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Laurent ROULLIER

PERPIGNAN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Perpignan ainsi que le résultat des européennes dans les Pyrénées-Orientales.

En résumé

Disposant de plus de 20 ans d’expériences principalement au sein de groupes industriels et commerciaux, je bénéficie d’un profil généraliste complet (direction opérationnelle en agroalimentaire, directions financières multi-sociétés de groupes coté en bourse) et suis de plus, intervenu sur des missions transversales comme des dossiers de déploiement industriels, d’acquisitions, des harmonisations organisationnelles ou encore des centralisations de services.

Ce sont ces savoir-faire pragmatiques, supportés par cette double culture financière et commerciale qui me confirment auprès des opérationnels comme auteur de solutions de performance et de croissance.

Mes compétences :
6sigma
Closing
Finance
IFRS
Logistique
plonge
Supply chain
Ressources humaines
Vente
Direction générale
Développement commercial
Communication
Marketing
Six Sigma
Industrie
Gestion de projet
Distribution
Management

Entreprises

  • DYNABUY Pyrénées Orientales - Directeur d'agence

    2015 - maintenant http://www.dynabuy.fr/nos-agences.php?region=12

    Une offre exclusive "tout en un" pour développer votre entreprise:

    => Plus de CA :
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  • HCAP Centre de Contact Clients - Dirigeant Associé

    2015 - 2017 www.hcap.fr
    H’CAP : Handicap & Centre d’Appels pour les Professionnels

    L’Entreprise Adaptée H’CAP repose sur une structure basée :

    => sur le couplage de la téléphonie et de l’informatique

    => qui établit une communication directe entre un interlocuteur (client, prospect, adhérent, usager) et nos téléopérateurs

    qui représentent nos clients (entreprises, associations, collectivités locales,…) et dont la mission est de gérer la relation clientèle multi canal.

    Ce qui caractérisent HCAP:

    - Développer un pôle de services et de soutien aux PME/PMI et professions libérales régionales (Midi-Languedoc),

    - Intégrer durablement les travailleurs handicapés dans l’emploi,

    - Créer de la richesse pour créer des emplois durables et de qualité : une réussite économique et une réussite sociale, pour et avec des personnes en situation de fragilité ou d’exclusion.

  • Ilinea - Consultant Formateur DPO externe

    2015 - maintenant Mes interventions permettent de compléter votre dispositif actuel et s’insèrent dans votre mode de fonctionnement de manière très simple.
    En fonction de la nature de vos besoins, j'interviens de multiples façons, ponctuelles (ex: audit de votre gestion financière) ou récurrentes (de une demi-journée à 15 journées par mois), et je couvre tout le périmètre habituellement dévolu aux directions financières:
    - contrôle et réduction des coûts,
    - gestion et optimisation de votre trésorerie (analyse de la trésorerie, des délais de règlement clients & fournisseurs, du niveau de stock...),
    - suivi des ventes, des marges (par produit, par client…), des coûts de revient,
    - gestion du personnel,
    - contrôle du bon respect des procédures, et mise en place de nouvelles procédures si besoin,
    - mise en place d’outils de suivi de l’activité, de tableaux de bord…,
    - aide à la conception ou à la mise à jour d’un business plan,
    - préparation et suivi des budgets,
    - aide à la recherche de financements,
    - reporting,
    - prise en charge de missions spécifiques.

  • GROUPE VAILLS - DIRECTEUR FINANCIER

    2012 - 2014 DIRECTION ADMINISTRATIVE - RH - FINANCES - COMPTABILITÉ - SI & JURIDIQUE
    DUE DILIGENCE - INTÉGRATION DES NOUVELLES STRUCTURES - REPORTING GROUPE MENSUELS

  • FLUIDRA FRANCE - DIRECTEUR BACK OFFICE

    2009 - 2012 JE DIRIGE LES ACTIVITES DE BACK OFFICE POUR LES DIFFERENTES FILIALLES FRANCAISES DU GROUPE ESPAGNOL FLUIDRA, GROUPE COTE EN BOURSE;
    MISSIONS : BUSINESS PLAN & BUDGET - REPORTING-COMPTES ANNUELS - CREDIT CLIENTS-RH - TRESORERIE - SI - PROJETS DIVERS

  • CAVE MONT TAUCH - AUDE - DIRECTEUR FINANCIER

    2008 - 2008 REDRESSER FINANCIEREMENT LA CAVE, MISE EN PLACE DE CLOTURES MENSUELLES, SUIVI BUDGETAIRE ET ANALYSE DE LA CREATION DE LA VALEUR AJOUTE PAR CLIENT-ARTICLE-RESEAUX DISTRIBUTION

  • BRIENT - DGA - Direction Opérationnelle

    1995 - 2007 J'AI GRAVI LES DIFFERENTS ECHELONS FONCTIONNELS ET HIERARCHIQUES D'UNE CHARCUTERIE INDUSTRIELLE MULTISITES LEADER EN FRANCE SUR LES PRODUITS A BASE DE TETES DE PORC
    CONSTRUCTION D'UNE UNITE DE TRANCHAGE HAUTE CADENCE EN UNIVERS ULTRA PROPRE

  • MANULI SONATRA - CONTROLEUR DE GESTION

    Carquefou 1993 - 1994 GESTION DU CREDIT CLIENTS AVEC DIMINUTION DU BFR PAR DES ACTIONS TERRAINS ET UN APPROCHE RISQUE

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