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Laurent MOUSSET

RENNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rennes ainsi que le résultat des européennes en Ille-et-Vilaine.

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Automobile
Négociation
Management
Achats

Entreprises

  • SANDEN MANUFACTURING EUROPE - RESPONSABLE ACHATS COMPOSANTS

    2014 - maintenant Management d’une équipe de 8 Acheteurs Composants et 2 Acheteurs Projets
    Gestion d’un portefeuille d’achats de ~ 150 M€ comprenant ~ 200 fournisseurs

  • SANDEN MANUFACTURING EUROPE - ACHETEUR LIGNE DE PRODUITS COMPRESSEUR ELECTRIQUE

    2011 - 2014 Missions :
    - Définition des stratégies achats composants du Compresseur Electrique
    - Optimisation et réduction des coûts du parts cost du Compresseur Electrique
    - Gestion de la coordination Achats (France et Japon), SQA et Procurement
    - Garantir le SOP du Compresseur Electrique (aucun retard lié aux composants)

    Résultats:
    - Introduction de 7 nouveaux fournisseurs au panel
    - Optimisation du parts cost du Compresseur Electrique conformément aux objectifs de la Stratégie Achats
    - SOP du compresseur électrique respecté (Award Sanden reçu pour cela)

  • SANDEN MANUFACTURING EUROPE - ACHETEUR LEADER

    2004 - 2011 SANDEN MANUFACTURING EUROPE – Tinténiac (35)
    Equipementier automobile japonais de rang 1, leader européen du compresseur de climatisation
    (CA Groupe = 1,7 milliards d’Euros)

    ACHETEUR LEADER EUROPE & DEVELOPPEMENT COORDINATION ACHAT (CA=50M€)

    Missions :
    -Responsable de la stratégie achat groupe sur les clapets d’admission et de décharge
    -Gestion opérationnelle en Europe des familles technologiques : bobinage cuivre, découpage, frittage, injection plastique, faisceaux électriques et emballage.
    -Responsabilité fonctionnelle d’un acheteur en Pologne
    -Développement de la coordination achat avec les autres sites du groupe (Japon, USA, Inde...)
    -Suivi des développements de nouveaux compresseurs et de la qualification des composants en coordination avec les équipes projets et les équipes VAVE (productivité technique)
    -Mise à jour et analyse d’indicateurs achats dans le cadre d’un reporting mensuel
    -Suivi et analyse trimestriel des performances QCD fournisseurs

    Résultats:
    -Atteinte des objectifs de réduction des coûts en Europe
    -Développement de fournisseurs Indiens de pièces découpées et frittées (Gain de 600K€/an)
    -Validation au niveau groupe d’un quatrième fournisseur « Low Cost » de clapets
    -Amélioration des performances QCD fournisseurs (86% des fournisseurs classés « A »)

  • USB MPO - ACHETEUR COMPOSANTS ET TRANSPORT

    2000 - 2004 Missions :
    - Mise en place d’une stratégie de réduction des coûts de transport
    - Recherche de nouveaux fournisseurs de boîtiers DVD en Europe et en Asie
    - Gestion d’une équipe de 3 approvisionneuses
    - Pilotage pour la partie Achats de l’implantation d’un nouvel ERP (JD Edwards)

    Résultats:
    - Atteinte des objectifs de réduction des coûts de transports (Gain de 350 K€/an)
    - Développement de 3 fournisseurs asiatiques de boîtiers DVD : baisse de 30% du prix moyen
    - Réalisation du paramétrage du nouvel ERP en accord avec le planning projet

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