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Plenitudes
- Consultant
2018 - maintenant
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Prefecture du Nord / Ministere de l'interieur
- Collaborateur du préfet délégué pour l'égalité des chances
2016 - 2017
Au cabinet du préfet délégué pour l'égalité des chances, ma mission consiste à concourir à la cohésion sociale et à appuyer les projets en politique de la ville. Collaborateur direct du préfet délégué, j’assure la coordination générale et le pilotage des 22 délégué-es du préfet. Ma mission consiste à piloter l’action de ces derniers sur le département du Nord, d’assurer le suivi administratif et financier du dispositif, d’assurer la gestion opérationnelle de leur action, de coordonner le réseau et la bonne mise en œuvre des missions, d’assurer la représentation du préfet dans les dispositifs d’animation locale mis en place.
Je pilote pour le département les sujets spécifiques de santé, citoyenneté, lutte contre le racisme et l’antisémitisme, la lutte contre les discriminations, la réserve civique et la prévention de la radicalisation. Enfin, j’ai à charge l’appel à projet DILCRAH pour le département.
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CRESS
- Administrateur
2016 - 2016
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JCEF - Jeune Chambre Economique Française
- Président National 2016
Lyon cedex 02
2015 - 2016
La Jeune Chambre Economique Française (JCEF) compte 140 Jeunes Chambres Economiques Locales et 13 fédérations régionales présentes sur tout le territoire français métropolitain et d’outre-mer.
L'organisation regroupe 3000 membres.
la tête de chaque association (régionale ou locale), est élu un Président, pour une période d’un an. Le Mouvement offre ainsi la possibilité à chacun de ses membres, de prendre des responsabilités et d’élargir ses compétences dans différents domaines (formation, ressources humaines, communication, programme, international…). Chacun accède à un niveau croissant de responsabilités et de décisions.
Elu par l’ensemble des présidents des JCE locales, lui aussi pour une période d’un an, le Président national de la JCEF est garant des valeurs du Mouvement et le représente dans les relations avec l’extérieur. Il exerce bénévolement, comme chaque membre, son mandat. Il est entouré de 12 membres élus, composant le conseil d’administration, et de permanents chargés de mettre en œuvre les orientations définies, au service de la JCEF.
La Jeune Chambre Economique Française remplit son rôle d’utilité publique en menant des actions pertinentes pour la communauté, et en formant ses membres à l’intérêt collectif. Après leur parcours à la Jeune Chambre, de nombreux anciens membres s’engagent à nouveau dans la vie publique, civique et politique.
La Jeune Chambre Economique Française est affiliée à la Jeune Chambre Internationale (JCI), réseau regroupant près de 200 000 membres dans le monde, à travers 100 organisations nationales. Pour en savoir plus : www.jci.cc.
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www.gamins-exeptionnels.fr
- Directeur
2014 - 2016
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Jeune Chambre Economique Francaise
- Vice-président Executif
2013 - 2014
La Jeune Chambre Economique Française est un mouvement international de jeunes cadres, de jeunes chefs d’entreprises, de jeunes responsables, qui s’impliquent pour l’avenir de leur cité en menant des actions civiques basées sur des valeurs de liberté d’entreprise, de respect de la loi, de valorisation de la personne humaine.
La Jeune Chambre Economique Française est une association loi 1901 présente sur l’ensemble du territoire français. Sa vocation et la réalité des actions menées lui vallent le statut d’association reconnue d’utilité publique.
La Jeune Chambre Economique Française est reconnue d’utilité publique par le décret du 10 juin 1976. La Jeune Chambre Economique Française est membre de la Jeune Chambre Internationale.
Des responsabilités multiples et annuelles
2006 : trésorier de la Jeune Chambre Économique d'Arras
2007 : Chargé de mission formation de la Jeune Chambre Économique d'Arras
2008 : President de la Jeune Chambre d'Arras
2008 : Secrétaire Regional de la fédération Nord-Pas de calais
2008 : Directeur National de la JCEF du projet TJK (insertion des Jeunes dans le monde du travail)
2009 : Chargé de Mission National de la JCEF en charge de la communication
2009 : Directeur National de la JCEF du projet TJK
2010 : Directeur National de la JCEF du projet TJK
2011 : President Regional de la fédération Nord-Pas de Calais
2012 : Chargé de Mission National de la JCEF sur l'OES-CESER
2013 : Administrateur National en charge de la Communication
2014 : Vice président Exécutif en charge du thème National et du projet associatif
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Macif Nord-Pas de Calais
- Delegué Regional
2012 - maintenant
Je suis en charge de représenter les différentes composantes du sociétariat et plus particulièrement des organisations de professionnels indépendants.
Au contact des sociétaires et je suis en charge de relayer leurs besoins (réunions d’échange, vœux).
Depuis cette année, comme l'ensemble des délégués, j'ouvre dans le cadre de l'agenda mutualiste.
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Familles Rurales - Fédération 62
- Directeur Départemental
2012 - 2016
Diriger la Fédération Familles Rurales du Pas de Calais est une mission épanouissante et merveilleuse dans le contexte actuel.
Premier Mouvement familial en France, il est composé en France de 3000 associations locales, il regroupe 180000 familles adhérentes, 45000 bénévoles et 20000 salariés.
Dans le Pas de Calais, je suis en charge d'animer et de développer le réseau des associations membres, de gérer ses aspects administratifs, comptables, managériales et surtout de dynamiser la politique de territoire.
De l'aide à domicile en passant par les crèches, la santé, la consommation responsable, les formations BAFA/BAFD, l'accompagnement d'Accueils de mineurs, l'aide des structures pour l'accueil d'enfants en situation de handicap...le développement reste, comme le projet, mon plus grand bonheur.
Toujours en quête de rendre à nos populations un "mieux vivre ensemble", je suis tout à fait disposé à étudier toutes les idées qui s'orientent dans ces finalités :
Promouvoir la ruralité et soutenir le développement local
Chaque jour, Familles Rurales se mobilise au cœur de notre département, au plus près des populations, pour dynamiser, structurer mais aussi pour valoriser la vie locale et promouvoir le « vivre mieux » aux cotés de celles des familles.
Accompagner les élus locaux
Nous sommes également aux côtés de celles et ceux qui sont en responsabilités, sous mandat municipal ; orientant l’avenir de nos campagnes et par voie de conséquence, orientant l’avenir de leurs habitants
Défendre les intérêts des familles
Forte de son expérience, de son expertise et de son indépendance, notre organisation familiale interpelle régulièrement les pouvoirs publics ou bien encore les lobbyings industriels. Nous assurons notamment la représentation et la défense des intérêts des familles, au sein de nombreuses commissions d’usagers et de consommateurs.
Les valeurs.
Les actions se fondent selon des valeurs humanistes :
Etre acteur de sa vie, respecter les différences, être solidaire et créer des liens, accueillir et soutenir les plus fragiles, participer et s’engager dans la société.
Voilà mon carburant et celui de l'équipe que je dirige.
Pour mener à bien son projet, Familles Rurales agit sur trois piliers
Représenter et défendre les intérêts des familles et des territoires
Informer, prévenir, éduquer
Proposer des activités et services aux familles
Les 7 principes qui guident mon action à Familles Rurales
Accompagner la famille : cœur de la société et des valeurs humaines
Soutenir le développement des territoires ruraux : un cadre de vie aux multiples enjeux de développement
S’appuyer sur l’initiative locale et la participation collective
Agir en complémentarité, favoriser les partenariats
Privilégier le dialogue et la concertation
Valoriser l’engagement bénévole
Travailler en réseau
Les réussites :
LA VIE ASSOCIATIVE
Affiliation, accompagnement des associations, gestion du pôle ressources et d’accompagnement de la vie associative, formation des bénévoles, accompagnement à la vie associative (AG/CA…), aide à l’embauche...
CONSOMMATION
Plateforme microcrédit du département, lutte contre le surendettement, Aide Educative Budgétaire, lutte contre le gaspillage alimentaire, mobilité électrique, préfiguration de la maison départementale de la consommation responsable...
JEUNESSE-LOISIRS
Formation BAFA / BAFD, accompagnement des ACM, formations et suivi des rythmes scolaires, trophées de la Jeunesse, relais jeunesse rural, EVS...
PETITE ENFANCE HANDICAP PARENTALITE
Crèches, soutien à la parentalité, pôle ressources parentalité, pôle ressource handicap du Pas de Calais...
SANTE
Conférences-débats, plans de prévention des addictions, projets santé, ...
AUDACE ULTRA-MARINE
Organiser l’accueil des jeunes d’outre-mer sur le département du pas de calais, sécurisation des parcours, plateforme de Coworking ESS
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Association Chavarot UDPEI - Vacances et Loisirs Adaptés
- Directeur des Services
2011 - 2012
Je suis convaincu que les vacances pour les personnes handicapées est possible. Ma mission ? Coordonner et mettre en oeuvre les loisirs et vacances des adultes inadaptés (handicapés).
Les vacances adaptées concernent tous ceux dont l’état psychique ou mental nécessite une adaptation particulière du projet de vacances et de l’accompagnement, dans le cadre d’un séjour de vacances associant repos et découverte.
Notre travail d'organisateur de vacances adaptées consiste à :
Créer les espaces dans lesquels sont proposés tous les moyens pour que les vacanciers vivent le mieux possible leurs vacances ;
Enlever les obstacles en proposant des moyens pour faire vivre des temps agréables.
Pour ces vacances adaptées, je m'attache à travailler en partenariat avec les familles et institutions :
Avant (formation, journée de rencontre, présentation des projets de vacances adaptées, fiche de renseignements à remplir... ) ;
Pendant (courriers, contacts,…) ;
Après le séjour (bilan de comportement, rencontre de bilan, évaluation des séjours dans les établissements, enquête de satisfaction…)
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Agence de Gestion des Addictions
- Consultant opérationnel
2006 - 2017
J'imagine, je réalise, je forme et j'accompagne toutes les missions de prévention autour des addictions pour le grand public et plus particulièrement pour l'entreprise.
Quelle place occupe le cannabis dans l’entreprise ou chez les jeunes? Quelle conduite tenir devant une alcoolisation manifeste ? Quelles sont les obligations d’un responsable qu’il soit dirigeant ou parent ?
C’est sur la base de telles interrogations que l’Agence de Gestion des Addictions assure des interventions et des formations adaptées au contexte de chaque demandeur, en impliquant tous les acteurs autour d’une méthode globale de prévention.
A titre d'exemple, des groupes de l’automobile, des associations familiales et centres sociaux, de l’éducation nationale à l’entreprise de travaux publics ou des municipalités se sont appuyés sur l'agence pour leurs plans de prévention.
La consommation d’alcool, cannabis et médicaments psychotropes est à l’origine de 15 à 20 % des accidents professionnels, et d’autant d’absentéisme et d’incidents (Source INSERME – « Alcool, dommages sociaux, abus et dépendance » & « Traité d’addictologie ».
Les addictions (alcool, tabac, cannabis,..) sont peu connues dans notre société et ne sont que les maux d'une problématique individuelle et sociétale.
Je guide tous les volontaires, qu'ils soient structurés (entreprises, milieu sportif, associations) ou non à réduire la mortalité et l'accès à la dépendance.J'imagine, je réalise, je forme et j'accompagne toutes les missions de prévention autour des addictions pour le grand public.
Les addictions (alcool, tabac, cannabis,..) sont peu connues dans notre société et ne sont que les maux d'une problématique individuelle et sociétale.
Je guide tous les volontaires, qu'ils soient structurés (entreprises, milieu sportif, associations) ou non à réduire la mortalité et l'accès à la dépendance.
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Ville d'Arras
- Directeur Adjoint - Service Jeunesse
2002 - 2006
Directeur-adjoint et co-administrateur d'une structure de "développement de quartiers prioritaires" (18 000 habitants), classés en REP et ZUS.
Encadrement de 45 salariés (22 ETP)
Organisation des formations internes,
Garant des relations partenariales et de la communication.
Gestion d’un budget de 550 K€ (dont recherche de financement,
suivi budgétaire, bilan)
Pilote du projet éducatif et des orientations pédagogiques de la structure (Etat des Lieux/Orientations/Application)
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BDPS
- Animateur Développeur
2000 - 2002
Animateur développeur d'une Association d'Insertion pour femmes.
Etudes, aux service des collectivités territoriales, de l’organisation et
de la transmission d’activités de services aux personnes.
Implantation de CLSH en zone rurale pour des EPCI
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Ville de Hulluch
- Directeur de Service Jeunesse
1997 - 2000
Etude et organisation des loisirs éducatifs pour les enfants et adolescents
de la commune.
Organisation d'une structure de loisirs péri et extra scolaire (garderie, ateliers du mercredi, Centre d'Animation Jeunesse)
Direction de l’équipe d’animation (25 collaborateurs en période extrascolaire)
