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Laurent DELPLACE

Cergy

En résumé

Responsable des opérations en milieu industriel.

Mes compétences : Ingénieur généraliste, spécialiste en chimie des polymères avec 25 ans d'expérience au sein d'un groupe chimique pour les secteurs Automobile et Industrie Générale, management d'une équipe de 120 collaborateurs, expert en Risk Assessment, définition et pilotage de projets stratégiques, management transversal (multi-compétences et multi-culturels).

Mes atouts : Leadership, sens de l'organisation et des responsabilités, entreprenant, décidé, dynamique, relationnel, travail en équipe et autonomie

Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Chimie industrielle
Lean
Gestion des risques industriels
Gestion budgétaire
Audit
5S
Capital Expenditures
Risk Assessment
Microsoft Office
Lean Manufacturing
Health Administration
HAZOP
Apollo Software

Entreprises

  • BP - Technical & Production manager

    Cergy 2014 - maintenant Membre du comité de direction
    Responsable de la mise en place des investissements et de la maintenance des équipements et utilités d'un site de fabrication
    Responsable Production (réception et stockage MP; fabrication; stockage et expédition produits finis) d'une équipe de 50 agents de maitrise et opérateurs en 2 x8
    Responsable de l'Integrity Management

  • PPG France Manufacturing - RESPONSABLE MAINTENANCE PROJETS

    2014 - 2014 PPG France Manufacturing, une filiale de PPG Industries leader mondial des revêtements
    anticorrosion et des peintures (www.ppg.com). Basé sur le site de Saultain, France

    * Gestion du budget annuel d'investissement des projets stratégiques et d'amélioration pour 3,5 M EUR .
    * Rédaction et présentation à la hiérarchie Europe et Monde des projets d'améliorations techniques et/ou réglementaires, avec coût,
    retour sur investissement et phasage des travaux.

  • PPG Industries - Responsable Maintenance et Projets

    Rueil-Malmaison 2013 - 2014 Gestion du budget annuel d'investissement des projets stratégiques et d'amélioration pour 3,5 M€
    Rédaction et présentation à la hiérarchie Europe et Monde des projets d'améliorations techniques et/ou réglementaires, avec coût, retour sur investissement et phasage des travaux.
    Définition de la stratégie d'investissement à 5 ans et établissement du CAPEX (12 M€ pour 2014-2018)
    Réhabilitation d'un ancien atelier de production et création d'un magasin de stockage soumis à déclaration, et d'une cellule mise à la teinte, pour un budget de 900 K€
    Changement du système d’automatisme et de supervision d’une chaine de réaction intégrant les Eléments Importants Pour la Sécurité avec création d’une cabine automate déportée après validation de l’Etude de Danger, pour 600 K€.

    Suivi de la Maintenance Préventive et Curative avec mise en place d’une nouvelle organisation focalisée Process qui a permis de réduire les downtime équipements de 9% à moins de 5%.
    Choix, validation et gestion des sous-traitants de Maintenance, de manière à optimiser les coûts, minimiser les risques et répondre aux exigences d’un site classé SEVESO 2 seuil haut, en termes de sécurité et de conformité.

    Création d’une base de données réglementaires et réalisation des recommandations suite aux audits des assureurs et aux visites de l’inspecteur de la DREAL.
    Audit « Risk Assessment » de deux usines Chimie des polymères, en Pologne et en Hongrie ; établissement de la cartographie des risques, mise en place du plan d’action correspondant et définition des priorités avec les sites audités.
    Management de deux cadres et Encadrement indirect de 20 collaborateurs.

  • PPG Industries -  Responsable de Production résines et pâtes

    Rueil-Malmaison 2012 - 2013 Gestion de 4 ateliers de fabrication de Résines et de Pâtes Electrodéposition, classés SEVESO 2, avec une production annuelle de 70 000 Tonnes pour les marchés Automobile et Industrie Générale et un budget de fonctionnement de 8 M€
    Pilotage du projet de remplacement du système de supervision d’un réacteur de synthèse de polyuréthanes (500 K€).
    Mise en place de la stratégie de production européenne au niveau local, spécialisation des réacteurs de synthèse.

    Leader et coordinateur des plans d’action de remise en conformité suite aux audits Corporate et Resin Safety Evaluation en collaboration avec les cellules Process Safety Management Global et HSE Europe.
    Formation REACH et Audit « Risk Assessment » d’un site de production de Résines en Italie et mise en place du plan d’action de remise en conformité.

    Responsable de la cellule Process et Méthodes
    Management de trois ingénieurs process pour la fabrication de résines électrodéposition pour l'anticorrosion, époxy, acryliques, polyesters, polyurethanes et de pates électrodéposition

  • PPG Industries - Responsable des Opérations

    Rueil-Malmaison 2010 - 2012 Gestion des services Production et Maintenance avec un budget annuel de 10 M€.
    Rédaction et mise en œuvre d’une procédure « Emergency Response » et formation-accréditation des opérateurs.
    Direction des exercices semestriels du Plan d’Organisation Interne d’un site SEVESO 2, en collaboration avec le sous-préfet, la DREAL et le SDIS. Gestion de la cellule de crise interne
    Management de 15 collaborateurs en direct et de 100 en indirect

  • PPG Industries - Responsable Production résines et pâtes

    Rueil-Malmaison 2006 - 2010 Gestion de 3 ateliers de fabrication avec déclinaison des plans d’amélioration, et leur mise en œuvre.
    Responsable de la cellule Process et des améliorations des procédés de fabrication, en cout, délai et sécurité.
    Suivi des audits internes HSE Corporate et Resin Safety Evaluation, des audits Qualité et des audits clients.

  • PPG Industries - Responsable Fabrication Résines et Pâtes

    Rueil-Malmaison 2002 - 2006 Gestion de 5 équipes de production de Résines et de Pâtes électrodéposition postées continu, avec astreintes.
    Implantation au niveau Europe de la démarche Maitrise Opérationnelle du Changement, directive OSHA

Formations

Réseau

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