STG- SOCIETE DES TRANSPORTS GAUTIER
- DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION
2010 - 2017
Manager d’une équipe de 20 Collaborateurs, la DSI est organisée en pôles de compétences afin de répondre aux exigences des métiers.
Ayant intégré le groupe en 2010, en tant qu’adjoint au DSI, dans le cadre de la mise en place d’un PRA GROUPE, j’ai dû évoluer rapidement vers la direction du SI GROUPE.
Garant de la cohérence, de la sécurité et de la continuité des Systèmes d’informations, en charge de l’évaluation et de la validation technique et budgétaire des projets services, infrastructures et applicatifs.
Accompagnateur de la mutation du groupe et des métiers, véritable créateur de valeur ajoutée tout en respectant les contraintes stratégiques, économiques et budgétaires émises par la direction groupe. Force de proposition dans l’accompagnement des métiers, la DSI est un moteur dans la stratégie groupe, en proposant des schémas directeurs dans le respect des budgets alloués.
Projets majeurs menés ou en cours au sein de la DSI :
- Etablissement des schémas directeurs du SI
- Mise en œuvre d’un PRA Groupe (Infrastructure, sécurité, services, organisation, normalisation ITIL)
- MCO des outils groupe (TMS, WMS, ERP, RH, FINANCES, EDI, TRACK & TRACE,…)
- Accompagnement évolutions métiers : Gestion du changement – MOA-MOE
- Développement des activités SI (Organisation, Outils, services et process, ITIL)
- Migration et évolution des infrastructures globales groupe (PRA, sécurisation, outils)
- Sécurisation des données et des infrastructures de communication groupe (VoIP, Satellite, LAN, WAN, audit PRA, audit sécurité)
- Benchmark, choix et mise en œuvre de projets en mode Licence ou en mode SAAS
- Réorganisation des fonctions support au sein de la DSI (Process, ressources et outils)
- Optimisation des compétences et des couts des ressources de la DSI - ROI
- Refonte de la gestion documentaire – mise en place de cadrages groupe
- Mise en place de tableaux de bord et gestion de la performance SI et métiers - KPI
- Renégociation et optimisation des contrats cadre des principaux prestataires
- Implémentation de nouveaux outils de mobilité et de communication (visioconférence, tablettes, informatique embarquée, VPN, …)
- Evolution de la DSI vers des process orientés services – SOA, Catalogue de services
- Urbanisation du SI et mise en œuvre d’une gouvernance de la donnée – MDM-ESB
- Accompagnement des directions dans la digitalisation et la dématérialisation
- Systématisation des couts de possession (TCO) des infrastructures et outils
- Proposition des orientations budgétaires, priorités et respect du budget.
Architectures IBM POWER dupliquées et sécurisées, Datacenters dupliqués et sécurisés (PRA), Architecture de publication CITRIX XENAPP, Virtualisation des serveurs et du stockage sous VMWARE, Applications métiers TMS REFLEX et WMS INFOLOG. Progiciels COMPTAREL, SAPHYR, TELIAE, TRANSICS, EDI, … - Principaux prestataires directs : IBM FRANCE, ORANGE, CISCO, CANON FRANCE, GENERIX GROUP, HARDIS GROUP, TALEND
