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Laurent MOREAUX

Orléans

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Marketing
Microsoft Office
Animation d'équipe
Recrutement
Gestion de carrière
Scrum master
Méthode agile
Gestion de la relation client
Analyse des besoins

Entreprises

  • Orcom - CDO (Chief Digital Officer)

    Orléans 2018 - maintenant

  • Sopra Steria - Chef de projet

    Paris 2011 - 2018 Pilotage de projets Nouvelles Technologies et Progiciels
    • Réception d’appel d’offres et rédaction de propositions techniques et commerciales
    • Gestion des budgets et ressources
    • Identification des dépendances et adhérences multi-projets (planification transverse)
    • Suivi de réalisation et reporting
    • Animation de comités

    Analyse fonctionnelle :
    • Analyse des besoins, animation d’ateliers et rédaction de spécifications
    • Rédaction, exécution et suivi de plans de tests

    Management de collaborateurs et activité RH
    • Définition et suivi d’objectifs de mission
    • Définition de plans de formation et d’évolution lors d’entretiens annuels de progression
    • Suivi RH de collaborateurs (adéquation des missions, niveau de satisfaction)
    • Animation de stands sur les salons de recrutement
    • Entretiens de recrutement

    Adjoint à la gestion du Centre de Compétences Assurance & Protection Sociale (120 personnes)
    • Gestion du staffing
    • Représentant du Centre de Compétences auprès des divisions métier

    Références :
    • Malakoff Médéric
    • La Mutuelle Générale
    • MGEN

  • Enki Technologies - Directeur de projet Grands Comptes / Consultant MOA

    2007 - 2010 Direction de projet / Consultant MOA
    • Analyse et formalisation des besoins clients
    • Rédaction de cahiers des charges
    • Gestion des budgets, ressources et plannings
    • Gestion des prestataires externes
    • Définition des stratégies éditoriales et de référencement
    • Animation de comités
    • Préparation à la conduite du changement
    • Formation d’utilisateurs

    Références :
    • Française des Jeux
    • Unibail Rodamco
    • TF1 / Artémis

  • Mixicom - Responsable de développement cross-média

    2002 - 2006 Développement de l’activité éditoriale du groupe :
    • Analyse du marché et veille concurrentielle
    • Assistance à la conception et au lancement de nouveaux magazines
    • Conception et direction de projet du magazine et site JeuxActu.com
    - Gestion de budgets et de plannings
    - Choix et gestion des prestataires techniques
    - Définition de la stratégie de référencement
    - Déclinaison du site Internet en portail mobile et magazine print
    - Mise en place de la première Web-TV HD en France
    • Réalisation d’opérations marketing (partenariats en marque blanche, jeux concours)

    Activités annexes :
    • Expertise technique dans le cadre de salons événementiels
    • Rédacteur en chef adjoint du magazine JeuxActu.com

  • CIC - Chef de projet CRM (Alternance 3 mois)

    Paris 2002 - 2002 Définition et formalisation de la segmentation clients afin d’effectuer des opérations de communication ciblées :
    • Analyse des données marketing disponibles dans le système d’information
    • Etude, mesure et analyse de la clientèle à partir d’un panel représentatif
    • Définition des segments clés souhaitées en collaboration avec un responsable marketing
    • Conception, réalisation et mise en œuvre d’une solution de management de la relation client

  • New Technologies Informatique - Ingénieur technico-commercial (Stage 6 mois)

    2002 - 2002 Distribution nationale d’une solution de sécurité informatique nord américaine :
    • Audit technique de la solution d’authentification forte proposée
    • Gestion de la relation avec le fournisseur (Canada)
    • Prospection et suivi de clientèle et partenaires grands comptes
    • Analyse des besoins auprès de ces grands comptes
    • Installation et configuration des solutions chez les clients
    • Formation des utilisateurs

  • Lexmark - Chef de projet EMEA junior (Stage 6 mois)

    Suresnes 2000 - 2000 Informatisation de la chaîne de traitement des retours commerciaux :
    • Audit des différents intervenants et prestataires du projet en zone EMEA
    • Présentation du projet et négociations avec les partenaires et responsables pays
    • Formalisation des besoins, conception et spécifications du nouveau SI à mettre en place
    • Développement et mise en place d’un Extranet d’informatisation des traitements
    • Formation des intervenants internationaux

Formations

Réseau

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