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Laurent MATHIEU

ALBENS

En résumé

Mes compétences :
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Entreprises

  • Charpentes françaises - Attaché Technico commercial

    2018 - 2018
  • Charpentes Ouvrages Bois de Savoie - Responsable commercial

    ENTRELACS 2012 - 2017 Conception et fabrication de charpentes et maisons ossatures bois.
    30 collaborateurs. CA: 4,5 millions d'euros.

    Responsable commercial - Poste transversal en étroite collaboration avec le DG

    * Développement et fidélisation du portefeuille client (Architectes, charpentiers,
    constructeurs, promoteurs...)
    * Aide à la conception, et soutient technique en phase d'avant projet. ;
    * Validation de la faisabilité des projets. ;
    * Réalisation des chiffrages et des pré dimensionnements. ;
    * Suivi des affaires en commande au sein du bureau d'étude et de la production ;
    * Suivi technique et validation des actions de SAV après livraison.

    Résultat: Maintient du chiffre d'affaire malgré une baisse généralisé dans le secteur
    (-20 à -40%). Elargissement du portefeuille client. Amélioration de la qualité de
    l'offre.
  • Entreprise Rhodanienne des Bois - Charpentier bois

    2009 - 2011 Charpente, couverture, zinguerie, maisons ossature bois.

    Charpentier bois

    * Fabrication et pose de maisons, surélévations, extensions en ossature bois... ;
    * Taille et pose de charpentes traditionnelles, solivages. ;
    * Pose de charpentes industrielles.
    * Réalisations de couverture, zinguerie. ;
    * Réalisations de petite maçonnerie, électricité, plâtrerie, plomberie.
  • Voyage en Nouvelle Zélande - Commis de cuisine

    2007 - 2007 Pratique courante de l'anglais. Cueillette de fruits, taille des arbres, commis de
    cuisine...(Blog: http://australoul.skyrock.com/)
  • Groupe Canavese - Responsable Expédition

    Aubagne 2001 - 2006 Grossiste, producteur, expéditeur en fruits et légumes,400 collaborateurs.

    Responsable Expédition (CA: 3 Millions d'Euros)
    * Référencement et organisation des producteurs (Arboriculture et maraîchage). ;
    * Suivi de production. ;
    * Achat et revente sur le marché national et à l'export. ;
    * Suivi logistique.
    Management d'une équipe de 10 personnes.

    Résultat: Mise en place d'une gamme produit plus étoffée. Augmentation du CA:
    +50 % sur la période malgré on contexte délicat en production (maladies et
    concurrence étrangère). Elargissement du portefeuille client notamment à l'export

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