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Lionel HENDRICX

Paris

En résumé

Riche de mes différentes expériences dans le commerce, j'ai acquis de solides connaissances en grande distribution, commerce BtoB et BtoC, je reste ouvert aux nouvelles opportunités.Ouvert d'esprit, goût du challenge et responsable sont mes principales qualités.
Mobilité totale, j'étudierai toutes propositions.

Mes compétences :
Achat
COMMERCE
Communication
Distribution
Grande distribution
International
Marketing
Négociation
Negociation achat
Stratégie

Entreprises

  • Habitat - Directeur de magasin

    Paris 2017 - maintenant Bonjour,
    Mes différentes missions en tant que directeur de magasin au sein de l'enseigne Habitat sont:

    > définition de la politique commerciale
    > coordination et animation commerciale
    > analyse et développement de la performance économique
    > gestion des ressources humaines
    > gestion et exploitation de l'activité commerciale du magasin
  • Habitat - Manager des Ventes

    Paris 2015 - 2017 > Maitrise des outils du business unit (reporting, gestion des stocks)

    > Suivi des KPI’s hebdo et mensuels (indicateurs commerciaux)

    > Amélioration du Tx de transformation, du UPT, du panier moyen, du taux de fidélisation via les programmes de fidélité.

    > Management des équipes commerciales (10 vendeurs CDI)
    Recrutement et montée en compétence des équipes grâce au coaching de proximité

    > Elaboration du showroom (plan, choix des produits, ranging)

    > Travail sur l image (magasin vitrine de l enseigne)
  • Lidl France - Responsable de magasin

    Strasbourg 2013 - 2015 Mes principales missions au sein du magasin sont:

    > Mise en œuvre du concept commercial
    > Développement de la rentabilité selon les indicateurs économiques (CA annuel : 5M/an)
    > Gestion optimale des produits (gestion des commandes, du stock, contrôle DLC, DLV)
    > Amélioration du taux de démarque inconnue
    > Animation et gestion de l’équipe de vente (7 personnes + CDD), organisation et répartition des tâches, gestion des plannings, recrutement et formation.
  • DECATHLON SAS - Responsable de rayon

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2013 Etant responsable du rayon nautique, mes missions sont les suivantes:

    > Gestion du compte d’exploitation du rayon (CA : 1.6M/an)
    >Recrutement et animation d’une équipe de vendeur (1CDI + CDD)
    > Elaboration de la politique commerciale du rayon
    > Organisation d’évènements commerciaux
    > Gestion du linéaire avec du bon stock et qualitatif au quotidien
  • Heineken Entreprise - Chef de secteur (stagiaire)

    Rueil-Malmaison 2011 - 2011 Mise en avant des marques Heineken, Desperados, Pelforth, Adelscott, Fischer......

    Missions:

    Au sein de l’équipe commerciale, et dans le respect de l’application de la politique commerciale et des objectifs fixés :
    - Contribuer au développement des ventes sur un ensemble de points de ventes, à l’intérieur d’un secteur géographique donné.
    - Animer et faire vivre l’univers de la marque à l’intérieur des points de vente et construire son image auprès des consommateurs




    Réalisation:

    Gestion d’un parc de Supermarchés: 55 magasins ; 7 enseignes

    Commercialisation des nouveaux produits
    Elargissement de la gamme référencée
    Vente des mises en avant saisonnières
    Déploiement de la part de linéaire des marques Heineken Entreprise
    Lutte anti-rupture
    Prise en charge des reportings d’activités
  • ATYSE pneumatiques (Groupe MOBIVIA) - Achat / Appro (stagiaire) B2B

    2010 - maintenant Ce stage s'est articulé autour de deux missions. L'une opérationnelle et l'autre stratégique.

    > Opérationnelle:
    - Réalisation de reportings: indicateurs hebdomadaires, Taux de Service Entrepôt,
    - Interlocuteur entre les différents fournisseurs Européens de pneus et les 4 entrepôts (Arras - Lyon - Madrid - Milan),
    - Interlocuteur entre les BU (Midas, Norauto, Carter-Cash, Auto 5)et ATYSE,
    - Suivi des opérations commerciales,
    - Référencement de clients sur site web
    - Prise de contact avec les grossistes Européens

    > Stratégique:
    - Sourcing
    - veille concurentielle
  • SIA PANIT - Team manager

    2009 - 2009 Année 2009 / 2010: Stage en Lettonie (6mois)

    > gestion d'un bar de nuit
    - recrutement
    - gestion des stocks
    - relation fournisseurs
    - gestion financière
    - management
    - organisation de soirée à thème.

    > vente de vins et spiritueux
    - animation autour du vin (dégustation, organisation de repas d'affaire)
    - ventes privées
  • Programme Erasmus (Croatie) - Etudiant

    2008 - 2009 ZSEM Zagreb School of Economics and Management.

    > Domaines d'étude:
    > Marketing
    > Management
    > Microéconomie
    > Finance Internationale
    > Business Communication

Formations

Réseau

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