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Laurent GUILLY

VILLEURBANNE

En résumé

Ingénieur de formation, titulaire d’un MBA en Management international, mes 17 années d’expériences en recherche et développement au sein de l’industrie automobile et de la plasturgie m’ont permis de développer des compétences en encadrement d’équipes et en gestion de projets.

J’ai acquis la conviction que le partage d’une vision d’entreprise et la déclinaison des objectifs stratégiques au travers de la mise en place et de l’animation de processus sont indispensables pour motiver et développer les Hommes autour d’objectifs communs car ils permettent de donner du sens à l’action.

Entreprises

  • MCE-5 Development - Directeur des opérations techniques

    VILLEURBANNE 2011 - maintenant Missions :
    • Elaborer, suivre et contrôler la mise en œuvre du programme de Recherche et Développement.
    • Développer et assurer la formalisation du savoir-faire technique de l’entreprise.
    • Diriger et encadrer la Direction des Opérations : 30 personnes. Budget annuel : 10 M€.

  • MCE-5 Development - Responsable portefeuille projets

    VILLEURBANNE 2009 - 2011 - Pilotage et contrôle Qualité-Coûts-Délais du portefeuille de projets,
    - Contrôle de gestion de la direction technique et des projets,
    - Pilotage des transferts de technologies vers les clients

  • Mecaplast Group - Responsable Bureau d'Etudes

    Clamart 2005 - 2009 Mécaplast est un équipementier de rang un de l'industrie automobile en pièces thermoplastiques qui compte environ 6 500 personnes pour un chiffre d'affaires d'environ 600 millions d'Euros.
    Les développements des pièces sont assurés d'une part par le pôle d'expertise moteur et d'autre part par le pôle d'expertise carrosserie.
    Chez Mécaplast, j'ai successivement occupé le poste de Responsable Calculs pendant 5 ans, puis de Responsable Calculs et Avant projets pendant 2 ans, et enfin de Responsable Bureau d'Etudes depuis 3 ans, au sein du Pôle d'Expertise Moteur.

    Les compétences développées dans ces 3 postes sont techniques, managériales et transversales projets.
    D?un point de vue technique, la connaissance de la résistance des matériaux, de la dynamique des structures, de l?acoustique, de la thermodynamique et de la mécanique des fluides m?ont permis de développer les simulations numériques dans ces domaines.
    Ensuite, mes compétences managériales se sont développées autour de l?optimisation de l?adéquation homme / poste en détectant et en développant les compétences de mes collaborateurs. Cela s?est traduit par exemple, par une réorganisation du Bureau d?Etudes et une nette amélioration de l?efficience des processus.
    Enfin, les projets que nous développons font appels au travail en réseaux sur plusieurs continents. Cela nécessite de coordonner les activités de différentes antennes techniques de Mécaplast ou de nos clients, basées en Chine, aux USA ou au Brésil. Ma mission au Bureau d?Etudes m?a aussi conduit à développer un réseau de sous traitants low cost en Chine, en Inde et en Jordanie. Ce réseau, développé depuis 2 ans permet de réaliser actuellement 35 % de l?activité sous traitée.

Formations

Réseau

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