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Laurent BEDEL

TOURNON SRU RHÔNE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nancy ainsi que le résultat des européennes en Meurthe-et-Moselle.

En résumé

Manager de terrain, ayant de fortes valeurs (Discipline, Intégrité, Exemplarité, Enthousiasme) Pratique un management à dominante participative par fixation d'objectif. Maîtrise le mode projet avec plusieurs expériences de Chef de projet.

Méthodes - Organisation - Productivité - Efficience est mon cœur de métier (formation initiale). Maîtrise de nombreux outils (SMED, 5S, Chronométrage, jugement d'allure, Simogramme, Réseau Pert, Gantt, Méthode 8D, QQOQCCP, Ishikawa, PDCA, QCDA, T4C...)

Originaire de lorraine, je suis mobile sur la région alsace-lorraine à la recherche d'un nouveau challenge à dominante managériale dans un domaine industriel.

Mes compétences :
Kanban
SMED
Microsoft Office
Lotus Notes/Domino
Internet
ISO/TS16949

Entreprises

  • ISRI France - Responsable de production & Group coach

    TOURNON SRU RHÔNE 2016 - maintenant Responsable de production (puis Group coach) - SMART
    * Management de la production secteur peinture puis secteur Kern du montage puis Service méthodes. (groupe allant de 50 à 300 personnes selon modification d'organisation) ;
    * Mise en œuvre de la production des préséries des véhicules SMART ED (électriques) ;
    * Gestion, suivi du tableau de bord. (Q.C.D.A - Qualité, Coût, Délai, Attention portée au client) ;
    * Participation active aux négociations annuelles obligatoires (NAO) et aux négociations de l'accord de substitution (Loi L122.12) lors de la reprise de SURTEMA S.A.S par SMART France. ;
    * Mise en œuvre du management participatif par objectifs dans une démarche de progrès continu. ;
    * Définition et mise en œuvre des procédures dans le cadre des certifications ISO et TS16949 ;
    * Etude de poste et optimisation de la productivité et de l'ergonomie.

    Résultats :
    Gain de productivité 1200 K EUR / an.
    Augmentation capacité usine 5 %
    Lancement de nouveaux produits (Roadster, Véhicule électrique...)
    Dépassement des objectifs. (5S, Qualité, Délais, Absentéisme, Sécurité...)

  • SMART france - Responsable de production & Group coach

    2001 - 2016 * Management de la production secteur peinture puis secteur Kern du montage puis Service méthodes. (groupe allant de 50 à 300 personnes selon modification d'organisation) ;
    * Mise en œuvre de la production des préséries des véhicules SMART ED (électriques) ;
    * Gestion, suivi du tableau de bord. (Q.C.D.A - Qualité, Coût, Délai, Attention portée au client) ;
    * Participation active aux négociations annuelles obligatoires (NAO) et aux négociations de l'accord de substitution (Loi L122.12) lors de la reprise de SURTEMA S.A.S par SMART France. ;
    * Mise en œuvre du management participatif par objectifs dans une démarche de progrès continu. ;
    * Définition et mise en œuvre des procédures dans le cadre des certifications ISO et TS16949 ;
    * Etude de poste et optimisation de la productivité et de l'ergonomie.
    Résultats :
    Gain de productivité 1200 K EUR / an.
    Augmentation capacité usine 5 %
    Lancement de nouveaux produits (Roadster, Véhicule électrique...)
    Dépassement des objectifs. (5S, Qualité, Délais, Absentéisme, Sécurité...)

  • MICHELIN - Technicien en organisation industrielle

    FERRAND 1996 - 2001 * Mise en œuvre du système qualité - Démarche des plans. ;
    * Conduite de projets (300 KF, 1 MF et 9 MF) ;
    * Etude de poste et optimisation de la productivité et de l'ergonomie. ;
    * Définition des standards temps - chronométrage - jugement d'allure - Effectifs nécessaires... ;

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