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Lilia BEN SAIDANE

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Management de projets, parcours international, adaptabilité et dynamisme sont quelques termes qui caractérisent mon cheminement professionnel.
Ayant travaillé sur des projets à la fois industriels et humanitaires j'ai pu m'enrichir des deux domaines en travaillant sur des secteurs et des contextes très variés: De problématiques d’achats et d’approvisionnements jusqu’à l’accompagnement au changement de systèmes et d’organisations, en passant par des projets humanitaires touchant à la santé, à la sécurité alimentaire ou encore à l’eau et l’assainissement.
A chaque fois et pour chaque domaine, mon métier de chef de projet a requis des qualités d’écoute, de synthèse, une bonne communication et une grande adaptabilité.
L'enseignement de la gestion de projets en formation professionnelle m'a permis de prendre du recul sur ma pratique et de m'enrichir des expériences des apprenants.
Je suis actuellement disponible pour des opportunités de postes de chef de projet aussi bien dans l'industrie que dans le domaine associatif/humanitaire.

Mes compétences :
Gestion administrative
Coordination d'équipes pluridisciplinaires
Gestion de projets
Formation professionnelle
Recrutement et management de collaborateurs
Gestion Logistique

Entreprises

  • Nemera - Chef de projet développement de dispositifs médicaux

    2013 - maintenant Gestion de projets de développement de dispositifs médicaux
    Clients internationaux
    Budgets jusqu'à 1,5M€
    Equipes techniques pluridisciplinaires
    Auditrice interne ISO 9001 et ISO 13485

  • Nemera - Chef de projet développement dispositifs médicaux

    2013 - maintenant Gestion de divers projets de développement de dispositifs médicaux dans divers domaines (parentéral, ophtalmique,...)
    Clients Internationaux
    Budgets jusqu'à 1,5 M€
    Auditrice ISO 9001 et ISO13485

  • ELITYS - Consultante en logistique et gestion de projets

    VILLEURBANNE 2012 - 2013 Intervation en tant que chef de projet chez Rexam Healthcare pour le développement de dispositifs médicaux

  • Indépendante - Formatrice en Gestion de projets de la solidarité internationale

    2012 - maintenant Interventions entre 3 et 5 jours à destination des profesionnels de l'humanitaire et du développement sur les thématiques suivantes:
    - Gestion de projet desolidarité interbnationale
    - Méthodologie de projet
    - Remote management en contexte d'accéssibilité limitée

  • Schneider Electric - Chef de projet Bascule d'ERPs

    Rueil Malmaison 2011 - 2011 Accompagnement au changement post-déploiement : Bascule de nouveaux ERPs & processus commerciaux
    - Support au déploiement : Coordination du support technique et commercial aux pays (France, Italie, Espagne)
    - Suivi des indicateurs commerciaux (KPIs)
    - Animation de groupes de travail pour le lancement d’un module financier

  • Croix Rouge Française - Coordinatrice Logistique et adjointe chef de mission

    Paris 2010 - 2010 - Gestion de la logistique de la CRF en Centrafrique (Achats, Transports, Stocks, Sécurité)
    - Gestion de l'équipe logistique
    - Suivi des projets et développement de la mission

  • Première Urgence - Responsable de base Ouverture

    2010 - 2010 - Ouverture des bureaux de Première Urgence sur la base de Boda en Centrafrique
    - Recrutement et formation des équipes
    - Lancement des activités des projets de sécurité alimentaire
    - Gestion logistique et administrative de la base
    - Gestion de la sécurité sur base

  • Première Urgence - Coordinatrice de projets

    2008 - 2009 - Pilotage de 7 projets en Irak dans les domaines de l'eau et l'assainissement, la santé et la réhabilitation d'écoles
    - Participation au développement de la mission et de la stratégie de PU en Irak
    - Gestion de la logistique de la mission (achats, stocks)
    - Formation des équipes

  • Alcom Consulting - Consultante Supply Chain

    2006 - 2007 Mission au sein d''EUROCOPTER:
    Redéfinition et remise à niveau des paramètres d’approvisionnement :
    - Analyse de l’existant et des besoins auprès des approvisionneurs
    - Rédaction d’un cahier des charges autour des best practices
    - Déploiement de la méthode et formation des utilisateurs

  • Renault - Ingénieur Méthodes

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Mission de standardisation des processus:
    et d' appui technique et organisationnel
    - Animation de groupes de travail autour des best practices
    - Rédaction d’un cahier des charges, formalisation et déploiement de l’outil
    - Rédaction de processus organisationnels et formation des acteurs

  • Louis Vuitton - Ingénieur Achats projets

    Paris 2004 - 2005 Développement industriel des composants / Etude économique de pays « Low Cost »
    - Gestion d’appels d’offres et sourcing fournisseurs
    - Pilotage des achats projets et développement de la relation fournisseurs
    - Etude RSE dans le cadre du développement des achats « low cost »

  • Société Tunisienne d'Eletricité et de Gaz - Ingénieur support gestion de projets de centrales électriques

    2003 - 2003 Mise en place d’un outil d’aide à la gestion de projets
    - Analyse de l’existant et des besoins
    - Rédaction d’un cahier des charges et réalisation de l’outil sur File Maker

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