Loïc GATEL

En résumé

Entreprises

• Ministère De La Défense - Responsable Mobilité Recrutement Grand Ouest

  Paris 2017 - maintenant Service d'Infrastructure de la Défense (Etablissement de Rennes)
  - Développement des relations Ecoles et de la présence Campus dans les établissements péparant aux métiers de la filière Génie Civil, Ingénierie Maintenance Infra, Gestion Patrimoniale, Energies : intervention en Amphi, participation aux Forum Entreprises, rencontre des équipes pédagogiques (ESITC, Polytech, IUT,...),
  - Optimisation et benchmark des pratiques,
  - Publicité sur les concours ouverts par le Ministère des Armées,
  - Recrutement de civils contractuels tout niveau (ingénieurs, techniciens, ouvriers d'état,...)
  - Organisation de la mobilité interne, externe, détachement.

• Eramet - Responsable Formation Holdings

  Paris Cedex 2012 - 2016 - Gestion des opérations formation de 5 entités multi-sites : budget 880 kEUR , 18.000 heures,
  - Redéfinition de la politique et des processus formation en lien avec la mise en place de l'Institut du Management du Groupe Eramet pour aligner le plan sur la stratégie et les objectifs,
  - Accompagnement des équipes projets sur les problématiques de montée en compétences des personnels des 3 futures unités de production au Gabon,
  - Choix et déploiement d'un progiciel formation et du portail managers pour le suivi des plans formation et de développement RH,
  - Mise en place de la gestion groupe avec l'OPCAIM, optimisation financière du plan & délégation paiement,
  - Accompagnement des RH et collaborateurs dans la mise en place de la réforme formation.
  
  En 2012, je rejoins Eramet, groupe minier et métallurgique français pour prendre en charge les opérations formation de cinq entités multi-sites. Je fais évoluer la politique, les processus et les pratiques pour répondre aux enjeux du Groupe.

• Schering Plough - Responsable Développement des Compétences

  Hérouville-Saint-Clair 2003 - 2012 - Création du service : recrutement, développement & animation de l’équipe de 5 cadres,
  - Mise en place de la démarche de qualification au poste de travail et du Système de Management de la formation, animation du Site Training Council, pilotage des indicateurs et reporting auprès du Groupe,
  - Elaboration, optimisation financière et mise en œuvre du plan formation : budget 490 k€, 16.000 heures,
  - Ingénierie des programmes de formation/certification et de modules e-learning,
  - Organisation du transfert de compétences dans le cadre du PSE (réduction effectifs de 30%).
  
  En 2003, je rejoins SP, laboratoire pharmaceutique américain, avec la mission de créer le service formation et développement des compétences et de mettre à niveau les compétences et la performance industrielle du site de production avec le soutien d’une équipe. Puis, je prends le poste en 2008 de responsable du développement RH au siège de la filiale France. Pendant ces 9 ans, j’accompagne de nombreuses réorganisations (dont Fusaq) et contribue au déploiement de nombreux programmes et processus RH.

• Laboratoire Msd France - Responsable Développement RH

  2003 - 2012 - Elaboration des référentiels management/métiers, conduite et déploiement de la GPEC, parcours d'intégration,
  - Recrutement de cadres et de non-cadres,
  - Mise en œuvre d’outils de gestion des carrières et des talents : repérage des acquis, bilan professionnel, development center, démarche CQP, parcours professionnels,
  - Pilotage des Programmes RH de Management de la Performance et des Talents : formation des managers et collaborateurs aux processus et outils, mise en place d’une démarche de cascading des objectifs, suivi des entretiens professionnels et d'évaluation, revue des ratings et des propositions d'augmentations, coordination des revues de personnel, support à la définition de plans de développement, de succession et de mobilité,
  - Mise en place des ateliers « Comportements Leader » sur les valeurs du Groupe, de programmes de management et de leadership locaux et Corporate,
  - Accompagnement de projets relatifs à l'évolution des organisations et des métiers, conduite du changement

• Adria développement - Responsable du Pôle Formation-Interentreprises puis Responsable Développement Formation

  Quimper 1994 - 2001 - Pilotage et développement de l'activité : 0,8 MEUR CA , 80 kEUR Résultat Net , équipe de 5 collaborateurs, réseau de 300 intervenants, management des opérations et de la qualité,
  - Conception de l'offre formation,
  - Commercialisation des formations destinées aux acteurs de l'Agro-alimentaire,
  - Implantation et organisation des sessions à Paris et en régions,
  - Développement et promotion de dispositifs e-learning et d'une offre formation digitale.
  
  Je démarre mon parcours professionnel en 1994 à l’Adria, société d’études, de conseil et de formation dans le secteur agro-alimentaire. D’abord, comme chargé de mission formation avant de prendre la responsabilité du pôle de formation inter-entreprises et de son développement, à la tête d’une équipe de 5 collaborateurs et d’un réseau de 300 intervenants. Puis comme responsable du développement formation, en charge du développement d’une offre de formation digitale.

Formations

• IGS (Institut De Gestion Sociale)

  Paris 2016 - 2016 DRH DE BUSINESS UNIT
  
  Compétences : diagnostic et stratégie RH, transformation de la fonction RH, définition de politiques et processus RH, management de la performance, GPEC, droit du travail, management des relations sociales, QVT et santé au travail, contrôle de gestion social.
  
  Mémoire Professionnel sur la problématique de l'engagement. Etude et enquête auprès de cabinets RH, du monde académique, de DRH et de Dirig

• EMLyon Business School (Ecully)

  Ecully 2001 - 2002 Mastère Spécialisé
  
  Etude marketing d'opportunités de services au Département Services Clients, SIEMENS Division Médicale.
  Enquête qualitative auprès de Directeurs d'établissements de santé, de Responsables de Service Biomédical et d'Imagerie dans le secteur public, PSPH, privé.
  
  Compétences : Stratégie et chaîne de valeur, finance pour non financier, management des opérations,
  marketing des services et relation clie

• AgroSup Dijon (Ex ENSBANA)

  Dijon 1989 - 1992 Ingénieur Agro-alimentaire
  
  Ingénieur Développement, CSIRO Sydney, Australie, pour SKW (ex-SBI) et PERNOD-RICARD,
  
  Responsable Fabrication, BONDUELLE et Coopex-Apifruit.