-
BMH SERVICES
- Directeur commercial
PUY SAINT ANDRE
2012 - maintenant
Période de passation d'une de mes ex entreprises, BMH SERVICES ou j ai la fonction de Directeur commercial sur les Hautes Alpes. Le but est de pérenniser ma succession, continuer à animer la dynamique commerciale, encadrer motiver et faire évoluer les commerciaux vers plus de responsabilité, continuer a suivre et bien encadrer les techniciens et les suivis de chantiers.
-
BMH SERVICES
- Directeur commercial
PUY SAINT ANDRE
2012 - maintenant
Période de passation d'une de mes ex entreprises, BMH SERVICES ou j ai la fonction de Directeur commercial sur les Hautes Alpes. Le but est de pérenniser ma succession, continuer à animer la dynamique commerciale, encadrer motiver et faire évoluer les commerciaux vers plus de responsabilité, continuer a suivre et bien encadrer les techniciens et les suivis de chantiers.
-
BMH SERVICES
- Directeur commercial
PUY SAINT ANDRE
2012 - maintenant
Période de passation d'une de mes ex entreprises, BMH SERVICES ou j ai la fonction de Directeur commercial sur les Hautes Alpes. Le but est de pérenniser ma succession, continuer à animer la dynamique commerciale, encadrer motiver et faire évoluer les commerciaux vers plus de responsabilité, continuer a suivre et bien encadrer les techniciens et les suivis de chantiers.
-
BMH SERVICES
- Gerant
PUY SAINT ANDRE
2002 - 2012
Création d'une entreprise spécialisée dans la vente et le SAV de matériels de Grande Cuisine,BMH SERVICES de 0 à un de CA 2.6KE, 2 agences, management de 2 commerciaux jusqu'à 12 techniciens en fonction des périodes, plus le personnel bureau d'étude et administratif.
En 2003, rachat d une entreprise (FEMA) , de petits matériels hôteliers (vaisselle, arts de la table, mobilier) BMH DISTRIBUTION CA au rachat moins 0.3KE Jusqu'en 2012 un CA 1.35KE composée de 6 salaries.
Ces deux sociétés, grâce à la dynamique que j'ai pu insuffler, aux choix stratégiques commerciaux et de choix de Groupement d'achat, sont devenues, au fil des années, incontournables et leaders du secteur des Hautes Alpes.
-
BMH SERVICES
- Gerant
PUY SAINT ANDRE
2002 - 2012
Création d'une entreprise spécialisée dans la vente et le SAV de matériels de Grande Cuisine,BMH SERVICES de 0 à un de CA 2.6KE, 2 agences, management de 2 commerciaux jusqu'à 12 techniciens en fonction des périodes, plus le personnel bureau d'étude et administratif.
En 2003, rachat d une entreprise (FEMA) , de petits matériels hôteliers (vaisselle, arts de la table, mobilier) BMH DISTRIBUTION CA au rachat moins 0.3KE Jusqu'en 2012 un CA 1.35KE composée de 6 salaries.
Ces deux sociétés, grâce à la dynamique que j'ai pu insuffler, aux choix stratégiques commerciaux et de choix de Groupement d'achat, sont devenues, au fil des années, incontournables et leaders du secteur des Hautes Alpes.
-
BMH SERVICES
- Gerant
PUY SAINT ANDRE
2002 - 2012
Création d'une entreprise spécialisée dans la vente et le SAV de matériels de Grande Cuisine,BMH SERVICES de 0 à un de CA 2.6KE, 2 agences, management de 2 commerciaux jusqu'à 12 techniciens en fonction des périodes, plus le personnel bureau d'étude et administratif.
En 2003, rachat d une entreprise (FEMA) , de petits matériels hôteliers (vaisselle, arts de la table, mobilier) BMH DISTRIBUTION CA au rachat moins 0.3KE Jusqu'en 2012 un CA 1.35KE composée de 6 salaries.
Ces deux sociétés, grâce à la dynamique que j'ai pu insuffler, aux choix stratégiques commerciaux et de choix de Groupement d'achat, sont devenues, au fil des années, incontournables et leaders du secteur des Hautes Alpes.
-
Bmh
- Directeur
2002 - maintenant
-
SC BOURGEOIS & BTR
- Responsable
1998 - 2001
13 départements - Bourgeois 1er constructeur de four de cuisson professionnel français, et BTR leader de la fabrication de chariot de distribution de repas. Développement et animation d'un réseau de revendeurs installateurs, développement de Clients Grands Comptes , Groupement D'Achat ,présentation mise en avant , stimulation des besoins auprès des utilisateurs finaux CHR , Collectivités , Hôpitaux, Cliniques, Ephad, Bureau d'études...Vente directe ou indirecte via le réseau. Des la première année 2éme vendeur France puis la 1er vendeur ;
-
SC BOURGEOIS & BTR
- Responsable commercial regional
1998 - 2001
13 départements - Bourgeois 1er constructeur de four de cuisson professionnel français, et BTR leader de la fabrication de chariot de distribution de repas. Développement et animation d'un réseau de revendeurs installateurs, développement de Clients Grands Comptes , Groupement D'Achat ,présentation mise en avant , stimulation des besoins auprès des utilisateurs finaux CHR , Collectivités , Hôpitaux, Cliniques, Ephad, Bureau d'études...Vente directe ou indirecte via le réseau. Des la première année 2éme vendeur France puis la 1er vendeur ;
-
SC BOURGEOIS & BTR
- Responsable commercial regional
1998 - 2001
13 départements - Bourgeois 1er constructeur de four de cuisson professionnel français, et BTR leader de la fabrication de chariot de distribution de repas. Développement et animation d'un réseau de revendeurs installateurs, développement de Clients Grands Comptes , Groupement D'Achat ,présentation mise en avant , stimulation des besoins auprès des utilisateurs finaux CHR , Collectivités , Hôpitaux, Cliniques, Ephad, Bureau d'études...Vente directe ou indirecte via le réseau. Des la première année 2éme vendeur France puis la 1er vendeur ;
-
Société leader du marche de la Grande
- Commercial & responsable d'agence société
1994 - 1998
puis responsable d'agence société F.E.M.A
Cuisine et du petit materiel hôtelier sur le 04-05 dont le siège social était sur GAP.
Mon poste a consiste à développer le CA de l'agence de Briançon stagnant à 0.15ke pour au bout de 4 ans avoisiner les 0.75KE ,
-
Société leader du marche de la Grande
- Commercial & responsable d agence
1994 - 1998
puis responsable d'agence société F.E.M.A
Cuisine et du petit materiel hôtelier sur le 04-05 dont le siège social était sur GAP.
Mon poste a consiste à développer le CA de l'agence de Briançon stagnant à 0.15ke pour au bout de 4 ans avoisiner les 0.75KE ,
-
Société leader du marche de la Grande
- Commercial & responsable d'agence
1994 - 1998
puis responsable d'agence société F.E.M.A
Cuisine et du petit materiel hôtelier sur le 04-05 dont le siège social était sur GAP.
Mon poste a consiste à développer le CA de l'agence de Briançon stagnant à 0.15ke pour au bout de 4 ans avoisiner les 0.75KE ,
-
EUROFEU SPIT MISTRAL
- Commercial
1992 - 1994
1ere expérience commerciale chez SPIT MISTRAL EUROFEU 38500 VOIRON
Vente de produits liés a la protection incendie chez les particuliers ou les collectivités
* Compétences
Commerciales et de gestion
Très attentif au marché environnant à la concurrence, à l'écoute des besoins des clients et des remontées des commerciaux, j'ai toujours su trouver la stratégie, le produit ou les solutions pour satisfaire le client et augmenter les CA tout au long de mon parcours
Négociations des conditions d achats, des conditions Grands Comptes au sein mes structures ainsi que par le biais de mon Groupement.
Mise en place d'une politique tarifaire, des coefficients de vente, et plus généralement, avoir la meilleure rentabilité possible
-
EUROFEU SPIT MISTRAL
- Commercial
1992 - 1994
1ere expérience commerciale chez SPIT MISTRAL EUROFEU 38500 VOIRON
Vente de produits liés a la protection incendie chez les particuliers ou les collectivités
* Compétences
Commerciales et de gestion
Très attentif au marché environnant à la concurrence, à l'écoute des besoins des clients et des remontées des commerciaux, j'ai toujours su trouver la stratégie, le produit ou les solutions pour satisfaire le client et augmenter les CA tout au long de mon parcours
Négociations des conditions d achats, des conditions Grands Comptes au sein mes structures ainsi que par le biais de mon Groupement.
Mise en place d'une politique tarifaire, des coefficients de vente, et plus généralement, avoir la meilleure rentabilité possible
-
EUROFEU SPIT MISTRAL
- Commercial
1992 - 1994
1ere expérience commerciale chez SPIT MISTRAL EUROFEU 38500 VOIRON
Vente de produits liés a la protection incendie chez les particuliers ou les collectivités
* Compétences
Commerciales et de gestion
Très attentif au marché environnant à la concurrence, à l'écoute des besoins des clients et des remontées des commerciaux, j'ai toujours su trouver la stratégie, le produit ou les solutions pour satisfaire le client et augmenter les CA tout au long de mon parcours
Négociations des conditions d achats, des conditions Grands Comptes au sein mes structures ainsi que par le biais de mon Groupement.
Mise en place d'une politique tarifaire, des coefficients de vente, et plus généralement, avoir la meilleure rentabilité possible
