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Laurent MARÉCHAL

Chennevieres sur marne

En résumé

Fondateur et Dirigeant du Cabinet MCH Conseil (2004...)

Proposer un véritable soutien aux hommes et aux organisations, pouvoir entreprendre, manager, conseiller, former, supporter, proposer des solutions, et accompagner les entreprises dans leurs transformations, partager les aventures humaines, grandes et anonymes ; voilà le chemin depuis 2004.

J'aborde l'accompagnement de changement à travers une approche comportementale permettant de faire comprendre le cœur des résistances ou des loyautés à tous les acteurs impactés du terrain à la Direction Générale. Cette approche se décline par des opérations sur les fonctions support, les forces de ventes sédentaires ou nomades, les sites opérationnels de fabrication ou de logistique.


Mes compétences :
Direction des ressources humaines
Ressources humaines
Développement personnel
Formation
Organisation
Conseil
Gestion de projet
Coaching
Management
Audit
Développement commercial
Communication
Ingénierie de formation
Accompagnement individuel
Conduite du changement

Entreprises

  • MCH Conseil - Directeur Associé

    Chennevieres sur marne 2004 - maintenant Une philosophie ?

    Je propose un accompagnement des directions permettant une véritable cohérence des opérations entre stratégie, organisation et ressources. Dans ce cadre, les formations ou autres approches de développement sont au service des changements et des transformations du management.
    Je suis intervenu dans plus de 30 missions d'accompagnement touchant les organisations, le management de Direction, les transformations des structures et des cultures, le changement de méthodes, d'environnement.
    L'approche d'un management comportemental s'est développée assez rapidement et permet des réponses dans des situations parfois difficiles et générant des démobilisations ou du stress.

    Dans le cadre de mes missions, j'ai pu former plus de 2500 personnes dans leur approche du management, dans l'appréhension du changement, dans les démarches d'évaluation de la performance, dans l'appréhension des mécanismes de motivation et de stress, et d'autres domaines plus spécifiques.

    Principales missions :

    Gestion du cabinet et administration des obligations comptables, légales et sociales,
    Recherche et développement commercial,
    Suivi des clients et interlocuteurs,
    Pilotage des missions,
    Animation et suivi des interventions,
    Refonte et création des méthodes et approches proposées,
    Organisation des évènements,
    Ingénierie de formation,
    Développement de l'activité.
  • Pharmacia - Manager du Développement des RH

    2001 - 2004 Industrie Pharmaceutique. Garantir les conditions de développement des collaborateurs dans une culture internationale et dans le cadre de successions de fusions, accompagner au quotidien les opérationnels.

    • Accompagnement de la communication interne dans le cadre du rachat de l'entreprise par le groupe Pfizer(veille, impact sur le management, motivation des collaborateurs, changements culturels, accompagnement individuel, ...) et coordination des mesures anticipatrices du Plan de Sauvegarde de l’Emploi
    • Développement des projets RH et de culture corporate : adaptation, mise en place et pilotage d’un nouveau système d’évaluation global (fondé sur le développement individuel et les comportements...) ;…
    • Optimisation de la performance RH : procédures recrutement, formation, relations aux cabinets partenaires…)
    • Formation en management (nouveaux managers…)
    • Gestion des talents : mise en place des outils corporate, soutien aux Responsables RH et Opérationnels
    • Formation : politique formation, mise en place de programmes internationaux, lancement d’outils de e-learning…
    • Communication RH : intranet RH, participation au Human Resources Board
    • Recrutement de collaborateurs sur les fonctions supports
  • Groupe SERVIER - Conseiller interne en Organisation et RH

    1998 - 2001 Industrie Pharmaceutique. Faciliter au quotidien les changements dictés par la stratégie en fonction de l’environnement, optimiser les systèmes, gagner en productivité

    • Accompagnement de changements (organisation, développement de systèmes, ...)
    • Re engineering (gestion de flux, domaine industriel, fonctions support...)
    • Etudes en Organisation et Ressources Humaines (audit des structures finances, marketing en filiale ou en France…)
    • Création, mise à jour et développement des procédures (finances, réglementaires, RH)
    • Maintien du référentiel de définitions des fonctions groupe
    • Soutien aux projets GRH du groupe (Système d’information Ressources Humaines, homogénéisation des pratiques GRH à l’international...)
    • Accompagnement des impacts RH des projets organisationnels
  • SANITRA Groupe Lyonnaise des Eaux - Responsable de la formation

    1995 - 1997 Responsable de la formation
    Assainissement et Nettoyage sur site industriels 8 filiales, 2000 salariés.
    Moderniser l’image des opérationnels, renforcer les liens Holding/filiales, améliorer l’adéquation Organisation/Ressources, accompagner les changements culturels

    • Responsable du centre interne de formation (6 animateurs, 200 stagiaires par an)– modernisation du centre dans son image et son offre – développement de nouveaux stages à partir d’une approche métiers et compétences
    – soutien à la politique formation des filiales (analyse des besoins de formation, conseil)
    – développement des relations avec les partenaires externes (éducation nationale, fédérations...)
    • Soutien aux projets GRH du groupe (entretien annuel d’évaluation, référentiel de compétences, audits internes...)
  • LYONNAISE DES EAUX - Chargé de la Gestion des Carrières

    Coubervoie 1994 - 1994 Chargé des études en appui de la Directrice de la Gestion des carrières.
    En charge de la gestion des stagiaires du groupe.
    Responsable du système d'information RH (Ressources 3000) permettant la réalisation des études.
  • BOSSARD CONSULTANTS - Consultant junior

    1993 - maintenant Audit d'un Service d'Achats Industriels de l'EDF
    Réalisation d'un baromètre interne Midi Libre
    Création et mise en oeuvre d'un référentiel de compétences dans le domaine bancaire Crédit Municipal
    Conduite de changement et communication voyageur SNCF Paris Est
  • ARMEE DE TERRE - Responsable de la Cellule Emploi du Calvados

    1991 - 1992 Responsable de la Cellule Emploi en charge du reclassement d'appelés du contingent et de personnel d'active.

    Aspirant en charge d'une section de réservistes

    Ecole Nucléaire bactériologique et Chimique
  • HAY MANAGEMENT - Consultant Junior

    1991 - 1991 Consultant junior en organisation, stratégie et management sur des missions de grands comptes, dans les domaines des classifications de postes, systèmes d'évaluation et grh.

Formations

  • Université Paris I - Pantheon Sorbonne

    Paris 1992 - 1993 Organisation et Ressources Humaines

    DESS ORH
  • Groupe Sup De Co (La Rochelle)

    La Rochelle 1989 - 1991 Management des Organisations et des ressources Humaines

Réseau

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