
Responsable développement « Equipement »
- Contexte : entreprise privée d’assistance technique.
- Fonction : dans le cadre de la recherche, développer des interfaces électroniques pour télécommander un engin chenillé de déminage en doublure de commandes mécaniques.
- Résultat : 3 véhicules ont été utilisés sur des théâtres d’opérations extérieures.
-
Jeumont Schneider
- Tehnico-commercial
1986 - 1989
Responsable technique d'affaires
- Contexte : fabrication d’équipements de téléconduite pour EDF.
- Fonction : technico-commercial (présentation des produits au client, suivi tech-nique, coordination de l’installation, mise en service et facturation).
