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Laurent FONTENAY

le pre saint gervais

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Management
Développement commercial
Ingénierie
Marketing
Gestion de projet

Entreprises

  • L'ORANGE BLEUE - DEVELOPPEUR ESPAGNE

    le pre saint gervais 2018 - maintenant
  • L'ORANGE BLEUE LANNEMEZAN - GERANT

    2017 - maintenant
  • L'ORANGE BLEUE PAU EST - GERANT

    2017 - maintenant
  • ACE M&I - PRESIDENT

    2015 - maintenant
  • L'ORANGE BLEUE TARBES SUD - GERANT

    2014 - maintenant
  • CEGELEC ESPAGNE - Groupe VINCI ENERGIES - DIRECTEUR GENERAL

    2011 - 2013 CEGELEC Espagne a été créée en 1963 par COMSIP. Elle a largement participé à la construction de l'Espagne industrielle, en particulier dans les secteurs de la pétrochimie, de la chimie et du nucléaire avec un fort savoir faire en instrumentation.
    Mes missions :
    Intégration de la société dans le groupe VE. Implantation de l'organisation et du système de gestion groupe.
    Dans un contexte de crise et de pertes récurrentes, restructuration de la société.
    Résultats :
    Arrêt des activités de montage (60 % de l’activité) et recentrage sur les activités de maintenance aéronautique et nucléaire.
    Retour rapide à la rentabilité.
  • ACTEMIUM CASABLANCA - Groupe VINCI ENERGIES - DIRECTEUR GENERAL

    2008 - 2011 La société GERMAT qui porte la marque Actemium, est spécialisée dans l'automatisation de procédés industriels avec comme principal client l'OCP. Elle dispose de fortes compétences en instrumentation et en SNCC.

    Mission : Intégration de GERMAT dans le groupe Vinci Energies. Mise en place du système de gestion groupe, organisation de l'entreprise, reporting,...
  • CRESPO y BLASCO / Goupe GDF SUEZ - Director delegación Valladolid

    2005 - 2008 La délégation de Valladolid est une BU de 55 personnes et réalise un chiffre d'affaires de 7 M€.

    Elle conçoit et réalise des moyens de production à destination de l’industrie automobile.

    Missions : Dans un contexte de concurrence internationale qui voit l’émergence d’une offre de plus en plus pertinente venant des pays à bas coûts de production, réorientation de la stratégie de l’entreprise vers des marchés de proximité moins sensibles à cette nouvelle concurrence. Restructuration entrainant une réduction d’effectif.

    Clients : Renault, PSA, Iveco, Gestamp.
  • FG Adour / Groupe VINCI ENERGIES - Chef d'entreprise

    1998 - 2003 Fournié Grospaud Adour est une entreprise d'ingénierie et d'installation électrique basée à Pau, elle réalise une activité de 5 M€ avec un effectif de 47 personnes.

    Mission : Restructuration de la société. Dans une entreprise de taille moyenne (120 pers, 5 M€) implantée sur 3 sites, peu structurée par rapport au marché, avec des pertes économiques récurrentes, restructuration entraînant l’abandon des activités non rentables, la fermeture d’un site et un plan social. Construction d'un projet d'entreprise autour du triptyque savoir-faire maîtrisés, procédés clients connus, partenariats clients et fournisseurs. Motivation de l'équipe. Construction des nouveaux locaux de l'entreprise. Mise en place de procédures Qualité.

    Clients : Turboméca, Socata, EDF, SCHEM, Air liquide, Yara, Total, GSO, …
  • GTIE Ingénierie de Process Automobiles / Groupe VINCI ENERGIES - Chef d'entreprise

    1996 - 1998 L'entreprise GTIE Ingénierie Process Automobile est crée en janvier 1996, elle comptera un effectif de 30 collaborateurs et réalisera un chiffre d'affaires de 7M€ en 1998 avec un résultat supérieur à 5%.

    Elle est spécialisée dans la conception et réalisation clé en main de lignes d'assemblage carrosseries.

    Missions : Création de l'entreprise, mise en place d'un partenariat avec Renault sur le montage des ouvrants sur 5 véhicules successifs. Mise en place d'une offre d'ingénierie simultanée et des outils associés. Introduction et généralisation d'outils CAO pour la conception mécanique.

    Clients : Renault, PSA, Iveco.
  • GTIE Industries / Groupe VINCI ENERGIES - Chef d'entreprise

    1992 - 1995 L'entreprise GTIE Industries compte un effectif de 120 collaborateurs et réalise une activité de 15 M€. Elle est positionnée sur divers secteurs, tant sur le plan géographique que savoir-faire.

    Conception et réalisation clés en main de lignes et machines de production, inter-presses robotisées et mécanisées, montage final, assemblage carrosserie. Automatisation de procédés manufacturiers. Installation électrique.

    Actions particulières : Segmentation du projet d'entreprise, abandon des segments non rentables. Régionalisation des activités réalisées en province. Obtention de la certification qualité EAQF A. Mise en place d'outils de CAO électriques.

    Clients : Renault, PSA, SNECMA, …
  • GTIE Bancs et Moyens d'Essais / Groupe VINCI ENERGIES - Chef d'entreprise

    1990 - 1992 L'entreprise GTIE Bancs et moyens d'essais est crée en janvier 1990, elle se dédie à l'Ingénierie de centre d'essais (bâtiment, servitudes, moyens d'essais), bancs d'essais moteurs, groupes motopropulseurs, boîtes de vitesses, équipements mécaniques, bancs à rouleaux.

    Actions particulières : création de l'entreprise, responsable d'affaires des projets de maîtrise d'œuvre de bâtiments d'essais Renault et PSA (bâtiment et process), mise en place d'un contrat cadre pour une informatisation générique des moyens d'essais PSA générant 30 M€ d'activité.

    A mon départ en août 1992, l'entreprise réalise un CA de 4 M€ avec une équipe de 25 collaborateurs.

    Clients : Renault, PSA, IFP.
  • GTIE Productique / Groupe VINCI ENERGIES - Responsable d'affaires

    1986 - 1989 Mission : Dans une jeune entreprise crée en septembre 1985, développer les activités hors production automobile.

    • Prospection commerciale, chiffrage, rédaction et présentation des offres, négociation des affaires.
    • Suivi du projet, de la phase de conception à la réception finale.
    • Responsabilité du bon aboutissement du projet sur les plans contractuels, techniques, financiers, délais.

    Clients : Michelin, Snecma, Direction des études Renault, IFP.

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