Luc Chetrit

Luc Chetrit

Directeur Général adjoint / Directeur grands programmes
 

En poste chez CGI Business Consulting

Précédents : Unilog management, Unilog, CAP SESA REGIONS, , CAP SESA PROGICIELS ET PRODUCTIQUE, CAP SESA INDUSTRIE, Société Mutuelles d’Assurances du BTP

 

    En résumé

    Fort de 33 ans d'expériences au sein de SSII (15 ans dans le Groupe Cap Gemini et 18 ans au sein de Unilog Management devenue Logica Business Consulting qui elle-même devenue recemment CGI Business Consulting), vous pourrez apprécier ci-après les competences et savoir-faire acquis au cours de ma carrière et les capacités de dirigeant qui seront mises à votre disposition : Capacité à négocier et à amener à converger , dans des environnements complexes à enjeux complexes. Pilotage, encadrement d'équipes ou de personnes , pour les accompagner au respect des objectifs prédéfinis et partagés. Négociation avec des dirigeants et connaissance de différents milieux industriels ( moyennes et grandes entreprises). Promotion et vente de savoir-faire. Encadrement, pilotage de projets de rénovation des systèmes d'informations dans les entreprises industrielles avec enjeux clients, métiers, financiers et managériales. Connaissance des fonctions des entreprises, ayant œuvré en tant que consultant, sur l'amélioration de la performance et des processus des fonctions achats/stocks/ventes et production. Capacité à recruter différents types de profils ( débutants /expérimentés ) , détermination des potentiels et la mise en adéquation par rapport aux besoins ( plusieurs centaines de recrutements pratiqués en plusieurs années). Pratique des entretiens annuels et de missions (évaluations). Connaissance d'un certain nombre d'aspects juridiques sur le code du travail, le code du commerce et le code des marchés publics. Pilotage d'un compte d'exploitation et gestion d'une centre de profit.

Parcours

Directeur Général Adjoint

Chez CGI Business Consulting

De janvier 2009 à aujourd'hui
Responsable de l’activité SAP de la Région Rhône-Alpes/Auvergne – Conseil et Ingénierie – 130p. Responsable de Mission du projet Silog (Ministère de la Défense), 15M€.
 

Directeur du pôle Conseil

Chez Unilog management

De janvier 2000 à décembre 2008
Création et développement de l’activité conseil en organisation et intégration (SAP + Oracle), effectifs atteint de 90 consultants Périmètre de responsabilité, quart Sud-est + Est France Pilotage du commerce et du centre de profit
 

Manager

Chez Unilog

De mars 1995 à décembre 1999
Responsable du lancement de l’activité d’intégration du progiciel SAP pour le quart Sud-est, France Progression de 0 à 42 personnes Consultant Achat/Vente
 

Responsable du centre de Support Progiciels

Chez CAP SESA REGIONS

De janvier 1993 à décembre 1994
Gestion du centre de profit Animation technique, commerciale et marketing de l’activité progiciel de la Division Rhône-Alpes/Auvergne, 20p
 

Responsable des activités progiciels GMAO et GPAO

Chez , CAP SESA PROGICIELS ET PRODUCTIQUE

De juillet 1991 à décembre 1992
Traduction, Support aux utilisateurs et Développement, 15p
 

Responsable Technique d’Agence

Chez CAP SESA INDUSTRIE

De juillet 1980 à juin 1991
Agence Electricité, Electronique et Bâtiment (Bouygues, General Electric, Philips Eclairage…) Suivi technique des collaborateurs de l’agence, 55p Support avant-vente, 3 commerciaux Recrutement Management de projets
 

Analyste

Chez Société Mutuelles d’Assurances du BTP

De juillet 1977 à juin 1980
Conception et réalisation d’applications d’assurance
 

Compétences

 
  • Assistance à maitrise d'ouvrage
  • Conseil en amélioration de la performance
  • Développement et management d'un centre de profit
  • Direction de programme
  • Informatique : Maitrise du Pack Office
  • Marketing
  • Pilotage de mise en œuvre de SAP (ERP)

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • course à pied
  • tennis
  • voyages