Lionel ROBAT

Lionel ROBAT

Directeur Technique, Jünger+Gräter SARL

Entrepreneur, Essec&Mannheim E MBA, Ecole des Mines
 

En poste chez Jünger+Gräter SARL

Précédents : Jünger+Gräter SARL, Vallourec, Hitachi GST

 

Précédents : ESSEC Executive Education, Ecole Des Mines

 

    En résumé

    Après une formation d'Ingénieur à l'Ecole des Mines et une première experience dans le grand groupe industriel Vallourec sur site de production, j'ai rejoint la société allemande Jünger+Gräter (J+G) et le projet de développement de la filliale francaise. J+G est spécialisée dans la conception et la realisation des revêtements réfractaires des installations industrielles. La fonction comporte 3 dimensions: commerciale dans la vente de projets et la definition de la stratégie commerciale, technique dans la definition et la gestion de projet, et managériale dans la definition et l'optimisation du fonctionnement de l'entreprise. J'ai complété ma formation initiale par un Executive MBA Essec-Mannheim pour approfondir les connaissances théoriques et acquérir une vision globale sur les problématiques rencontrées.

Parcours

Directeur Technique

Chez Jünger+Gräter SARL

De janvier 2012 à aujourd'hui
Poursuite du développement de la société Jünger+Gräter en France. J'ai d'abord pris la responsabilité des actions commerciales, puis la realisation des chantiers et le management des effectifs correspondants.
 

Chargé d'affaires

Chez Jünger+Gräter SARL

De 2008 à janvier 2012
Développement de la filliale francaise de la PME allemande Jünger+Gräter. La société est spécialisée dans la conception et la realisation des revêtements réfractaires pour les installations industrielles. Le poste consiste en la prospection, la vente et la gestion de projet sur chaque affaire.
 

Responsable projet d'investissement

Chez Vallourec

De 2006 à 2008
Ma mission est de réaliser un projet visant à augmenter la capacité de l'usine de 30%. Cet objectif sera atteint grâce à la mise en place d'un four de préchauffage et par la modernisation et le renforcement de l'atelier de préparation des matières premières. Le budget est de 15,8M€. Une des ...
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Ingénieur Méthodes

Chez Vallourec

De 2005 à 2006
Au sein de l'usine de tubes sans soudure Vallourec de Déville les Rouen, je suis chargé de la mise en place de la démarche de suivi du process appelée "Etats Standards". Elle a consisté à créer des documents de suivi du process, créer la structure de communication entre les services pour le ...
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Ingénieur chercheur stagiaire

Chez Hitachi GST

2005
Hitachi GST est un producteur de disques durs. Ma mission était de tester deux semi-magnétiques en couches minces, en vue d'une application dans les têtes de lecture de disques durs. Sur les deux matériaux étudiés, un est inexploitable avec le procédé actuel de dépôt, l'autre a été retenu pour ...
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Compétences

 
  • Gestion de projet
  • Management

Langues parlées